2006年03月28日
カテゴリ： カテゴリ未分類
松下電器産業は４月から社員の人事評価に完全ポイント制を
導入する。職務に必要な技能を約４５０に分類、社員の各分野
での能力を数値化する。細かく数値化することで評価を分か
りやすくし、公平感を高めるのが狙い。能力を客観的に把握
できるので、効果的な社員の能力アップや活用が期待できる。
大所帯の松下で効果が出ると、どの企業でも導入を急ぐだろう。
導入する。職務に必要な技能を約４５０に分類、社員の各分野
での能力を数値化する。細かく数値化することで評価を分か
りやすくし、公平感を高めるのが狙い。能力を客観的に把握
できるので、効果的な社員の能力アップや活用が期待できる。
大所帯の松下で効果が出ると、どの企業でも導入を急ぐだろう。
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
© Rakuten Group, Inc.
