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日常徒然記

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2005.09.15

　昨日の午前中、社内資格試験に伴う面接審査、なるものを受けました。わが社も最近の時流でしょうか、年功序列から、成果主義、へと数年前からシフトしておりました。そして、社内にも成果主義の視点を持ち込み、業務と直結した色々な資格制度も導入されました。

　そのうちの一つがＰＭＰ試験なるもので、わが社は現在この資格ブームです。ＰＭＰとはアメリカの団体が定めたプロジェクトマネジメントの規格です。Project Manegement Professionalの略。

　ちなみに今、「プロジェクトマネジメントとは」、というのをＷｅｂで引いてみたら、「チームに与えられた目標を達成するために、人材・資金・設備・物資・スケジュールなどをバランスよく調整し、全体の進捗状況を管理する手法。」だそうです。

　なるほどそういうことだったか。

　会社が「お仕事」を受けるに当たって、「その資格保有者を、案件の責任者に置いています」というのを会社のアピールポイントにしたいようです。この資格自体、まあ世界標準になりつつあるのでその姿勢は半分納得。

　でも資格って、所詮資格なんですよねぇ。教科書読んでもなんだか紙っぺらの上に、能書きかかれても、「事件は現場で起こってるんだ！！」って言い返したい気分。ただ会社の方針でもあり、我が担当内でも「その資格者を必ず一人は出す！」って部長が去年の目標にしたこともあり、私、去年、その資格を取りました。

　また例のごとく私の計画性の無さ、で直前まで勉強進まずに、かなり焦ったのですが、運よく合格しました。しかし直前はかなり苦戦しまして、試験直前１週間に２回ほど徹夜を交え、すっかり体調を崩し、本番の試験では逆に集中力を無くす始末でした。大体４時間の試験なんて長すぎ。最後は寝てました。

　まあそれで何とか合格。学生時代に猛烈な一夜漬けを何度もこなしていますので、直前詰め込み勉強には結構自信あるんです。でも、歳は感じました。やはり徹夜はきつい。で、昨日はそれを受けての今度は面接だったわけです。

　まあ面接官の人は、いろんな観点から、「汝は、日々の業務で、いかに正確にプロジェクトをマネジメントしていますか」と諮問してきます。いやはや全く、いや確かに、はい、、、、してません。

　というか、面接官さんが要求するような細かい視点の管理資料なんか作ってたら、一日それで終わってしまうわい！！「現場に入りすぎだ。君はもっと立場を考えて管理側に徹しろ」、って確かにそりゃ分かるけど。。。

　わが社は一応大企業ではあるわけですが、そもそも我がセクションは、その中ではとっても小さなセクション。主流に非ず、なわけです。主流プロジェクトは、数百人の体制で一つの仕事をやるんだから、そりゃそういう役回りでいいでしょう。でも我が担当は、数人で複数案件をこなしてるわけで。

　サービス開始前なんかは結構日々修羅場なわけで。事件は現場で起こってるんです。日々刻々変わる事態は、常に自分が現場に出て仕切るしかないわけで。じゃあ部下つけてくれ、全く。あ、でも部下つけたら、その分赤字が出て、それはそれで自分の首が絞まるわけで。。。

　いやあボロボロだったな。最初っから彼がのぞむ管理中心の業務なんか、やってないもの、はなから無理だ。なので、面接官の痛い指摘にも、手を返し品を変え論点をすり替えたり、今置かれている立場を主張したり、など、交わすのが精一杯。つらい２時間をこなしました。

　でも現実問題、そんなんやってたら、２つ３つの案件すぐ潰れちゃいますよ。まあ最後はとりあえず苦笑い、って感じで分かってもらえた部分もあり、談笑（苦笑？）のうちに終わりましたが。

　私は、昨日書いたように朝早朝おきて準備したわけですが、それも突っ込まれました。「普通は事前にきちんと準備して、面接の予行くらいやるんじゃないかな。」いかにも、すみません。でも、そんなことできるんだったら、とっくにやっとるわい。時間ください。

　ま、会社は、組織なわけで、組織運営に当たっては規則や制約があるは当たり前。雇っていただいており、信頼されているので、それはきちんと役割を果たさねばならないわけで。社内の資格たらなんたらも別に興味はほんとないんですが、どうせ仕事をするうえでやりやすくなるには越したことがないわけで。まあ、とりあえず、疲れました。そして、反省も。