ギャンブルで大破滅

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2008/06/14

さて・・・

先ほどエプソムカップ参加者の皆様にメールを打ちました。

もし届いていない方がいらっしゃったらご連絡ください。

今日は・・・・

Ｈ氏に電話したら、早速馬券が当ったらしい・・・

明日が好調であることを願ってやまない・・・・

さて・・・

今日の競馬・・・・

昨日記載したとおり・・・・

リンク先のＣＳさんの一口馬・・・

フィックルベリー

人気もない。

ミッキーチアフルやダイシンプランが良く見えるが・・・・・

それでも、折角だから全力でフィックルベリーを応援したい。

なので・・・

今日は９番フィックルベリーから・・・・

相手はダイシンプランも強く狙おう。

心理的に・・・・

起きて欲しい状況に一貫して張ろう。

皆が皆良い結果に微笑むことができることを願って・・・・

明日の予想だ。

明日は・・・・

エプソムカップの方がまだ予想がつく。

アンカツと藤沢厩舎という組み合わせが非常に不気味なファストロック・・・

この組み合わせ、何度もあっただろうか・・・・

アンカツが先行し、後ろを振り返るのだろうか・・・・

となると・・・・

スローペースになり、アンカツが抜け出しそうだが・・・・

アンカツにとって藤沢厩舎とのコネクションをどう受け取るかだな・・・

たかがＧ３と受け取るか、勝負どころと受け取るか・・・

なんとなく後者っぽいので・・・・

明日はファストロックはかなり注視しよう。

北村騎手からアンカツというのもきな臭い・・・・

となると・・・・

私の不運とアンカツの幸運の綱引きだな・・・

大事なところでは決して自分が不運であるなどと思ったことはないが・・・

局地戦における勝負での不運は際立っている・・・・

その局所的勝負での私の不運ＶＳアンカツの幸運・・・

軍配はどちらにあがるか・・・・

で・・・

個人的な狙い馬は迷わずブライトトゥモロー・・・

前残りになると厳しいが・・・・

この馬、本来なら強い。

人気が落ちているここは絶好の勝負どころだと思うのだ。

あとはＨ氏とイッヒッヒー詐欺店に紐を聞こう・・・・

にしても・・・

消費者指数を見て、ポンドと米ドルのショートを入れたら・・・・

また逆を引いた・・・・

週明け、望む方に動いて欲しいものだが・・・・

どうだろうか・・・

様子を見たい・・・・

そういえば・・・・・

昨日の続きになってしまうが・・・・・

他者に必要と伝えること・・・・

他者が、自分が重要で必要な存在だと思ってもらえていると感じること・・・・

この自己重要感が満たされると、モチベーションの向上や熱意に結びつくと思うのだ・・・

だから、いい組織はやはり、常に人に目を配る。

考えれば考えるほど・・・・

昨日のホールはそこがきっちりしている。

店長がずっと一人一人を呼び出して、熱く語るのだ。

理解してもらうまで・・・・

そして、それを聞き入る他の主任や社員・・・

常にああいう熱に近付いていれば・・・

感化されるだろうな・・・・・

やはり・・・・

人だよな、常に・・・・

組織はすべてが人・・・・・

だから・・・・

あの通り魔のように・・・・

被雇用者に俺が必要なんじゃないと思わせるのは明らかに組織としてコミュニケーションが不足している。

まあ、ただ冷静に考えれば・・・・

会社にとって必要な人間はそうはいない。

他と比較して、損がないというレベルは存在するかもしれないが・・・・

自分がいなかろうが・・・・

誰がいなかろうが・・・・

会社は回るようにできている。

その目で、見ると・・・・

私自身も、「必要」な人間ではないのだから・・・・

私を含め、他にも必要な人間なんかいないのだろうな。

ただ・・・

それは事実であっても・・・・

その事実と逆を伝えなければならない。

昨日の店長の話で面白かったのが・・・

仕事はできなくてもいいから一生懸命にやっている人間を大事にしろと。

そうだよな・・・

戦でも訓練がいくら高くても、士気が崩壊すれば兵は潰走するものな・・・

人間の心理や念が何かを捻じ曲げるという発想でも・・・

どうでもいいと思っている人間よりは、何か強い念を持っている人間の方が薄い望む確率を引ける気がする。

あの他人に必要ですよと伝えることは組織においては最重要事項かもしれない。

必要だと伝えられれば、そこに存在意義を見出すことができ、仕事に対して楽しみも生まれるだろう。

何度もいうように、ひとつの分野においては、いくら優秀な人間だったとしても、それが楽しいと思いながらやっている別の人間には及ばない。

短期間においてはそうでもないかもしれないが・・・

長期的に見れば、まずそうなるだろう。

とすれば・・・・

面白味という観点においても・・・・

必要という情報の伝達が大きな要因の一つとなってくるんだろうな・・・・

まあ・・・・

私の場合、客観的に見て自分が必要かどうかを問われれば、否だ。

平均と比較してならまだマシという回答はもらえることはあったとしても・・・・

必要ではない。

自分自身に対してもそう思っているから・・・

他者に対してもそう思う。

だから・・・・・

私は他人が作った組織で目的を見出すことが難しい。

となると・・・

結局は自分だ。

自分の首から提げたプライスカードの価格じゃ誰も買ってくれないから・・・・

売る必要がない状態を作り出す。

となると・・・・

張って勝つ以外にない。

他者を必要だと伝えることができていないのだから・・・

本当はいろいろ助けられているのだが、その感謝の伝え方が上手くはない。

というよりも・・・・

関心がないから感謝も薄っぺらい。

いや・・・

厚い感謝の伝え方を知らないだけかもしれないな・・・・

が・・・・

どちらにせよ・・・

現状では、ベクトルを自分に向け張って勝つより他はないだろう。

あのうまくいっている組織を見る限りは・・・・

首から下げたプライスカード・・・・

値札に二重線が入るときは、価格を下げる時ではない。

上げる時だ。

値引かないために、装飾をしよう。

その価格で売れないなら・・・・

オプションをつけて値上げしよう。

となると・・・・

いずれにせよ、持ち物を持たなきゃ駄目だな・・・・

私だけの価格では不当に安すぎるから・・・

「私＋私の資産＋私の資産にいたるまでの実績」で・・・・

プライスカードの値上げを・・・・

だから・・・・

張ろう。

何かを変えるために・・・・

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