コンサルタントの1口メモ

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2009年12月18日

家をつくるための大事な儀式

カテゴリ：６、メモ帳（汎用性）

家を建てるときには、まず設計図を描きます。
まずは頭の中にあるものを、設計士さんに伝えます。

絵にしたり、表現し切れなかった部分に
言葉で付け加えたりみたり・・・
得たい気持ちを書いてみたり。

3階建てで、
窓はこんな大きさで、
庭はこのくらいの広さが欲しいかな。

それで、

洗濯物も外・中、自由に干せて、
緑のある庭でバーベキューをしたい！

キッチンで煮物をグツグツ煮込んでいるのがわかって、
朝、鳥のさえずりが聞こえて、
子どもの友達を呼んで庭で騒くのもＯＫ！

概観は落ち着いた感じかなぁ、
太陽の温かさも部屋全体で感じれるといいし、
ミニトマトも育てて収穫したいなぁ。

さて、ちょっと話が変わるかもしれないが、
組織を建てる時はどうだろう？

Ａ：こんな役割・仕事が必要だから、このチーム（部門）を作ろう。

Ｂ：じゃあ社長が兼任でやるしかないんじゃないかな？

Ｃ：うーん、どうだろう。新しく人を雇うというのは。

・・・

小さい組織であれば、誰かが幾つもの役割を兼任しなければ
ならなくなる。

そのほうが効果が高いし、生産性もあがる・・・はずなのだ。
だってそうでしょ？

最終的にはそうかもしれない
「しかし、ちょっと待てよ」、と。

やらなければならない役割はたくさんある、
しかし人はそんなにたくさんいない。というあなたの現状。

あなたが好きなことに集中したとき、
組織は成長する。そして、

組織が大きくなったとき、その生産性は本当に高いままなのだろうか？

好きなことに集中すると、
抜けが出てくる。だって集中してるから。

その抜けを補わなければならないのだが、
なぜかうまくいかない。もしくは、気がつかない。なぜか。

「順番が違うから」

抜けが出てくるのは当然の話なのだ。
だから、「抜け」なければならなかった。
生産性を生むのは、あなたじゃなかったのだ。

そのために設計図があった。
兼任することが前提の、抜けることが前提の設計図。

それは
全体図であり、必要な役割を書いたものである。

3階建てにするのか、5階建てにするのか。
窓には外部との情報交換という役割を与えるのか、
光を取り込むという役割を与えるのか。

こうして骨組みが決まり、
窓の配置や大きさが決まり、
図面が出来上がっていく。

これは家をつくるための儀式。大事な大事な儀式だったのだ。