「内側から見た富士通」を読みました

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2005年03月05日

(4)

テーマ：今日どんな本をよみましたか?(107777)

カテゴリ：カテゴリ未分類

こんにちは、つんつんです。

久しぶりに書評を書きます。　本は引き続き読んでいるのですが、レビューを書いている暇が無いこの頃の生活でした。　また、少しずつ書き始めますので時々見に来てください。

＜著者＞
城　繁幸　（じょう　しげゆき）

＜内容＞
副題は「成果主義」の崩壊。　目を覆うばかりの富士通の内部崩壊を成果主義偏重の人事政策が主な原因であると分析している。

１．急降下した業績　
成果主義の導入
基盤であるソリューションビジネスの強化を狙うがなぜか業績急落

最初から評点は決まっていた。　不公正な制度運用にやる気を失う社員。
３．社内総無責任体制
発表されない評価。　責任を取らない上層部。
４．「成果主義」と企業文化
成果主義と富士通の「ムラ社会」文化は水と油
５．人事部の暗部
本社の人事部だけが評価で優遇。　組合の幹部が社長になる矛盾。
６．日本型「成果主義」の確立へ
目標管理を廃止せよ。　管理職以外のキャリアパスを用意せよ。　中高年の「金食い虫」を排除せよ。

＜感想＞
内部告白だけあって、富士通の現状とその原因を生々しく伝えている。　最近世の中に喧伝されている成果主義の破綻の一例が参考になる。

もうひとつ、この本を特徴づけているのが英語の多用である。　キーワードが出てくる毎に（同じ言葉を何回でも）その英訳を併記していて読みにくいことこの上ない。　
例えばこんな具合「1990年代の後半になると、ソリューションビジネスの分野fieldにぞくぞくと参戦take part inするようになった。
その上この訳が間違いだらけ。　本の内容とは関係のないところで意味のないことをやって損している。

＜勝手にレーティング＞
納得度：3

実用度：3
アマゾン：3.5
合計：13

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