2004年10月30日
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起床/7:10

昨日のつづき。

厳しいノルマにも関わらず、目標を達成できた一つの要因に
「根性スケジュール」がある。

見積上は、1本当たり3日かかる作業が100本、つまり
300人日。

1月20日稼動として、15人月。
5人がかりでやったとしても3ヶ月はかかる見積だった。

実際のスタートは9月。普通にやっていたら11月末まで


が、それでは遅すぎる。10月末には何とかしたい。

そこで作ったのが「根性スケジュール」。

理論的には間に合わないのはわかっているが、そこはあえて
根性スケジュールと名前をつけて、100本の作業を壁に
貼り出した。

リーダーには、目標納期のみ指示し、一つの作業が完了するごと
に、目印にシールを根性スケジュールに貼るように指示。

よく選挙後に、バラの花を当選者の上に貼っていく、あんな
感じだ。

こうすると、実担当者以外にもがんばりが目に見える。

「根性チーム」はがんばった。


大変な作業効率だった。

彼らのがんばりとプライドに敬意を表します。
ありがとう、根性チームのみんな。


(行動記録) 
8:25 Y送り→幼

11:26 セブンイレブンで、おにぎり3個、揚げパン2個
    お茶1本。計¥849
12:30 ユアサ駐車
徒歩→幼 13:00

14:21 イトーヨーカ堂で、DOVE¥522、入浴剤¥315
14:40 ユアサ
15:00 帰
17:30 Y迎え→幼
18:00 幼

18:30 じんど@東松戸
19:20 JOMOセルフ。¥3000分給油
19:40 サンクスで、牛乳、ヨーグルト、菓子、計¥554
20:00 帰

本:





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最終更新日  2004年10月31日 22時29分51秒
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