わきさんの日々に新たなり（農業支援）

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2005年10月03日

先日、とある会社を訪問していると、
近々定年退職される部長さんが挨拶にこられた。

この方は、すごくまじめで几帳面。
度がつくぐらいで、まったく融通が利かない。

それゆえに、いつの間にか何のためにが欠如して、
単なる決まりや規則の門番だけとして暴走してしまう。
中小企業の組織にはあまりそぐわないブレーキとなる。
時として不要な場合が多い。

それゆえに、この会社が数年前にＩＳＯを導入したときに水を得た魚のように・・・

本来、本質を理解して、運用すれば、マネジメントレベルにまで活用できるのに到底、そこには到達できそうもないものになってしまった。

適材適所？

仕事の場合は、
それにあまり似つかわしくない奴が、
その仕事に疑問符を持って接し、
喰らいついていくこと。。。
それにつれて、結果、自分も成長することとなる。
むしろ、こちらのほうがうまくいくような気がする。

さて、この方が退職された後、変わっていくのだろうか・・・
う～ん、怪しい。
なんか、ＤＮＡが残されていったような・・・。

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