内海（ウツミ）コーチのパーソナルブログ

『逆転戦略ウィルコム-「弱み」を「強み」に変える意志の経営』
　鈴木貴博 (著)
　価格：￥1,785 （税込）
　単行本: 234 p ; サイズ(cm): 20
　出版社: ダイヤモンド社 ; ISBN: 4478312133 ; (2005/01/28)

　ＰＨＳにしちゃおうかな？

　なぜ京セラ、カーライルは２２００億円も投資したのか？
　ラットイヤーとまで呼ばれ、
　ゲームのオセロにまで例えられる通信業界での出来事です。

　ＰＨＳのシェアは５０％を超えているんです。

　一方のカーライルグループはプライバシーエクイティファンドでパイアウトファンドの
　会社です。
　バイアウトと言うのは、黒字基調の会社の潜在する成長に投資していくんです。
　年率２０％以上の利回りなんですって。

　で、なぜ、ＰＨＳなのでしょうか？
　と言うよりＤＤＩポケットだからなんですよね。
　ここのインフラ整備の評価なんですよね。
　負け組みと呼ばれたＰＨＳ事業者は出力の弱い基地局を多数設置したんですが、
　ＤＤＩポケットは高性能で高出力な基地局を加入数が減少時にも増設していたんで
すよ。

　さらに、最近の技術革新でＡＤＳＬ並みの体感速度を感じられる伝送技術も生まれてき
　ているんです。
　モバイル端末としてのエアエッジはビジネスパーソンには欠かせなくなっています。
　エアエッジフォンが本格的に使えるようになるのが楽しみです。

　その上に今後問題となる周波数問題についてもＰＨＳだから大丈夫なんです。

　と見てくると２２００億円の投資は決して高い買い物では無かったんですかね？
　今後を見ていきたいです。

　戦略というのはこういう事をいうんでしょうね。
　参考になりました。

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