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まるるちゃん
エンジニアの私が、ビジネス書をばったばったと斬ります！
世界の航空業界トッ…
健康奉仕さん
水野浩志の日記 ヒロヒロ７７７さん
藤沢あゆみのやれる… 藤沢あゆみさん
Dr.さんだの売れる発… さんださんださん
新発想ビジネスヒン… シャルドネと呼ばれた三浦十右衛門さん
健康奉仕さん水野浩志の日記 ヒロヒロ７７７さん
藤沢あゆみのやれる… 藤沢あゆみさん
Dr.さんだの売れる発… さんださんださん
新発想ビジネスヒン… シャルドネと呼ばれた三浦十右衛門さん
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2004.06.13
カテゴリ： カテゴリ未分類
セミナーは、
シンマさん の企画＆総合司会。
先日の日記 に載せたばかりの 高橋浩子さん がナビゲータ役。
「 経営戦略考 」の森さん
「 営業マン必見！小心者の私ができた年収1000万円～ 」の木戸さん
「 社会人として大切なことはみんなディズニーランドで教わった
が順次、高橋さんと語る第1部と
4人がパネラーとなり、質問に答えていく第2部で構成されてました。
もともと、いつものセミナーのようにどこかの会議室を借りて
やるんだろうなあ～と漠然と思ってでかけたんですけど
＃すでにメールでの案内をちゃんと読んでない私(^^;;)
ついてみると、そこはイベントスペース。
いつもと雰囲気はまるで違ってました。
だってビールがでるんですもん(笑)
でも内容はちゃんとしてる。
メルマガで成功されている方ばかりだから話はたくさん
勉強になるし、雰囲気がくだけているせいか笑いもたくさん。
たくさんパ○ル・・・もとい参考になることが得られました。
そんな雰囲気のまま2次会に。
いや～21時から倶楽部ってすごいですね。
まるる歩けば本を出している人にあたる！
メルマガは当たり前で、本を出している人多数！なんですもの。
さっそく申し込みます！
当日の楽しい雰囲気（セミナーちょっとと飲み会たくさん）は
ばしばしデジカメで撮ってました。
参加者の方で、見たい！という人にはWebのアドレス教えますので
私書箱とか掲示板に書いてくださいね♪
今日お会いできた方々（順不同）
最初にかいた5名の方々
joe猿並 さん
マグロ兄 さん
ぶんラリさん
ホントお三方ともいつもお会いします！！
自称ゴッド・ハンド さん
最後滑り込みでお会いできました♪
コロすけ♪ さん
先日のパーティ以来です。天然パーマつながりで♪
ふじあに さん
はじめてお会いできました。21時から倶楽部の大先輩ですね。
楽しいお話をさせていただきました。
【ベスト３】のタカ さん
今日お会いできるとは・・・！
iPodとインターネットラジオで「らくらく英語リスニング」 さん
セミナーでお隣の席でした。なんとドクター（博士）を持っていて！！！
理系の最高峰です。
地球探検隊隊長！
1月の非凡塾以来です♪Greeありがとうございます。
テッド55 さん
楽天をこき使う！で有名なテッドさんです。お会いできてうれしかったです。
ポリアンナ さん
最後にちょこっとだけご挨拶できただけなんですが・・・。
21時から倶楽部の秘書様ですね。これから
カフェモカ.さん
なんとアフィリエイトで○○万円！そのノウハウが。
松蔭しんのすけ さん
ぶんらりさんと兄弟？というくらいそっくりでした。
かっこいい方です。
garasha さん
なんと北海道から参加！すげ～
楽天を持っている方を中心にご紹介～。でした。
さすが多い！！
載ってないよ！俺というかたご一報を。
今日は参戦しますよ～。
お会いできる方楽しみ～。
->帰ってきました。セミナー、懇親会と参加して
その後ひとつ用事をこなして帰ったので、帰宅はちょっと
遅く・・・。
詳細はまたアップします～！！
今日お会いした方、初めて・劇的に(^^;;)・何度も
の方々ありがとうございました～
●マネー・ボール 奇跡のチームをつくった男
マイケル・ルイス (著)
★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
『アスレチックスの運営方法とは？』
安い給料でもちゃんと成績を残してます
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
☆気になったキーワード
『既成概念』
『古株』
『穴をうめる』
『データ』
★━本をフォトリーディングしてみての、本の著者への疑問━━★
『投資効率を高めるには？』
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
☆本から得た気づき
▼『科学的アプローチの導入』
これまでのスカウト活動は、勘・思い込みなどで行われてきた。
それをデータ重視に転換する。これに反発するスタッフはいれかえる
などを行った。理系的＝論理的アプローチは、ただしくても
反発をうけ失敗するケースも多い。ここの導入方法はノウハウになると
思われる。
- - - - - - - - - - - - - - - - - -
▼『独自のものさしを持つ』
他社と真似をしていては、基準は同じなので「競合」「年棒の高騰」
を招いてしまう。だから、自分の独自の基準をもてば、よい。
（それがうまくいくような基準を）
が、いったんうまくいくと真似されるのがつらいところですが(^^;;)
- - - - - - - - - - - - - - - - - -
▼『復旧の重要性』
スター選手がひとり抜けた場合、個人を復旧するのではなく
集団全体のパフォーマンスを復旧すればよい。
ここまで断言されると真実であると納得感動するが、えてして
個人（=スター）をひっぱってきて穴埋めをしがちなところにえらい。
これをやることが、経営・管理者なんだな。
★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
『独自のものさしをもつ』
自分に自信をもってないとできないことですね。
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
シンマさん の企画＆総合司会。
先日の日記 に載せたばかりの 高橋浩子さん がナビゲータ役。
「 経営戦略考 」の森さん
「 営業マン必見！小心者の私ができた年収1000万円～ 」の木戸さん
「 社会人として大切なことはみんなディズニーランドで教わった
が順次、高橋さんと語る第1部と
4人がパネラーとなり、質問に答えていく第2部で構成されてました。
もともと、いつものセミナーのようにどこかの会議室を借りて
やるんだろうなあ～と漠然と思ってでかけたんですけど
＃すでにメールでの案内をちゃんと読んでない私(^^;;)
ついてみると、そこはイベントスペース。
いつもと雰囲気はまるで違ってました。
だってビールがでるんですもん(笑)
でも内容はちゃんとしてる。
メルマガで成功されている方ばかりだから話はたくさん
勉強になるし、雰囲気がくだけているせいか笑いもたくさん。
たくさんパ○ル・・・もとい参考になることが得られました。
そんな雰囲気のまま2次会に。
いや～21時から倶楽部ってすごいですね。
まるる歩けば本を出している人にあたる！
メルマガは当たり前で、本を出している人多数！なんですもの。
さっそく申し込みます！
当日の楽しい雰囲気（セミナーちょっとと飲み会たくさん）は
ばしばしデジカメで撮ってました。
参加者の方で、見たい！という人にはWebのアドレス教えますので
私書箱とか掲示板に書いてくださいね♪
今日お会いできた方々（順不同）
最初にかいた5名の方々
joe猿並 さん
マグロ兄 さん
ぶんラリさん
ホントお三方ともいつもお会いします！！
自称ゴッド・ハンド さん
最後滑り込みでお会いできました♪
コロすけ♪ さん
先日のパーティ以来です。天然パーマつながりで♪
ふじあに さん
はじめてお会いできました。21時から倶楽部の大先輩ですね。
楽しいお話をさせていただきました。
【ベスト３】のタカ さん
今日お会いできるとは・・・！
iPodとインターネットラジオで「らくらく英語リスニング」 さん
セミナーでお隣の席でした。なんとドクター（博士）を持っていて！！！
理系の最高峰です。
地球探検隊隊長！
1月の非凡塾以来です♪Greeありがとうございます。
テッド55 さん
楽天をこき使う！で有名なテッドさんです。お会いできてうれしかったです。
ポリアンナ さん
最後にちょこっとだけご挨拶できただけなんですが・・・。
21時から倶楽部の秘書様ですね。これから
カフェモカ.さん
なんとアフィリエイトで○○万円！そのノウハウが。
松蔭しんのすけ さん
ぶんらりさんと兄弟？というくらいそっくりでした。
かっこいい方です。
garasha さん
なんと北海道から参加！すげ～
楽天を持っている方を中心にご紹介～。でした。
さすが多い！！
載ってないよ！俺というかたご一報を。
今日は参戦しますよ～。
お会いできる方楽しみ～。
->帰ってきました。セミナー、懇親会と参加して
その後ひとつ用事をこなして帰ったので、帰宅はちょっと
遅く・・・。
詳細はまたアップします～！！
今日お会いした方、初めて・劇的に(^^;;)・何度も
の方々ありがとうございました～
●マネー・ボール 奇跡のチームをつくった男
マイケル・ルイス (著)
★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
『アスレチックスの運営方法とは？』
安い給料でもちゃんと成績を残してます
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
☆気になったキーワード
『既成概念』
『古株』
『穴をうめる』
『データ』
★━本をフォトリーディングしてみての、本の著者への疑問━━★
『投資効率を高めるには？』
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
☆本から得た気づき
▼『科学的アプローチの導入』
これまでのスカウト活動は、勘・思い込みなどで行われてきた。
それをデータ重視に転換する。これに反発するスタッフはいれかえる
などを行った。理系的＝論理的アプローチは、ただしくても
反発をうけ失敗するケースも多い。ここの導入方法はノウハウになると
思われる。
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▼『独自のものさしを持つ』
他社と真似をしていては、基準は同じなので「競合」「年棒の高騰」
を招いてしまう。だから、自分の独自の基準をもてば、よい。
（それがうまくいくような基準を）
が、いったんうまくいくと真似されるのがつらいところですが(^^;;)
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▼『復旧の重要性』
スター選手がひとり抜けた場合、個人を復旧するのではなく
集団全体のパフォーマンスを復旧すればよい。
ここまで断言されると真実であると納得感動するが、えてして
個人（=スター）をひっぱってきて穴埋めをしがちなところにえらい。
これをやることが、経営・管理者なんだな。
★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
『独自のものさしをもつ』
自分に自信をもってないとできないことですね。
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Last updated
2004.06.15 21:35:28
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