ナンバー 6
PM
P 製品 事業
M 市場 顧客
マトリックス
母体 基盤
数の行列
回路網モウ
で
多角化を検討
〇
シナジー
共同作業
相乗効果
が 生かせる
多角化
そして
M&A
合併 買収
緩ユルやかな
資本提携テイケイ
-4
2つ目の
買収 は
経営的に
優位な立場の
会社や
資金力のある
会社が
他社を
買い取る事で
実行される
( M&Aは
ノウハウ
ブランド力
チャネル
流通経路
などを
一気に
手に入れる )
他社を
丸ごと
買収する
方法もあるが
他社の
1事業を
買収する
方法もある
第 4 章
経営戦略の
基礎用語を
押さえよう
戦略的な
考え方が身につく本
西村 克己
(株)中経出版 中経の文庫
モテそうでモテない 勝君 Feb 2, 2016
M&Aの 緩やかな資本提携は Feb 1, 2016
M&Aの合併は株式を持ち寄り Jan 30, 2016
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