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子供と一緒に成長し… HOT じゃすみんさん
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思考を考える（脳と… Shinapseさん
「普通の子」になぁ… happy-miracle123さん
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『ビジョン実現への… れおなるど・てんぷうさん
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すごいぞ！！小学生… ちょくしママさん
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2008.01.06
テーマ： 自分らしい生き方・お仕事(41172)
カテゴリ： 生きる
今あなたは車を運転している。
時間は夕方の6時30分。
「服装はＯＫだな」
「数珠は持ったな」
「香典は」
そう、あなたは友人の通夜に行くところなのだ。
「さあ、ついたぞ」
「15分前だな」
「しかし、彼もあんなに若く逝ってしまうなんて、さぞや無念だろうな」
「あの美人の奥さんもこれから大変だろうな」
「二人の子供は高校生か中学生じゃなかったのかな」
受付を済まし、会場に入る。
もうすでにかなりの人が参列していた。
「一応、家族の人に一礼して、焼香を済ませておくか」
奥さんに一礼し、祭壇へ向かった。
焼香をし、手を合わせ祭壇の写真を見た。
なんと 、そこにはあなたの写真があるではないか・・・
「ええ～～」
「うそだろ」
「なんでオレの写真が」
そこにはあなたの奥さんがいるではないか。
そして、二人の子供も。
「裕貴・・・、由梨・・・」
「ええ～～」
「本当にオレのお通夜かよ～～」
「社長、専務・・・」
「先輩、部下もたくさんいるぞ」
もう一度、写真を見た。
「やはり、オレの写真だな」
しかし、ちょっと待てよ。
「妻は悲しんでいたか？」
妻の方を見た。
「あれ、うつろな表情だが涙はないな」
「子供たちはどうだ」
「あれ、二人で話ししてるじゃないか。全然悲しそうじゃないな」
後を振り向いた。
「社長・・、これまた専務と話し中か」
「例のプロジェクトの件か・・・」
「後輩のＡは廊下でタバコを吸ってるぞ」
「誰も悲しんでいないじゃないか・・・」
「オレが死んでも誰も悲しんでくれないのか・・・」
ここで夢が覚めた。
さて、あなたに質問です。
あなたが死んだ時、あなたは奥さんや、子どもたちからどう思われたいですか？
親戚の人たちや友人からどう思われたいですか？
会社の上司や同僚また後輩からどのように思われたいですか？
私は父から聞いた言葉を思い出します。
「息子よ、お前が生まれて、まわりの人たちが喜んでくれているあいだ、
お前はずっと泣きっぱなしだったのだ。お前が喜んで天国へ行くとき、
まわりの人たちが泣いてくれるような人生をおくりなさい」
やはりあなた方も同じように思われるのではないでしょうか？
それでは、あなたが亡くなったとき、周りの人たちが悲しんでくれる、惜しんで
くれる、泣いてくれるためにはあなたは一体どのような人生を送ればいいの
でしょうか？
私は次の二つを答えとして用意します。
まず、第一は「性格のいい人になりなさい」ということです。
それでは性格がいい人はどういう人でしょうか。
その答えの一つをビジョナリーカンパニー２ 飛躍の法則という本の中から
引用してみます。この本は全米で飛躍的に発展を遂げた企業の原因を調査した本
ですが、その最大の原因は指導者（トップ）にあると指摘しています。
素晴らしい指導者は成功を収めたときは窓の外を見て、成功をもたらした要因を
見つけ出します。ようするに、部下が良くやってくれただとか、環境に恵まれた
と考えます。（具体的な人物や出来事が見つからない場合には幸運だったと
考えます）。また、結果が悪かったときは鏡を見て、自分に責任があると
考えます。運が悪かったからだとは考えない人たちです。
反対に飛躍できなかった企業の経営者はちょうど逆の思考様式を持っています。
結果が悪かった場合には窓の外を見て、だれかに責任を押しつけますが、
成功を収めたときは鏡の前に立って、自分の功績だと胸をはる人たちです。
面白いのは、窓と鏡が客観的な現実を映してはいないことです。窓の外にいる
人たちはみな、中にいる素晴らしい指導者に視点を向けて、「指導者がカギに
なった。指導者の指導と指針がなければ、これほどの企業にはなれなかった」
と話しています。ところが素晴らしい指導者は窓の外に視線を向けて、
「見てくれ、このすばらしい人々と幸運がなければ、何も達成できなかった。
私は幸運に恵まれている」と語ります。
私はこういう人こそが性格がよく、人から好かれる人であり、その人のお葬式
の時にはまわりの人たちは大いに悲しみ、涙することでしょう。
つづく
時間は夕方の6時30分。
「服装はＯＫだな」
「数珠は持ったな」
「香典は」
そう、あなたは友人の通夜に行くところなのだ。
「さあ、ついたぞ」
「15分前だな」
「しかし、彼もあんなに若く逝ってしまうなんて、さぞや無念だろうな」
「あの美人の奥さんもこれから大変だろうな」
「二人の子供は高校生か中学生じゃなかったのかな」
受付を済まし、会場に入る。
もうすでにかなりの人が参列していた。
「一応、家族の人に一礼して、焼香を済ませておくか」
奥さんに一礼し、祭壇へ向かった。
焼香をし、手を合わせ祭壇の写真を見た。
なんと 、そこにはあなたの写真があるではないか・・・
「ええ～～」
「うそだろ」
「なんでオレの写真が」
そこにはあなたの奥さんがいるではないか。
そして、二人の子供も。
「裕貴・・・、由梨・・・」
「ええ～～」
「本当にオレのお通夜かよ～～」
「社長、専務・・・」
「先輩、部下もたくさんいるぞ」
もう一度、写真を見た。
「やはり、オレの写真だな」
しかし、ちょっと待てよ。
「妻は悲しんでいたか？」
妻の方を見た。
「あれ、うつろな表情だが涙はないな」
「子供たちはどうだ」
「あれ、二人で話ししてるじゃないか。全然悲しそうじゃないな」
後を振り向いた。
「社長・・、これまた専務と話し中か」
「例のプロジェクトの件か・・・」
「後輩のＡは廊下でタバコを吸ってるぞ」
「誰も悲しんでいないじゃないか・・・」
「オレが死んでも誰も悲しんでくれないのか・・・」
ここで夢が覚めた。
さて、あなたに質問です。
あなたが死んだ時、あなたは奥さんや、子どもたちからどう思われたいですか？
親戚の人たちや友人からどう思われたいですか？
会社の上司や同僚また後輩からどのように思われたいですか？
私は父から聞いた言葉を思い出します。
「息子よ、お前が生まれて、まわりの人たちが喜んでくれているあいだ、
お前はずっと泣きっぱなしだったのだ。お前が喜んで天国へ行くとき、
まわりの人たちが泣いてくれるような人生をおくりなさい」
やはりあなた方も同じように思われるのではないでしょうか？
それでは、あなたが亡くなったとき、周りの人たちが悲しんでくれる、惜しんで
くれる、泣いてくれるためにはあなたは一体どのような人生を送ればいいの
でしょうか？
私は次の二つを答えとして用意します。
まず、第一は「性格のいい人になりなさい」ということです。
それでは性格がいい人はどういう人でしょうか。
その答えの一つをビジョナリーカンパニー２ 飛躍の法則という本の中から
引用してみます。この本は全米で飛躍的に発展を遂げた企業の原因を調査した本
ですが、その最大の原因は指導者（トップ）にあると指摘しています。
素晴らしい指導者は成功を収めたときは窓の外を見て、成功をもたらした要因を
見つけ出します。ようするに、部下が良くやってくれただとか、環境に恵まれた
と考えます。（具体的な人物や出来事が見つからない場合には幸運だったと
考えます）。また、結果が悪かったときは鏡を見て、自分に責任があると
考えます。運が悪かったからだとは考えない人たちです。
反対に飛躍できなかった企業の経営者はちょうど逆の思考様式を持っています。
結果が悪かった場合には窓の外を見て、だれかに責任を押しつけますが、
成功を収めたときは鏡の前に立って、自分の功績だと胸をはる人たちです。
面白いのは、窓と鏡が客観的な現実を映してはいないことです。窓の外にいる
人たちはみな、中にいる素晴らしい指導者に視点を向けて、「指導者がカギに
なった。指導者の指導と指針がなければ、これほどの企業にはなれなかった」
と話しています。ところが素晴らしい指導者は窓の外に視線を向けて、
「見てくれ、このすばらしい人々と幸運がなければ、何も達成できなかった。
私は幸運に恵まれている」と語ります。
私はこういう人こそが性格がよく、人から好かれる人であり、その人のお葬式
の時にはまわりの人たちは大いに悲しみ、涙することでしょう。
つづく
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