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2015年11月22日

日本マクドナルド、上場以降最大の最終赤字なのに回復基調を主張

テーマ：食べ物あれこれ(51253)

カテゴリ：マクドナルド

大本営発表
出典：デジタル大辞泉

　だいほんえい‐はっぴょう【大本営発表】
　１太平洋戦争中、大本営が国民に向けて発表した、戦況に関する情報。末期には、戦況が悪化しているのにもかかわらず、優勢であるかのような虚偽の発表をくり返した。
　２転じて、政府や有力者などが発表する、自分に都合がよいばかりで信用できない情報。

　日本マクドナルドは異物混入報道が続き、1～9月期は良い環境ではなかった。

　日本マクドナルド
最終赤字が上場以降最大の２９２億円に
１～９月連結決算　
　2015年11月11日産経新聞

　日本マクドナルドホールディングスが11日発表した2015年1～9月連結決算は、最終損益が292億円の赤字（前年同期は75億円の赤字）となった。

　1～9月期の赤字額としては01年の上場以降では最大。昨年7月の使用期限切れ鶏肉問題と今年１月の異物混入問題の発覚で家族連れを中心に客離れが進み、同期間の既存店売上高は前年同期比20.2％落ち込んだのが影響した。

　売上高は20.1％減の1375億円。営業損益は207億円の赤字（前年同期は2億円の黒字）、経常損益は223億円の赤字（同5億円の赤字）だった。

　同日、東京都内で会見した増田雄高・財務本部上席部長は「取り巻く環境は依然厳しい。しかし、1～3月期に32.3％減だった既存店売上高は7～9月期に4.0減となり、ビジネスは回復基調にある」との認識を示した。

　15年12月期の業績予想は、売上高が前期比10.0％減の2000億円、最終損益は380億円の赤字（前期は218億円の赤字）に据え置いた。

　何度も繰り返しているうちに、組織内、関係者も情勢判断の前提を誤るようになり、判断の方向性、施策の選択を大きく狂わせる効果が生じるに至る。

　業績悪化が下げ止まりつつあることを以って、「回復基調」との主張は信じ難い。

　2015年4月、日本マクドナルドは「ビジネスリカバリープラン」を発表。

　●既存店約3000ある店舗のうち、今後4年間で2000店を改装する。

　●同時に不採算の131店を閉鎖。

　●本部社員100人を対象に早期退職を実施。

　●地区本部制も導入し、全国を3エリアに分けてマーケティングなどの権限を委譲。

平成27年12月期通期業績予想の発表および
　ビジネスリカバリープランに関するお知らせ
　2015年4月16日日本マクドナルド

　2015年10月に開始した「新・おてごろ宣言！」の具体的な手応えも不明。

マクドナルドが一斉に閉店した日
2015年11月12日　デイリーポータル

　…（略）…

　こんなふうに、各地のマクドナルドはいま次々と閉店している。特に10月31日の閉店スケジュールはこんな具合だった。

　2015年10月31日 17時神楽坂店
　2015年10月31日 17時神楽坂駅前店
　2015年10月31日 17時東京駅八重洲通り店
　2015年10月31日 18時押上駅前店
　2015年10月31日 18時新大塚店
　2015年10月31日 18時駿河台店
　2015年10月31日 18時柴又街道東小岩店
　2015年10月31日 19時成城学園店
　2015年10月31日 19時目白店
　2015年10月31日 19時聖路加タワー店

　…（略）…

新・おてごろ宣言！
バリューメニューを刷新し、お客様のお得感を向上
　分かりやすい価格体系、店舗の清潔さを向上するアクションも実施
　2015年10月15日　日本マクドナルド