いい会社ってどんなだろう

​　私も社長在任中は入会していた ​ ​スモールサン ​ ​​

昨日は広島支部の主催のWebセミナーにお話しする側で参加しました。

　「中小企業の経営者こそマクロ経済に強くなれ」とおっしゃる立教大学の山口先生が主催
経営者が集まって学び合おうという場で　何回か勉強させてもらったんです。

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　トヨタ生産方式を中小企業の経営に生かす・・・という中身だったのですが

資料作りを進めるうちに　展開できるのはその中心にある考え方や風土だなぁ
ということで　おかげでトヨタ生産方式とはなにか？　これを考え直すいいきっかけなったし

　​ ​自分自身がトヨタで経験してきた上 司の振るまい方 など​ ​思い出すことが多くて

やっぱり講師をすると勉強になるなぁって感じた次第。


　特に・・・平社員の頃考えさせたれた上司からの言葉
「お前なぁ　トヨタ生産方式って言うけどなぁ。
あれはトヨタ式と言うべきで　経営の考え方なんだ」っていう一言が

くっきりと話されたシチュエーションとともによみがえってきて　これについても

再び自分の言葉にするチャンスとなりました。


　私が知っているトヨタは2003年まで。
それ以降どこからか数字必達主義的になったと聞きますから
今のトヨタの雰囲気ってどう変化しているのか　ココは分らないのですが
こんな謎かけをしてくれる　考えさせる風土は残ってもらいたいものですね。

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