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失うことによって必要を知ることができるのかもしれません
安定した状態がいつまでも続くとは限りません
あたまの中に詰まっているものを出す方法について考えてみる
ダラダラやっても成果は上がりません
最後は自分との戦いなのかもしれません

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2004年06月14日

　またまたあるトラブルプロジェクトを観察して

　このプロジェクトでは、顧客先の会議室１室を
ベンダーのいわゆる
　「プロジェクト対策本部室」
として借り切っている。

　そこには、顧客と会話をする
　●ＳＥ部長
　●ＳＥ課長

　●品質保証部の人間
　●営業
といったいわゆる「上層部」とされる人々が陣取っている。

　しかし、この会議室には現場で実作業をするＳＥが
出入りすることはない。

　そして、会議室の中で話をしている内容が現場のＳＥに
伝わることもなければ、現場の様子をＳＥが「上層部」に
伝えることもない。

　会議室を境に、完全に上層部と現場のＳＥが乖離した状態。

　上層部と現場のＳＥとの間に密接なコミュニケーションが
あって始めてプロジェクトはスムーズに進んでいくもの。

といった物理的な「壁」はつくらないことが必要ですね。

　精神的な「壁」を作ることにもつながりますから！！

　おわり

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