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どうぶつの森／アニメ関連記事／株主総会出席レポート／魔法少女まどか☆マギカ （2006.3.25 1万アクセス突破ありがとうございます） 2007.11.27 30万アクセス
2024年11月23日
カテゴリ： 投資・株主総会記事
2024年11月23日 勤労感謝の日で祝日の土曜日
空気は冷たいですが、秋晴れで日差しがあたたかい東京神田神保町。
神田スクエアでほぼ日の株主ミーティング（株主総会を含むイベント）です。
「ほぼ日」はコピーライターでタレントの糸井重里氏が社長をつとめる会社です。
もとは糸井重里氏の個人事務所。
1998年 webサイト「ほぼ日刊イトイ新聞」を開始。
2002年 「ほぼ日手帳」販売開始。
2017年 「株式会社ほぼ日」株式上場
「ほぼ日手帳」の2024年版が90万部を突破。
手帳以外にもほぼ日グッズがたくさん。
株主総会14時半開始ですが、前後もイベントがあり、もりだくさんな１日です。
12:00 開場
13:00～14:10 岡田武史さんによる公演＋糸井氏との会談
14:30～15:30 株主総会
15:45～16:25 ほぼ日乗組員への質問会
16:40～17:15 プレゼント交換会
開場にあわせて到着、エスカレーターで２階へあがり
ホール入り口を通って議決権行使書を提出して、ネックストラップと透明封筒を受け取りました。
封筒の中には
・ほぼ日レポート2024（事業報告）
・ロゴ入り３色ボールペン
12時28分頃から総会場の前方スクリーンに映像が流れ出しました。
「ほぼ日の学校（youtubeコンテンツ）」、ほぼ日手帳、ほぼ日曜日の紹介5分程度を2回ループ
そして、会場スタッフによる場内のLIVE中継。
13時、イベント開始
4分のオープニング映像、今回のメインキャラクター「ねむれないくま」が総会場にくるコマ撮り映像
岡田武史さん（サッカー元日本代表監督、ＦＣ今治代表取締役）による講演会
軽やかな立ちトーク
38分頃に糸井さんが登場し、その後は座っての対談。
14:10に終了し、総会場外でマドレーヌとペットボトル水の配布がありました（写真は下）
14時半 株主総会。
女性ナレーションによる映像での事業報告。
その後、糸井社長による15分ほどの経営業況の説明。
ほぼ日手帳が海外でのびている件について、
その後株主質問
回答者は以下のとおり
糸：糸井重里社長CEO
山：山本英俊社外取締役（2000年から）、円谷フィールズ代表取締役社長
摂：摂州常勤監査役
鈴：鈴木基男取締役CFO
１．監査報告を省略しているが、初回の株主総会から？
糸：どうだっけ（まわりに確認）初回から。いらないものはいらないと最低限必要なものだけで作ってきた。
２． 社外取締役山本さんの話を聞きたい
山：円谷フィールズと比べたことはない。糸井さんは若い頃から尊敬している。
時価総額500億1000億の企業は機関投資家が買うが、ここは基本個人と一部海外なので、大事なのは人気。たくさんのひとがほしいと思えば株価は上がる。スタッフが力をもてば地鳴りのように株価があがっていく。ポテンシャルをもった女性が入る会社はサンリオかほぼ日。
糸：ほぼ日をやりだしたらやることが面白く、山本さんからはきちんと給料もらって休むことをすすめられた。
３．監査役は監査の仕事をしていてやりやすいところ、やりにくいところはあるか
摂：今年で7年だが乗組員（社員）みんなが素直でやさしくていねい。
常に新しいことをするのでスピードについていくのは大変。
４．次期社長候補が見えない。上場コストが大きく、上場している意味はあるのか
糸：上場の意味はある。こうして皆さんとお会いできているのも上場しているから
山：上場会社はコンプライアンスに厳しくなる。上場していれば安定した経営で成長できるので、あたたかい目でみてほし。
５．個人投資家向け説明会がない
鈴：今は業績をあげることに注力している。IR取り組みの参考にする。
６．新しいコンテンツをつくるうえでのリスクは
鈴：小さい規模でスタートし、反響をみて広げていく。乗組員（社員）が当事者意識をもつ。
７．株価が下がったまま、アピールがたりない
鈴：時価総額的に機関投資家が入りにくい。個人向けに丁寧にアプローチ
（社長より、あと１人と）
８．ほぼ日手帳の在庫管理は、出た在庫の活用はできるのか。
鈴：生産のリードタイムを短くしている。需要にあわせてサプライを管理
残ったものについては今後のテーマとして検討。
糸：まずは在庫を少なくできるようにする
その後議案の採決
15:33終了
15:50 乗組員質問会
ひな壇に10名程度の乗組員（社員）が登壇し、トークバラエティ的な雰囲気で質問に答える。
・ほぼ日手帳が海外でのびている理由
かつで会社で支給されていたものが、在宅勤務になり日本の良質なものが人気化した。
海外インフルエンサーにとりあげてもらった影響もあり
・仕事でポテンシャルを感じること
・他社とのコラボについて
・何にひかれて入社したか
・毎週水曜日に糸井社長の話を聞く時間があるそうだが、感想は
・糸井社長と直接話す機会はあるか
・異業種から入社しても活躍できるか
・女性が働きやすい環境とはどのようなものか
その後、プレゼント交換会
参加者は322名と公表されました。
（筆者は不参加、不参加者は別室で様子をモニター視聴できました）
会場内に450席ほどありほとんどうまり、さらに３階席も使われていました。
同伴１名可能ということで、小学生くらいの姿もみられました。
総会休憩時間に配布
・マドレーヌ（最初の休憩時のみ）
・ペットボトル水 株主総会ロゴ入り（途中の休憩時間、終了後ももらえました）
総会のお土産（終了後、入場票ストラップと交換）
・ほぼ日 ひきだしポーチ
・ねむれないくまのアクリルキーホルダー
・ほぼ日曜日とTOBICHIで使える100円引券
・ほぼ日Ｔシャツ引き換えQRコード（サイトにログイン申し込み後、後日配送）
■過去の総会記事
2023.11.26 2023株主総会 ほぼ日 株主ミーティング
空気は冷たいですが、秋晴れで日差しがあたたかい東京神田神保町。
神田スクエアでほぼ日の株主ミーティング（株主総会を含むイベント）です。
「ほぼ日」はコピーライターでタレントの糸井重里氏が社長をつとめる会社です。
もとは糸井重里氏の個人事務所。
1998年 webサイト「ほぼ日刊イトイ新聞」を開始。
2002年 「ほぼ日手帳」販売開始。
2017年 「株式会社ほぼ日」株式上場
「ほぼ日手帳」の2024年版が90万部を突破。
手帳以外にもほぼ日グッズがたくさん。
株主総会14時半開始ですが、前後もイベントがあり、もりだくさんな１日です。
12:00 開場
13:00～14:10 岡田武史さんによる公演＋糸井氏との会談
14:30～15:30 株主総会
15:45～16:25 ほぼ日乗組員への質問会
16:40～17:15 プレゼント交換会
開場にあわせて到着、エスカレーターで２階へあがり
ホール入り口を通って議決権行使書を提出して、ネックストラップと透明封筒を受け取りました。
封筒の中には
・ほぼ日レポート2024（事業報告）
・ロゴ入り３色ボールペン
12時28分頃から総会場の前方スクリーンに映像が流れ出しました。
「ほぼ日の学校（youtubeコンテンツ）」、ほぼ日手帳、ほぼ日曜日の紹介5分程度を2回ループ
そして、会場スタッフによる場内のLIVE中継。
13時、イベント開始
4分のオープニング映像、今回のメインキャラクター「ねむれないくま」が総会場にくるコマ撮り映像
岡田武史さん（サッカー元日本代表監督、ＦＣ今治代表取締役）による講演会
軽やかな立ちトーク
38分頃に糸井さんが登場し、その後は座っての対談。
14:10に終了し、総会場外でマドレーヌとペットボトル水の配布がありました（写真は下）
14時半 株主総会。
女性ナレーションによる映像での事業報告。
その後、糸井社長による15分ほどの経営業況の説明。
ほぼ日手帳が海外でのびている件について、
その後株主質問
回答者は以下のとおり
糸：糸井重里社長CEO
山：山本英俊社外取締役（2000年から）、円谷フィールズ代表取締役社長
摂：摂州常勤監査役
鈴：鈴木基男取締役CFO
１．監査報告を省略しているが、初回の株主総会から？
糸：どうだっけ（まわりに確認）初回から。いらないものはいらないと最低限必要なものだけで作ってきた。
２． 社外取締役山本さんの話を聞きたい
山：円谷フィールズと比べたことはない。糸井さんは若い頃から尊敬している。
時価総額500億1000億の企業は機関投資家が買うが、ここは基本個人と一部海外なので、大事なのは人気。たくさんのひとがほしいと思えば株価は上がる。スタッフが力をもてば地鳴りのように株価があがっていく。ポテンシャルをもった女性が入る会社はサンリオかほぼ日。
糸：ほぼ日をやりだしたらやることが面白く、山本さんからはきちんと給料もらって休むことをすすめられた。
３．監査役は監査の仕事をしていてやりやすいところ、やりにくいところはあるか
摂：今年で7年だが乗組員（社員）みんなが素直でやさしくていねい。
常に新しいことをするのでスピードについていくのは大変。
４．次期社長候補が見えない。上場コストが大きく、上場している意味はあるのか
糸：上場の意味はある。こうして皆さんとお会いできているのも上場しているから
山：上場会社はコンプライアンスに厳しくなる。上場していれば安定した経営で成長できるので、あたたかい目でみてほし。
５．個人投資家向け説明会がない
鈴：今は業績をあげることに注力している。IR取り組みの参考にする。
６．新しいコンテンツをつくるうえでのリスクは
鈴：小さい規模でスタートし、反響をみて広げていく。乗組員（社員）が当事者意識をもつ。
７．株価が下がったまま、アピールがたりない
鈴：時価総額的に機関投資家が入りにくい。個人向けに丁寧にアプローチ
（社長より、あと１人と）
８．ほぼ日手帳の在庫管理は、出た在庫の活用はできるのか。
鈴：生産のリードタイムを短くしている。需要にあわせてサプライを管理
残ったものについては今後のテーマとして検討。
糸：まずは在庫を少なくできるようにする
その後議案の採決
15:33終了
15:50 乗組員質問会
ひな壇に10名程度の乗組員（社員）が登壇し、トークバラエティ的な雰囲気で質問に答える。
・ほぼ日手帳が海外でのびている理由
かつで会社で支給されていたものが、在宅勤務になり日本の良質なものが人気化した。
海外インフルエンサーにとりあげてもらった影響もあり
・仕事でポテンシャルを感じること
・他社とのコラボについて
・何にひかれて入社したか
・毎週水曜日に糸井社長の話を聞く時間があるそうだが、感想は
・糸井社長と直接話す機会はあるか
・異業種から入社しても活躍できるか
・女性が働きやすい環境とはどのようなものか
その後、プレゼント交換会
参加者は322名と公表されました。
（筆者は不参加、不参加者は別室で様子をモニター視聴できました）
会場内に450席ほどありほとんどうまり、さらに３階席も使われていました。
同伴１名可能ということで、小学生くらいの姿もみられました。
総会休憩時間に配布
・マドレーヌ（最初の休憩時のみ）
・ペットボトル水 株主総会ロゴ入り（途中の休憩時間、終了後ももらえました）
総会のお土産（終了後、入場票ストラップと交換）
・ほぼ日 ひきだしポーチ
・ねむれないくまのアクリルキーホルダー
・ほぼ日曜日とTOBICHIで使える100円引券
・ほぼ日Ｔシャツ引き換えQRコード（サイトにログイン申し込み後、後日配送）
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