いい会社ってどんなだろう

　ロシアによるウクライナ侵攻から一週間

未だ出口は見えず　戦争は長期化するのかも知れないなぁって心配になります

　ロシアには2017年　当時の安倍首相が約束した8分野の経済支援の一環として

中小企業の生産性向上支援という形で行ったことがあって　何社かを訪ねたり

経営者の方と交流したりしたことがあって　そんなに悪い印象はないのですが・・・
今回の侵略という形を目の前にするともう行くことはできないだろうなって思っちゃいます。

　私が行ったのはモスクワ近郊とサマラというボルガ川沿いの大きな都市だったんですが
ボルガの広々とした眺めを今でも思い出すし　その流れに沿ってあった公園を歩く人たちの

顔もなんとなく思い出しますよ。



　川に大型船が行き交うなんて日本では考えられない風景で　その珍しさに毎日のように

散歩したんです。


　経営者も未来に希望を持っていて進んで勉強しようという気概にあふれていましたが

マネジメントの基本は指示命令　そこから一歩進んで社員の能力を伸ばしたいと考える経営者と

彼らには全く期待せずに「命じた仕事を給料の対価としてやってくれればそれでいい」と考え

指示命令以上はないのだとおっしゃる経営者ととが共存している印象でした。

　トヨタ生産方式・・・ということだったんですが　本質的な考え方に社員の成長を置いていない

経営とは相容れないなぁと感じたことを思い出します。



　それに・・・産業のネットワークが脆弱で　例えば今日鉄鋼製品を頼んでも

入荷する時期は不明で一ヶ月は在庫を持たざるを得ないなんて言うのはざらでしたから
戦争を長期に行う生産力が整っているとは思えないし・・・

　きっと軍隊だって指示命令

自分自身が意義を感じて戦作り得ないでしょうから作り得ないでしょうから短期間で収束させなければ

大きなひずみに直面すると思うんですが・・・
国外に敵を作らないと国内を束ねていけない・・・そんな状況なんでしょうか？


　いずれにせよ早く首足に向かうよう願うしかできませんね。
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