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カリスマ本サルタント★もっちー
「1冊の本との出会いが運命を変えた」 日本初の「本サルタント」がそんな素敵な 「本との出会い」を演出します。
コメント新着
2004年07月09日
カテゴリ： カテゴリ未分類
★「互いに重ならず、すべてを網羅する」（p23）
★「その問題は本当に解決すべき問題なのか。」(p38)
★「手に握っているのがハンマーだけだったら、
問題という問題がぜんぶ釘に見えるだろう。」(p44)
★「今日学んだ最も大事な三つのことはなんだろう？」(p77)
★「いつも一人ですべてをするのは不可能だ。」(p79)
【サラっとく？】
●マッキンゼー・アンド・カンパニーというのは、おそらく世界で最も有名な
トップ100の大企業や、連邦政府省庁といった「超」大手顧客を抱えています。
そう、まさに泣く子も黙る、国際ビジネス界の「一流ブランド」なのです。
●かつて東京都知事に立候補した大前研一、アメリカンエキスプレス社長の
ハーヴェイ・ゴラブ、「エクセレント・カンパニー」のトム・ピーターズ…
こういった著名な「卒業生」を数多く輩出しながらも、そのマッキンゼーの
仕事や組織といったものは、これまで謎のヴェールに包まれていました。
●多くの社員・元社員にインタビューしつつ、それを始めて明らかにした、
という点で、本書は画期的な作品といえます。その中でも根幹を占めるのが
タイトルにもある、彼らマッキンゼー人の「仕事術」について。
●「問題解決能力」という言葉を最近よく聞きますが、その出所はこのマッキンゼー。
（２）その問題の解決法 （３）得られた解決法の売り込み方 の３段階。
●こう分けて考えると非常にわかりやすいですね。料理でも（１）材料の調達法
（２）実際の調理方法 （３）盛り付け・提供方法 と３段階に分けられますね。
蜘蛛の巣がごとく複雑な問題に対しても、こういったプロセスを焦らず、
冷静に追うことができることこそ、マッキンゼー人の真の強みなのかもしれません。
【突っ込んどく？】
●「手に握っているのがハンマーだけだったら、問題という問題がぜんぶ釘に
見えるだろう。」(p44) あなたが取り組もうとしている問題は、本当に
「釘」でしょうか？ 実際は観賞用のミニ東京タワーかもしれないし、
ひょっとしたら食べられるチョコレートかもしれない…。
●しかし、分析手法が「ハンマー」のみならば、必然的にそれを打ち付けるしか、
解決方法はなくなるわけです。私達は往々にして、このように
「たった１つのツールで全ての問題に取り組む」という愚を犯しがちです。
●これは日常生活においても同じ。頭に携えるツーツをほんの少し増やすだけで
より広い視野と充実した経験が得られるものです。典型的なものは広告でしょう。
あれを単なる「宣伝ツール」としてしか見ない人にとっては、電車の中吊りや、
道中のティッシュ配りなど、日々の「雑音」に過ぎないでしょう。
●ところが、「人を惹き付けるコピーは何か」と考えているような人にとっては
どうでしょうか。「学習ツール」という枠組みを頭に携えているだけで、
街中の広告すべて、その人にとっての「教科書」となりえるわけです。
●さらに、「広告からなにかしらのインスピレーションを得よう」と考えている人
にとっては？「発想ツール」という枠組みで、広告を見られるこの人にとって、
電車の車両などはさながら、アイデアに溢れた「宝箱」といったところでしょう。
オススメ度★★☆☆☆
→・マッキンゼー自体に興味がある方
・問題解決の手法を参考にしたい方
・思考の「ツール」を増やしたい方
★「その問題は本当に解決すべき問題なのか。」(p38)
★「手に握っているのがハンマーだけだったら、
問題という問題がぜんぶ釘に見えるだろう。」(p44)
★「今日学んだ最も大事な三つのことはなんだろう？」(p77)
★「いつも一人ですべてをするのは不可能だ。」(p79)
【サラっとく？】
●マッキンゼー・アンド・カンパニーというのは、おそらく世界で最も有名な
トップ100の大企業や、連邦政府省庁といった「超」大手顧客を抱えています。
そう、まさに泣く子も黙る、国際ビジネス界の「一流ブランド」なのです。
●かつて東京都知事に立候補した大前研一、アメリカンエキスプレス社長の
ハーヴェイ・ゴラブ、「エクセレント・カンパニー」のトム・ピーターズ…
こういった著名な「卒業生」を数多く輩出しながらも、そのマッキンゼーの
仕事や組織といったものは、これまで謎のヴェールに包まれていました。
●多くの社員・元社員にインタビューしつつ、それを始めて明らかにした、
という点で、本書は画期的な作品といえます。その中でも根幹を占めるのが
タイトルにもある、彼らマッキンゼー人の「仕事術」について。
●「問題解決能力」という言葉を最近よく聞きますが、その出所はこのマッキンゼー。
（２）その問題の解決法 （３）得られた解決法の売り込み方 の３段階。
●こう分けて考えると非常にわかりやすいですね。料理でも（１）材料の調達法
（２）実際の調理方法 （３）盛り付け・提供方法 と３段階に分けられますね。
蜘蛛の巣がごとく複雑な問題に対しても、こういったプロセスを焦らず、
冷静に追うことができることこそ、マッキンゼー人の真の強みなのかもしれません。
【突っ込んどく？】
●「手に握っているのがハンマーだけだったら、問題という問題がぜんぶ釘に
見えるだろう。」(p44) あなたが取り組もうとしている問題は、本当に
「釘」でしょうか？ 実際は観賞用のミニ東京タワーかもしれないし、
ひょっとしたら食べられるチョコレートかもしれない…。
●しかし、分析手法が「ハンマー」のみならば、必然的にそれを打ち付けるしか、
解決方法はなくなるわけです。私達は往々にして、このように
「たった１つのツールで全ての問題に取り組む」という愚を犯しがちです。
●これは日常生活においても同じ。頭に携えるツーツをほんの少し増やすだけで
より広い視野と充実した経験が得られるものです。典型的なものは広告でしょう。
あれを単なる「宣伝ツール」としてしか見ない人にとっては、電車の中吊りや、
道中のティッシュ配りなど、日々の「雑音」に過ぎないでしょう。
●ところが、「人を惹き付けるコピーは何か」と考えているような人にとっては
どうでしょうか。「学習ツール」という枠組みを頭に携えているだけで、
街中の広告すべて、その人にとっての「教科書」となりえるわけです。
●さらに、「広告からなにかしらのインスピレーションを得よう」と考えている人
にとっては？「発想ツール」という枠組みで、広告を見られるこの人にとって、
電車の車両などはさながら、アイデアに溢れた「宝箱」といったところでしょう。
オススメ度★★☆☆☆
→・マッキンゼー自体に興味がある方
・問題解決の手法を参考にしたい方
・思考の「ツール」を増やしたい方
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Re:『マッキンゼー式世界最強の仕事術』 イーサン・Ｍ・ラジエル(07/09)
ＧＯＮＢＯ38
さん
もっちーさん。はじめまして。
面白そうな本のご紹介、ありがとうございます。
この本にあるように、街は発想の宝庫だったりします。でも意識しないと、何気に通り過ぎることが多い。
キョロキョロしながら、いつもネタ探しをしています。 (2004年07月10日 14時17分32秒)
面白そうな本のご紹介、ありがとうございます。
この本にあるように、街は発想の宝庫だったりします。でも意識しないと、何気に通り過ぎることが多い。
キョロキョロしながら、いつもネタ探しをしています。 (2004年07月10日 14時17分32秒)
Re[1]:『マッキンゼー式世界最強の仕事術』 イーサン・Ｍ・ラジエル(07/09)
ＧＯＮＢＯ38さん
＞もっちーさん。はじめまして。
ＧＯＮＢＯ38さん、始めまして！
ご訪問&リンクありがとうございます。
＞面白そうな本のご紹介、ありがとうございます。
＞この本にあるように、街は発想の宝庫だったりします。でも意識しないと、何気に通り過ぎることが多い。
＞キョロキョロしながら、いつもネタ探しをしています。
すいません！紛らわしいかもしれませんが、
「街」の話や「ツール」の例は、僕が考えたもので
本書には載っていません。
勘違いさせてしまったらごめんなさい。 m(--)m
でも、既に「発想ツール」を片手に街を歩くことができている、
ＧＯＮＢＯ38さんは、きっと優秀な方なのでしょうね。
僕なんか、口ではこう言っていても、混雑を嫌うばかり、
つい急ぎ足で通り過ぎちゃうことも。
うっかり「お宝」まで通り過ぎないよう頑張ります♪
これからも、どうぞようろしく！
(2004年07月10日 14時29分32秒)
＞もっちーさん。はじめまして。
ＧＯＮＢＯ38さん、始めまして！
ご訪問&リンクありがとうございます。
＞面白そうな本のご紹介、ありがとうございます。
＞この本にあるように、街は発想の宝庫だったりします。でも意識しないと、何気に通り過ぎることが多い。
＞キョロキョロしながら、いつもネタ探しをしています。
すいません！紛らわしいかもしれませんが、
「街」の話や「ツール」の例は、僕が考えたもので
本書には載っていません。
勘違いさせてしまったらごめんなさい。 m(--)m
でも、既に「発想ツール」を片手に街を歩くことができている、
ＧＯＮＢＯ38さんは、きっと優秀な方なのでしょうね。
僕なんか、口ではこう言っていても、混雑を嫌うばかり、
つい急ぎ足で通り過ぎちゃうことも。
うっかり「お宝」まで通り過ぎないよう頑張ります♪
これからも、どうぞようろしく！
(2004年07月10日 14時29分32秒)
Re:『マッキンゼー式世界最強の仕事術』 イーサン・Ｍ・ラジエル(07/09)
煙んパス
さん
お久しぶりです♪ 書き込みありがとうでした！
>ただ、大学のテスト期間まっさいちゅう。笑
>同じような企画は、近いうちにあるのでしょうか？
そっか、大学生だったんですよね。
一応今月の２３日以降も何回かやる予定です。
メルマガ等でも案内いたしますんでぜひ来てくださいね。
(2004年07月11日 09時57分10秒)
>ただ、大学のテスト期間まっさいちゅう。笑
>同じような企画は、近いうちにあるのでしょうか？
そっか、大学生だったんですよね。
一応今月の２３日以降も何回かやる予定です。
メルマガ等でも案内いたしますんでぜひ来てくださいね。
(2004年07月11日 09時57分10秒)
Re:『マッキンゼー式世界最強の仕事術』 イーサン・Ｍ・ラジエル(07/09)
まさ さん
Re:『マッキンゼー式世界最強の仕事術』 イーサン・Ｍ・ラジエル(07/09)
まるるちゃん
さん
どうも～。
この本昔々にかって棚のおくにほうりこんじゃった
やつです～。
先日読んで、あらためてよいなあと
思ってました。
もう1冊の続編を読んでみようと
図書館で予約中です！ (2004年07月13日 11時49分18秒)
この本昔々にかって棚のおくにほうりこんじゃった
やつです～。
先日読んで、あらためてよいなあと
思ってました。
もう1冊の続編を読んでみようと
図書館で予約中です！ (2004年07月13日 11時49分18秒)
もっちーさんに勧められて読んでみましたぁ
キムチャン さん
マッキンゼーってすごいですね。
アイビーリーグか、それに準する一流大学を優秀な成績で卒業し、フォーチュン誌のベスト５０社に入るような大企業で3年以上経験を積んで、全米トップクラスの経営大学院を優秀な成績で卒業し、
かつマッキンゼーのテストを通って面接官たちを
うならせなければ入れないという、
だからこそ作者が言っていることは説得力があると思いましたが、やはり私には合いませんでした。
う～ん。でも本の最初の問題解決のためのプロセスは覚えておくと便利かもしれませんね。
(2004年09月09日 16時03分12秒)
アイビーリーグか、それに準する一流大学を優秀な成績で卒業し、フォーチュン誌のベスト５０社に入るような大企業で3年以上経験を積んで、全米トップクラスの経営大学院を優秀な成績で卒業し、
かつマッキンゼーのテストを通って面接官たちを
うならせなければ入れないという、
だからこそ作者が言っていることは説得力があると思いましたが、やはり私には合いませんでした。
う～ん。でも本の最初の問題解決のためのプロセスは覚えておくと便利かもしれませんね。
(2004年09月09日 16時03分12秒)
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