まっつんの徒然日記

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2020.12.31

読書～Think Right～

テーマ：読書(9621)

カテゴリ：読書

基本的な本の構成としては、本質的に考え方が惑わしてしまう癖や思考をワナとしてあげて、いろいろなワナについて書かれている。
いろいろなワナを認知した上で判断を下していくことが重要である。

自分が気になったワナについて抜粋。

・確証のワナ・・・自分の考え正しいと考える方向になるようにフィルタをかけて情報を集めてしまい。不要な情報は取り除いてしまい、偏った情報となる。賢い人は「自分の誤りを証明するもの」に目を向ける。

・生き残りのワナ・・・日常において、「成功」が「失敗」よりもはるかに目立つため成功への道のりを甘く見て過大評価してします。もし、自分が生き残り組に属しているときに、この生き残りのワナに慎重にならなくてはいけない。成功が偶然の産物で、理由付けにより成功の要因を見つけ出した場合、挫折者も同じような成功の要因をもっていた可能性も十分にある。

・サンクコストワナ・・・サンクコスト（sunk cost）とはもはや回収できない費用のことをいう。投資（時間、労力、資材、資金）が多くなればなるほど、プロジェクトを続けたいという欲求が高まる。

・コントラストのワナ・・・比較するものがあると正常な判断ができなくなる。純粋な価値での判断が難しくなる。

・イメージのワナ・・・じっくり考えずに、想像しやすいことを手っ取り早く判断する。思考のショートカットとも呼ばれる。イメージのワナにはまらないためには「自分と考え方が違う人、異なる経験をしている人を協力者として迎え入れることである。

・自信過剰のワナ・・・プロジェクトにかかるコストやリスクを最小限に見積もってプロジェクトを進めてしまう。全体を通しての追記。感覚に頼らず、数値やデータをもって見積もることが重要である。

・結果による錯覚のワナ・・・過程ではなく、結果をもとに、過去にくだされた判断を評価をしてしまう。

・集団思考のワナ・・・一人が一人が普通の状態で判断していたらそうはならなかった愚かしい決定が、集団で話し合ったためにされてしまう。グループの中で一致するときほど注意が必要である。

・直感的な考えと意識的な考えの違いを認識することが重要である。直感的に判断するともっともらしい話にとびつきがちである。重要な判断をするときには冷静になり、もっともらしい話に飛びつかない。