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まるるちゃん
エンジニアの私が、ビジネス書をばったばったと斬ります！
世界の航空業界トッ…
健康奉仕さん
水野浩志の日記 ヒロヒロ７７７さん
藤沢あゆみのやれる… 藤沢あゆみさん
Dr.さんだの売れる発… さんださんださん
新発想ビジネスヒン… シャルドネと呼ばれた三浦十右衛門さん
健康奉仕さん水野浩志の日記 ヒロヒロ７７７さん
藤沢あゆみのやれる… 藤沢あゆみさん
Dr.さんだの売れる発… さんださんださん
新発想ビジネスヒン… シャルドネと呼ばれた三浦十右衛門さん
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2004.08.03
カテゴリ： カテゴリ未分類
楽天日記バージョンアップしましたね。
デザインがカスタマイズできたり、カテゴリが設定できる
ようになったりと、より他のブログに近いことができるように
なりました。それは歓迎ですが・・・
文字小さくなってませんか？
デザイン性を優先しすぎて見ずらくなっては意味がないと思うのだけど。
どこを直せばいいのかがわからなくて。。。
どなたか知ってる人教えてください。
グレートシャークさん の日記を見ていたら
富士山。。。いままでの人生で3回チャレンジした山。
＃多分他にはないんじゃないかな。
1回目は、小学1年生。父・母に連れられて弟と4人で。
途中の記憶はあまりないんだけど、8合目の途中で
疲れてReturn！(弟か俺かどっちだったかは定かでない）
頂上にいけなかったのがめちゃくちゃ悔しかった記憶が。
そしてその悔しさを晴らすべく2回目にチャレンジしたのが
大学院修士の1年。同期連中と登ることにした。
朝から登ったんだけど結構快調で4時間くらいで頂上に。
が。。。。富士吉田口から登って神社にはたどり着いたが
雨・ひょうが降りまくっていてなんにも見えない。
という事実を知り、そこに行こうとするが濃霧のために断念・・・。
下山せざるを得ない事態に。
さてそうするとまた不完全燃焼ですね(笑)
で翌年(修士の2年)に再チャレンジ。
今回は8合目の一番上の山小屋に泊まる手配もし万全！
いや～ほんとあんなにきれいな日の出ってあるんですね。
感動物でした。
なぜか写真が残ってないのですが(泣)なんでだろう・・・。
ご来光を1時間くらい山頂で待っていましたが寒いの何の。
地上なら100円のおしるこがたとえ500円でもうれしいくらいに。
その後、もうひとつの念願だった測候所にも行き
日本最高地点にもたちました♪
こうして3度目の正直で登頂成功なわけです。
ではどうしてまた上りたくなってるんでしょうね？？
ワークショップ？ 夏休みなんだもの・・・親子で参加しませんか？
・
∴ｌ∴
・ ∴＼∨／∴
│ －＞＊＜－ ━━━━━━━━━━━━
！ ＼ ∵／∧＼∵ ～⌒ ヽ 10代を真剣に考える一日
ｉ (⊆＼ ∵│∵ ((((( ヾ ━━━━━━━━━━━━
~ヽ ＼ ！ ノの)) 丿
＼ /＼ フ (( ((
/ ^──７ ノ))))
｜ /||／／ ヽ
──── Designed by ishitoko < http://oomono.way-nifty.com/ >────
■開催日 2004年8月22日(日) 受付開始 ９時３０分～
■会 場 東京ウィメンズ・プラザ
●傷害、殺人、窃盗、放火、拉致・・・ なぜだ？
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
なぜこんなに多くなってしまったのか？！ すぐにキレてしまう若者たちが！
───────────────────────────────────
何が変わったの？ 今の日本で何が起きているの？ どこに向かっているの？
あなたは、子供に説明出来ますか？ 子供たちの心の悲鳴が聞こえてますか？
●就職難、フリーターの増加、自立できない若者たち・・・
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
前代未聞の経済不況と大変革の時代です。あなたは子供の将来が描けますか？
───────────────────────────────────
ボロボロになって助けを求めているのは、今目の前にいるあなたの子供です！
親の不安が、まるで鏡のように、子供に映っていあるからではありませんか？
あなたがやるべきことは何か？ 将来のために子供に伝えるべきことは何か？
答えはここに → http://www.11form.com/brusr/8if/index.html
─── Designed by Yoshimi★ < http://www11.ocn.ne.jp/~rescue/ >───
●一倉定の経営心得
一倉 定 (著)
★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
┃ 『経営を知る』
┃
┃ シンプル、でも最大に知りたいこと
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
☆気になったキーワード
『ワンマン』
『責任－範囲』
『経営計画』
『未来』
★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
┃ 『最高責任者がしなくてはいけないことは？』
┃
┃ 経営者とは最後に責任を取る人のことですから
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
☆本から得た気づき
▼『ワンマン－一人ですべての責任をとる』
合議制というのはナンセンス。決定を下した場合にはその決定者が
責任をとらないのといけないのであるから、
そういう意味ではワンマンであれ。
決定は「権力」の現れではない。「責任」の現れである。
そういう意味で経営者って「孤独」といわれるのでしょうね。
だれも責任を取らない体制よりも、はるかによいのですが
その負担がぜんぶ経営者にいくのですから。
- - - - - - - - - - - - - - - - - -
▼『社長とは企業の未来に手を打つ人』
会社が赤字でない限り、将来の収益に頭をめぐらせないといけない。
年単位の経営計画をつくり、社長の決意を「自ら書く」ことをすべし。
そして、社員に革命をおこせ。
どうしても、目先にことに頭が行ってしまうのが人間。
だからこそ、リーダである経営者は先のことに目を配らないと
いけないということですね。
エンジニアでも、手を動かして実験するとき。先の実験計画を
考えるときの2つの人間が同居している気がします。
個人であればそれでよいのですが、組織の場合はその機能を
分離しているというところでしょうか。
- - - - - - - - - - - - - - - - - -
▼『最小限の管理』
管理をなんのためにするか？といえば、ロスをなくすため。
だかあロスで失われる可能性がある分＞管理コストの状態でないと
管理を行う意味がないわけです。管理が目的ではないのですから。
ここのところを間違っている組織、おおいですよね。
意味のない特殊法人・書類。いろいろです。
自分も含めてやっている行動の目的を再定義しないといけません。
★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
┃ 『責任はすべて自分』
┃
┃ 自分株式会社の最高責任者ですから
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
デザインがカスタマイズできたり、カテゴリが設定できる
ようになったりと、より他のブログに近いことができるように
なりました。それは歓迎ですが・・・
文字小さくなってませんか？
デザイン性を優先しすぎて見ずらくなっては意味がないと思うのだけど。
どこを直せばいいのかがわからなくて。。。
どなたか知ってる人教えてください。
グレートシャークさん の日記を見ていたら
富士山。。。いままでの人生で3回チャレンジした山。
＃多分他にはないんじゃないかな。
1回目は、小学1年生。父・母に連れられて弟と4人で。
途中の記憶はあまりないんだけど、8合目の途中で
疲れてReturn！(弟か俺かどっちだったかは定かでない）
頂上にいけなかったのがめちゃくちゃ悔しかった記憶が。
そしてその悔しさを晴らすべく2回目にチャレンジしたのが
大学院修士の1年。同期連中と登ることにした。
朝から登ったんだけど結構快調で4時間くらいで頂上に。
が。。。。富士吉田口から登って神社にはたどり着いたが
雨・ひょうが降りまくっていてなんにも見えない。
という事実を知り、そこに行こうとするが濃霧のために断念・・・。
下山せざるを得ない事態に。
さてそうするとまた不完全燃焼ですね(笑)
で翌年(修士の2年)に再チャレンジ。
今回は8合目の一番上の山小屋に泊まる手配もし万全！
いや～ほんとあんなにきれいな日の出ってあるんですね。
感動物でした。
なぜか写真が残ってないのですが(泣)なんでだろう・・・。
ご来光を1時間くらい山頂で待っていましたが寒いの何の。
地上なら100円のおしるこがたとえ500円でもうれしいくらいに。
その後、もうひとつの念願だった測候所にも行き
日本最高地点にもたちました♪
こうして3度目の正直で登頂成功なわけです。
ではどうしてまた上りたくなってるんでしょうね？？
ワークショップ？ 夏休みなんだもの・・・親子で参加しませんか？
・
∴ｌ∴
・ ∴＼∨／∴
│ －＞＊＜－ ━━━━━━━━━━━━
！ ＼ ∵／∧＼∵ ～⌒ ヽ 10代を真剣に考える一日
ｉ (⊆＼ ∵│∵ ((((( ヾ ━━━━━━━━━━━━
~ヽ ＼ ！ ノの)) 丿
＼ /＼ フ (( ((
/ ^──７ ノ))))
｜ /||／／ ヽ
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■開催日 2004年8月22日(日) 受付開始 ９時３０分～
■会 場 東京ウィメンズ・プラザ
●傷害、殺人、窃盗、放火、拉致・・・ なぜだ？
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
なぜこんなに多くなってしまったのか？！ すぐにキレてしまう若者たちが！
───────────────────────────────────
何が変わったの？ 今の日本で何が起きているの？ どこに向かっているの？
あなたは、子供に説明出来ますか？ 子供たちの心の悲鳴が聞こえてますか？
●就職難、フリーターの増加、自立できない若者たち・・・
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
前代未聞の経済不況と大変革の時代です。あなたは子供の将来が描けますか？
───────────────────────────────────
ボロボロになって助けを求めているのは、今目の前にいるあなたの子供です！
親の不安が、まるで鏡のように、子供に映っていあるからではありませんか？
あなたがやるべきことは何か？ 将来のために子供に伝えるべきことは何か？
答えはここに → http://www.11form.com/brusr/8if/index.html
─── Designed by Yoshimi★ < http://www11.ocn.ne.jp/~rescue/ >───
●一倉定の経営心得
一倉 定 (著)
★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
┃ 『経営を知る』
┃
┃ シンプル、でも最大に知りたいこと
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
☆気になったキーワード
『ワンマン』
『責任－範囲』
『経営計画』
『未来』
★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
┃ 『最高責任者がしなくてはいけないことは？』
┃
┃ 経営者とは最後に責任を取る人のことですから
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
☆本から得た気づき
▼『ワンマン－一人ですべての責任をとる』
合議制というのはナンセンス。決定を下した場合にはその決定者が
責任をとらないのといけないのであるから、
そういう意味ではワンマンであれ。
決定は「権力」の現れではない。「責任」の現れである。
そういう意味で経営者って「孤独」といわれるのでしょうね。
だれも責任を取らない体制よりも、はるかによいのですが
その負担がぜんぶ経営者にいくのですから。
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▼『社長とは企業の未来に手を打つ人』
会社が赤字でない限り、将来の収益に頭をめぐらせないといけない。
年単位の経営計画をつくり、社長の決意を「自ら書く」ことをすべし。
そして、社員に革命をおこせ。
どうしても、目先にことに頭が行ってしまうのが人間。
だからこそ、リーダである経営者は先のことに目を配らないと
いけないということですね。
エンジニアでも、手を動かして実験するとき。先の実験計画を
考えるときの2つの人間が同居している気がします。
個人であればそれでよいのですが、組織の場合はその機能を
分離しているというところでしょうか。
- - - - - - - - - - - - - - - - - -
▼『最小限の管理』
管理をなんのためにするか？といえば、ロスをなくすため。
だかあロスで失われる可能性がある分＞管理コストの状態でないと
管理を行う意味がないわけです。管理が目的ではないのですから。
ここのところを間違っている組織、おおいですよね。
意味のない特殊法人・書類。いろいろです。
自分も含めてやっている行動の目的を再定義しないといけません。
★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
┃ 『責任はすべて自分』
┃
┃ 自分株式会社の最高責任者ですから
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Last updated
2004.08.04 00:02:13
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