もちゃの日記

ニュースレター0901

: ブライアン・トレーシー

目標に関して、明確にしてください。
ビジネスと仕事の間には、多くの類似性があります。どちらの場合も、勝者はその人の競争に対して優れた戦略を使用する人です。あなたが毎日毎日仕事に打ち込むことができる軍事戦略の3つの原則があります。軍からの最初の考えはManeuverのPrincipleと呼ばれます。操縦の原則は、あなたが目標がわかるべきであると言いますが、それを達成する過程に関してフレキシブルにしてください。メニンガーInstituteによると、柔軟性のこの品質はあなたが急速な変化の時代への成功に必要である中で最も重要なただ一つの品質です。

あなたのための品質が「フィードバックで自己正しいと受け入れることになっている」Continuous FeedbackのA主要なピーク性能へのオープンになってください。ピークパフォーマーが彼らの環境から情報を取ることができる人々であり、情報が彼らが計画するすべてに合わないでも、彼らは、情報を受け入れて、彼らのプランを変更して、前方へ動き続けることができます。それらはいつも新しいアイデアと洞察に開かれています。

何を知るかが必要であることを学んでください。
あなたが使用することができる2番目の軍事の原則はIntelligenceのPrincipleです。知性のこの原則は、「事実を得てください!」と単に意味します。

企業の意思決定で最も重要なことはあなたが正確な情報を得ることです。事実がありません。あなたが事実、しかし、本当の、そして、証明可能な事実を想定された事実、見かけの事実、隠れもない事実、または期待ではなく、本当の事実に得るのは、重要です。

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より良い決定をしてください。
恐らく、幹部社員の基準職務は意志決定です。あなたがする決定の品質があなたがタイムリーで正確な情報を集めるために取る時間に直接比例してあるでしょう。あなたがすることができる中で最も良いことは不十分な情報がありましたら全く決定するのを遅らせることです。

賢明にリソースを投資してください。
戦略的計画に適用された3番目の軍事の原則はForceのEconomyのPrincipleです。力の経済は、あなたが以上ではなく、目的を達成するのに必要なリソースだけを費やすのを意味します。また、それは、あなたがあなたがいったんそれについて決めたあとに目的を達成することができるくらいのリソースを遂行するのを意味します。

あなた自身の個人的なエネルギーがあなたが本当にあなたの生涯の過程の上で投資しなければならないすべてので、経済の軍事の原則は、あなたがどのように行く予定であるかを決めるとき、あなたが自分を使用するとは非常に利己的であるべきであると言います。「これはどれくらい重要ですか?」と「私へのこれはどれくらい重要ですか?」と、より重要であることで、自分に尋ね続けてください。

動作運動
ここに、あなたが、すぐにあなたの仕事と私生活において、より戦略であるのに申し込むことができるという2つの考えがあります。

あなたの目標をめざして努力しているとき、まず最初に、フレキシブルなままでいになってください。急速な変化の時代で、新情報はあなたの最も良い考えのすべてに矛盾することができます。別物を試すのを望んでください。新しい入力とアイデアに開かれてください。

2番目に、事実を得てください! 決定する前にあなたが取得することができる情報が、より多くであって良ければ良いほど、あなたの決定は、より良くなるでしょう。行動を取る前に最も良いマネージャは何時間も本当の、そして、証明可能な事実を得るのに費やします。

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