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2015年09月04日

自社を正すため、東芝社員が決死の告発

テーマ：気になったニュース(31975)

カテゴリ：組織自壊・ﾌﾞﾗｯｸ企業

引責辞任したはずの３社長、監査委員長が社内の人間として闊歩する東芝。

　粉飾決算をせざるを得なくしたブラック体質はいつ是正されるのか。

　社員が本誌に決死の告発
　東芝　腐食の原点
引責辞任した3社長が東芝社内を闊歩
本格的な調査はこれから始まる
　2015年8月28日日経ビジネスオンライン
　大西康之

　…（略）…

　「急な辞任だったので、お引き受けしていた東芝以外での役職も含め、引継ぎや残務整理があり、出社しています。監査法人のヒアリングを受けることもあります。便宜的にこれまでの秘書を使うこともあり得ます」

　引責辞任したはずの3社長が今も出勤していることについて質すと、広報部門はこう答えた。そして、「一時的なことであり、いつまでも続くものではないと思います。これからは回数が減るはずですが…」と小さな声で付け加えた。

　…（略）…

　「チャレンジ」が常態化し、「必達」と変わらない意味合いになっていったところに、無理を通す不正の温床がある。

　そのような環境の中で選ばれ昇格した上級幹部たちは、「正気=世間常識」を取り戻すことができるのだろうか。

東芝現役社員が録音していた「無間地獄」
本誌に持ち込まれた10時間超の音声データを誌上で再現
　2015年8月31日　日経ビジネスオンライン
　林英樹

　…（略）…

　2012年9月の社内会議。佐々木則夫・元社長は現場に3日間で120億円の営業利益の改善を強く求めた。常識的に考えれば、実現が不可能な指示であるのは間違いない。だが、社長月例で決まったチャレンジ目標は、カンパニー、部、課へと落とし込まれ、それが必達目標として、個人にのしかかることになった。

　先の課長は「チャレンジはかつて『可能ならがんばろう』という意味合いだった」と証言する。それが必達目標へと変貌し始めたのは、2008～09年ごろだった。

　…（略）…