アドリブで聴衆の反応がよかったということは、それだけ相手の心をつかむのがお上手なのでしょうね。
もちろん、きちんとしたベースあってのものですが。
私の営業の当面の課題は「話術」です。
対象にあわせていく必要がありますからね。
ところで、どんな「小ネタ」だったのでしょう？ (2006年03月18日 01時00分57秒)
もちろん、きちんとしたベースあってのものですが。
私の営業の当面の課題は「話術」です。
対象にあわせていく必要がありますからね。
ところで、どんな「小ネタ」だったのでしょう？ (2006年03月18日 01時00分57秒)
2006年03月17日
カテゴリ： カテゴリ未分類
今日は建設業者向原価管理セミナーだった。予定時刻より1時間半ほど早く新大阪のホテル会場に到着。既に先発の公認会計士による新会社法セミナーが始まっていた。控え室で作ったときしか見ていないレジュメを広げて準備をしようと思ったら、主催者の係の人が来て話し込んでしまった。本当にぶっつけ本番だ。
主催者側の準備不足で参加者の属性が分からないままスタート。さすがに大阪だけあって人数も多い。建設業の親父タイプばかりかと思っていたら、意外にも若い人と女性も多い。普段はマイクを使わず立ったままセミナーをするが、今日はそういう訳にもいかなかった。
持ち時間は1時間。取り敢えずはレジュメに合わせて進行。ところが、付け焼刃で作ったものはすぐにボロが出る。30分でレジュメを消化してしまった。さて困った。残り時間は全てアドリブでいくしかない。原価管理というメインテーマからできるだけ離れないよう、コンサルティングの現場を引き合いに具体的な話をしていった。受講生の表情を観察しながら臨機応変にテーマを変えていったのだが、面白いことに、レジュメに沿った講義より反応が良かった。今まで下を向いていた人も顔を上げて、小ネタにも笑ってくれる。冷や冷やしながらも何とか持ち時間を使い切った。
講義の中でITの活用を強く訴えた。電子申請が益々普及してくると、ITアレルギーが命取りになると。そこまで言って私は自己矛盾に気が付いた。開講前に主催者に当然のように勧められた「パソコンはどこに置きましょうか」という質問に、「紙のレジュメですから」と返事した自分を思い出した。そう、会場には極普通にパワーポイントの準備がしてあり、私のパソコンを繋ぐだけになっていたのだが、そんな準備はしていない。いや、そもそも私はパワーポイントを使えない。
何とかセミナーは無事に終わったが、失敗はしっかり反省しなければならない。
・受講生の属性は予め掴むよう指示しておく。
・時間配分を考えてレジュメを作る。
・パワーポイントは使えなければならない。等々。
反省点も多かったが、収穫もあった。行った時は係の人だけが出迎えてくれたが、帰る時は主催者側の全社員が名刺交換に来られ、玄関まで見送ってくれた。今後のセミナーへの協力依頼を受けたが、こちらはLLPで受託することにした。これは面白そうだ。
主催者側の準備不足で参加者の属性が分からないままスタート。さすがに大阪だけあって人数も多い。建設業の親父タイプばかりかと思っていたら、意外にも若い人と女性も多い。普段はマイクを使わず立ったままセミナーをするが、今日はそういう訳にもいかなかった。
持ち時間は1時間。取り敢えずはレジュメに合わせて進行。ところが、付け焼刃で作ったものはすぐにボロが出る。30分でレジュメを消化してしまった。さて困った。残り時間は全てアドリブでいくしかない。原価管理というメインテーマからできるだけ離れないよう、コンサルティングの現場を引き合いに具体的な話をしていった。受講生の表情を観察しながら臨機応変にテーマを変えていったのだが、面白いことに、レジュメに沿った講義より反応が良かった。今まで下を向いていた人も顔を上げて、小ネタにも笑ってくれる。冷や冷やしながらも何とか持ち時間を使い切った。
講義の中でITの活用を強く訴えた。電子申請が益々普及してくると、ITアレルギーが命取りになると。そこまで言って私は自己矛盾に気が付いた。開講前に主催者に当然のように勧められた「パソコンはどこに置きましょうか」という質問に、「紙のレジュメですから」と返事した自分を思い出した。そう、会場には極普通にパワーポイントの準備がしてあり、私のパソコンを繋ぐだけになっていたのだが、そんな準備はしていない。いや、そもそも私はパワーポイントを使えない。
何とかセミナーは無事に終わったが、失敗はしっかり反省しなければならない。
・受講生の属性は予め掴むよう指示しておく。
・時間配分を考えてレジュメを作る。
・パワーポイントは使えなければならない。等々。
反省点も多かったが、収穫もあった。行った時は係の人だけが出迎えてくれたが、帰る時は主催者側の全社員が名刺交換に来られ、玄関まで見送ってくれた。今後のセミナーへの協力依頼を受けたが、こちらはLLPで受託することにした。これは面白そうだ。
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底力を見た思いがします
尾上雅典
さん
３０分をアドリブで、しかも聴衆から好反応を得られたということは、地力のなせるわざですね！
パワーポイントは使えると便利そうですね。
かく言う私も、明日がパワーポイントの初体験です（笑）。 (2006年03月17日 21時37分27秒)
パワーポイントは使えると便利そうですね。
かく言う私も、明日がパワーポイントの初体験です（笑）。 (2006年03月17日 21時37分27秒)
Re:底力を見た思いがします(03/17)
島の漁火
さん
尾上雅典さん
＞３０分をアドリブで、しかも聴衆から好反応を得られたということは、地力のなせるわざですね！
途中で時計が止まっているのかと思いました。アドリブに入ってからは、あっという間に時間が過ぎました。
ただ、原価管理を目当てに来られている方には、アドリブの話は単に面白かったというだけで、収穫は無かったかもしれません。そこが反省点です。 (2006年03月17日 21時45分50秒)
＞３０分をアドリブで、しかも聴衆から好反応を得られたということは、地力のなせるわざですね！
途中で時計が止まっているのかと思いました。アドリブに入ってからは、あっという間に時間が過ぎました。
ただ、原価管理を目当てに来られている方には、アドリブの話は単に面白かったというだけで、収穫は無かったかもしれません。そこが反省点です。 (2006年03月17日 21時45分50秒)
Re:セミナーでの失敗(03/17)
雨堤孝一
さん
アドリブで講義をする時、受講者の反応を確認しながら話を進め、受講者と息が合ってきた時は講義をしていて一番楽しい瞬間ですね。
(2006年03月17日 23時40分50秒)
Re:セミナーでの失敗(03/17)
じょりぼー
さん
Re[1]:セミナーでの失敗(03/17)
島の漁火
さん
Re[1]:セミナーでの失敗(03/17)
島の漁火
さん
じょりぼーさん
＞私の営業の当面の課題は「話術」です。
主催者の営業の人たちが講義後に皆集まってきてこのことを話していました。営業マン向のセミナーもやってほしいと言っていましたが、残念ながら私にはその能力はありません。
＞対象にあわせていく必要がありますからね。
このために様々な知識の習得が必要です。知識習得の原動力は、好奇心ですね。
＞ところで、どんな「小ネタ」だったのでしょう？
ここだけの話、失敗談、怖い話、裏技、等々です。勉強会では度々披露していますが、さすがにネット上では公開できません。
(2006年03月18日 09時59分24秒)
＞私の営業の当面の課題は「話術」です。
主催者の営業の人たちが講義後に皆集まってきてこのことを話していました。営業マン向のセミナーもやってほしいと言っていましたが、残念ながら私にはその能力はありません。
＞対象にあわせていく必要がありますからね。
このために様々な知識の習得が必要です。知識習得の原動力は、好奇心ですね。
＞ところで、どんな「小ネタ」だったのでしょう？
ここだけの話、失敗談、怖い話、裏技、等々です。勉強会では度々披露していますが、さすがにネット上では公開できません。
(2006年03月18日 09時59分24秒)
Re:セミナーでの失敗(03/17)
北限の風鈴
さん
タイトルに失敗とありますが、すでに反省点をしっかり認識されて今後の活動に生かされるでしょうからそれはすでに失敗ではなく、経験になりますね。
セミナーお疲れ様です。
是非、島の漁火さんのセミナー拝聴したいです。
しかし、このような時に日本列島の広さを痛感します。 (2006年03月18日 13時14分17秒)
セミナーお疲れ様です。
是非、島の漁火さんのセミナー拝聴したいです。
しかし、このような時に日本列島の広さを痛感します。 (2006年03月18日 13時14分17秒)
Re[1]:セミナーでの失敗(03/17)
島の漁火
さん
北限の風鈴さん
＞しかし、このような時に日本列島の広さを痛感します。
今回の主催者は全国規模の会社です。何故か非常に気に入られてしまったみたいで、東京本社に乗り込んでもらうかもしれない、などと言われました。もしかしたら東日本でのセミナーが実現するかもしれませんね。 (2006年03月18日 14時02分51秒)
＞しかし、このような時に日本列島の広さを痛感します。
今回の主催者は全国規模の会社です。何故か非常に気に入られてしまったみたいで、東京本社に乗り込んでもらうかもしれない、などと言われました。もしかしたら東日本でのセミナーが実現するかもしれませんね。 (2006年03月18日 14時02分51秒)
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