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人材紹介なる職業紹介業をやっている。
登録いただいている方はまだまだ少ないのだが
2年3年とその方を見ていると
やはり人間、
変化があります。
そしてその変化のその人のベストタイミングで
転職というものは決まるのかもしれません。
ま、そんなのんきなことをいってないで
きちんとフォローをしなきゃいけないんですが(汗)
ハーズバーグの動機付け理論というのがある。
人事の世界ではあまりにも有名なもので
人がやる気になる要因と、不満になる要因とは
ちがうというもの。
Aが不足すれば不満に感じるが
逆にAがどんなに増えたところで満足にはならない
というAが衛生要因
逆に
Bが増えると満足になるが
減った所で不満足を引き起こす訳ではない
というBが動機付け要因
ほんまかどうか
ホームページで
あなたがやる気になったときって?
というアンケートもとっている
http://www.e-team.jp/private.html
(よかったらやってみてね♪)
結果はこれだ
http://cgi.bookstudio.com/qu/user/nakanaka.html
このアンケート結果上では
確かに動機付け理論はあたっている
でもこうやって転職希望の方の
変化を追っていると
やっぱりこれとも合うのよね(笑)
転職したくなるのは衛生要因が減って来た時。
そしてその人を助けるのは
やっぱり仕事そのものだったりする。
そして動機付け要因で満たされているときが
他者、他社からいちばん魅力的に見える時
良い仕事、良い職場って
やっぱり大切ですよね♪
↓よかったら押していってね♪
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参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。
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