行政書士エース環境法務事務所（ブログ）

　今日の夜、顧問先の従業員の方を集めて、ちょっとしたコーチングをする予定。

　「コーチング」と言う言葉は嫌いだし、実際はコーチングではなく、コンサルティングに近いかもしれない。

　まぁ　言葉の定義はどうでも良いんですが、なにせ初めての体験。

　どんな方向に動くのか、非常に楽しみです。

　やろうと思っていることは、


１．マインドマップの書き方を覚えましょう！

２．マインドマップに、自社の強み（１番と思えること）を書いてみましょう！ 　の２つ

　これだけだと、何が目的なのか分かりませんね（笑）。


　しかし、徐々に日本中（大げさ）に、その存在が明らかになってくるでしょう（謎）。


　なにせ


　読者数２５０万人の市場に、たった１０社しか競合がいないのだから


　待てよ


　そうなると


　自分のライバルを、自分で育てることになるのでは！（汗）


　でも大丈夫です。


　私の描いている計画通り進めば


　その会社は、私の状況を簡単に超える存在となるはずです。


　だから、ライバルにはならない（泣）


　それは冗談としても


　図抜けたライバルがいない市場でもあるので、市場として成熟していないのも確かです。
　言い換えれば、まだまだ魅力が無い市場ということ。
　それだけに、参入はしやすい。


　理想的なのは、参入後しばらくして、市場が大きくなり、
 その段階で、市場で１番手のポジションを占めていること。


　問題は、思惑通り、市場が大きくなるかどうか。


　まぁ　参入してみないことには始まりませんし
　万が一、市場がこのままの規模だったとしても、
　従業員の方の意識は大きく変わっているはずです。


　我ながら　良い仕事をしたなあ～


　まだ終わってないって！