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2004/10/26
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カテゴリ: おべんきょう
一日を要約すれば、妻を空港まで迎えに行って家に戻り、図書館でのケーススタディのミーティングに出席し、2つの授業を受けた後でまた別のケーススタディのミーティングに出席するというものだった。

現在5つの授業で大小合わせて10くらいのプロジェクトを同時進行しているが、今週、来週にはプレゼンやペーパー、宿題などの山がやってくる。

大きなプロジェクトはみんな一列に並んでもっと後の方に控えていらっしゃる。

展開がだいたい読めてるプロジェクトはいいのだが、「やばいな~、どうしよぅ」というものもいくつかあるのは後で爆発しそうで怖い・・・・。

もともと計画の前倒しが苦手なタイプなので(ぎりぎり人生ということ)、もがき苦しんでいる自分の姿が目に浮かぶ・・・。



本日の「ヘルスケアファイナンス」の授業での小話を1つ。

テーマはヘルスケア組織における投資の判断について。

つまり、設備投資や新たなプロジェクトへの投資判断をいかに行うかについてである。

ここでまさにNPV(Net Present Value)分析の話が出てきた。



ちょっとでもボーっとするとたちまち置いていかれる。

と、その時、ある資料の説明に違和感を覚えたので質問をした。

私:「このNPVの説明は間違っていませんか?NPVは収入と支出の差の現在価値であるはずなのに、ここでは支出の和の現在価値となっています」

教授:「ん?・・・オーマイゴッド!!これは昔のある生徒の論文からのデータを数年前から使ってるやつなんだけど、完全に誤りじゃないか!!奴にA-をあげたのはとんだ間違いだった!!今からでも成績を直すかな(半分真顔で)。ナイス指摘だ!ありがとう。俺も恥をかいたぞ、こりゃ!来年からはこの資料抜いとこっと」

先生、私に恥をかかされたなんて思わないでね・・・。

クラスメイトのみんなも、今週宿題が出たのが私のせいなんて思わないでね・・・。

ここは1つ、「ナイス指摘だ!ありがとう」の部分を受け取らせていただこう。

それにしても、たった一言の指摘で、喜怒哀楽の全てを見せてくれる素敵な教授だ(笑)。






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Last updated  2004/10/26 01:38:04 PM
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