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なんかタイトルだけみるとちょっと大仰にみえるかも。昨日、日本コーチ協会東京チャプター(JCAT)の勉強会で、企業内コーチの斉藤豊さんの話を聞く機会がありました。そこで、一番感じたのが、やりたいこと(目標)がばらばらとあるだけの人と、それに続くビジョンのある人の行動する力が違うのかなと。思いっきり自分に置き換えてみたときの話ですが(笑)たとえば、 自分のやりたいことは人とかかわりたい → コーチング コーチングで何を実現したい → 組織を元気にしたい ビジョン → 世界を元気にしたい一番キャッシュフローの多い企業が活性化すれば世界が元気になる。その企業は個々人が元気になれば、組織力も向上する。そんなことを熱く、しかもユーモラスに話す斉藤さんはすごいと思いました。動き(方向性)に迷いが無い感じがします。なんとなくこんな方向性、なんとなくコーチングやってて楽しい、だけでは行動のスピードが違います。特にここ最近、自分の使命に沿ったビジョンに興味があり、今年はそこに意識を集中させて進んでいきたいと思っていたので、昨日の話はとても刺激的でした。自分のコーチにビジョンや目標の明確化をテーマにコーチングをしてもらいたくなりました。また、楽しみが増えました♪
2005年06月14日
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