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2008年06月18日

「成長と自信」を共有する研修会・・・準備スタート

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　そろそろこの話題を取り上げる時期になりました。
スケジュール意識の高い方からは　遅いんじゃないかと叱られそうですが・・・

　当社では現在３つのプロジェクト活動が進行中
春先にピークだったのがリクルーティングプロジェクト
エピソードの文章化という佳境に入ってきたのが社史編纂プロジェクト
そして　これは仕事と直結する標準化プロジェクトです。

　それぞれのメンバーには　9月をめどに発表会をやろう・・・と
研修発表会で発表者をやってもらうことを宣言しています。
今のところ9月12日になる予定でいるのですが・・・

昨年は8月11日
それまでやってきた　課長さんたちの研修、リクルーティング活動、そして
永続する会社を作るための人事制度構築プロジェクト
それぞれのやってきたことを　メンバー以外の社員に知ってもらい
共有することを目的に　公開で実施しました。

　地元の経営者、金融機関、それとブログ経由で申し込んでいただいた
人事労務屋の田代さんなどを迎えて実施しました。
そのときの様子を田代さんにも記事にしていただきました。

　メンバーとメンバー以外の温度差はどうしてもでてしまいますからね。
どんなことをやって　どんなことを感じたのか？
自分はどう成長したのか？

発表を通じて　「知る」から「共感」に、そしてさらには「感動」へと・・・・
全体のレベルを上るとともに　メンバーの達成感も大きな目標

ポチッ！っと応援お願いします。
ランキングとモチベーションが上がります

　しかしながら　まだどんな発表にするのか　まったく白紙の状態。
今日3グループが集まって　研修会の結果どんな状態にすることを目指すのか
ゴール」を決めるところからスタートしました。

　全員　昨年の研修会のイメージがありますからね。
でもあれを超えようと・・・・
そうなると　キーワードは感動ですよね。

　みんなが感動したら　説明して理解してもらうなんて必要ありません。
素直になった心に直接入り込んでいくわけですからね。

　でも感動っていったい何なのでしょうか？

　どういうときに人は感動するのでしょうか？

　本日の　キックオフ最大のテーマは　この感動という言葉の定義づけでしょうか
ゴールが全員の感動だとしても　感動の定義が違っていたら
ずれが生じてしまいますからね。

研修会　キックオフ.JPG

　一中小企業の研修ですが・・・なかなか深いって思いませんか？

　社員が何を期待しているのか？どのレベルを期待しているのか？
いい意味で　彼らの期待を超えてゆかなくてはなりませんね。

　これから　各チームが責任を持って発表コンテンツをまとめてゆきます。
昨年の経験だと　最初は戸惑うのですが　道筋を決めたら一気に進みますからね。
きっと　ゴールテープを切ってくれるって信じているんです。

　キックオフの後　社史編纂チームは　その感動を導くために
何を伝えるのか　KJ法でまとめていました。
自分たちが活動で何を掴んだのか？
自分たちがルーツに感じた　会社の良さってどこなんだろうって・・・

KJ法にも慣れたね.JPG