レジャーサービス研究所（東京＆上海）

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レジャ研所長

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メキシコ

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政府関係者や関係業者の方々が十数名来日しました。

東京近郊の視察のためです。

夜は会食で、日本の商業施設の成功と失敗を語り合いました。
最近は、成功事例よりも失敗事例に話題が集中します。

上海もバブルが終わり、
より真剣に丁寧に計画しなければ、バンバン潰れてしまうことを実感しているようです。

中国の仕事は騙されるのではないか？
よくレジャ研は中国の仕事をやるねぇ、、、

私たちのような運営サービスのノウハウ系コンサルの場合、
逆に日本の仕事で損をすることも多々あって、
中国だろうが日本だろうが、ノウハウにお金を払わない人たちを相手に
仕事をすれば、大変なことになります。

中国人は何でも真似する、、、と言われるし、
実際にそういう人も多いかと思います。
しかし、日本人も半端じゃありません。

先日も、あるプロジェクトの計画書を「検証して欲しい」と言われ、
見せてもらったところ、
８年位前に別のプロジェクトでレジャ研が作成したものでした（汗）。
（それを少し加工してあるだけ）

他のプロジェクトに流用していたようです。

こんなのは日常茶飯事で、
だから、全国に同じような施設が増えるのです。

この業界に関して言えば、
真似してすぐにバレてしまうのが中国人なら、

（しかし、わかる人にはすぐわかる）

そんな業界で生きてきたから、
中国が特別にずるいという意識が薄いのは確かです（笑）。

また、中国人の中には今まで徹底的に真似してきた分、
「もう、真似ではダメだ」
「この仕事は真似では無理だ」という考え方が進化しているところがあって、
そういう場合に限り声がかかるので、やりやすい面もあります。

いずれにしろ、
今ほど、失敗や騙された経験が役に立つ時代もないのかもしれません（笑）。

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