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ダントツ2007
社員の成長・お客様感動・会社の信頼と利益の『ハッピートライアングル』を目指すアサヒ・ドリーム・クリエイト株式会社の代表・橋本英雄の行動日記
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2020年01月12日
カテゴリ： 経営
２泊３日の千回行シート策定セミナーが終了しました。
千回行シートとは、今年１年間何をやるのかを決め、ハガキサイズに集約して落とし込み、１日３回、１年間で千回見ることによって脳幹に焼き付け、書かれた内容を実現させるもので、毎年年始に更新するものです。
脳幹に焼き付けるということは、脳内にチップが埋め込まれ、まるでターミネーターのように自動的に動いてしまう状態になります。
まだ私はそのレベルの活用は出来ていないのですが、脳内回路を創り、ターミネーターのように動くことを目指しています。
なぜそのようなことを目指すのかと言えば、変化の激しい現代、グローバル競争にさらされる現代において、スピードが一番大事だと考えているからです。
スピードを上げるのを妨げるものは、立ち止まる時間、悩む時間などの意思決定に要する時間です。
この時間をなくし、行動スピードを上げるために脳内回路を創り上げたいと考え、毎年このセミナーに参加しています。
今年も、３０１本のニュースから時流を読み取り、共に受講する経営者や経営コンサルタントの方々から刺激をもらい、そして何と言っても臥龍先生の講話から自社に落とし込むヒントをもらい、頭に汗をかいてこの１年間のやるべきことを意思決定しました。
策定し始めて今年で４年目になるのですが。仕上がった瞬間にワクワクしたのは今年が初めてです。
やるべきことを明確に出来ただけでなく、やらないことを決めました。
さらに今年は途中で新しいオファーがあっても来年以降に寝かすことを決めています。
これからは、毎日３回、仕上がった千回行シートをインストールし、自動的に動ける脳内回路を創り上げることです。
この領域はまだ未達ですが、今年こそやり切りたいです。
千回行シートとは、今年１年間何をやるのかを決め、ハガキサイズに集約して落とし込み、１日３回、１年間で千回見ることによって脳幹に焼き付け、書かれた内容を実現させるもので、毎年年始に更新するものです。
脳幹に焼き付けるということは、脳内にチップが埋め込まれ、まるでターミネーターのように自動的に動いてしまう状態になります。
まだ私はそのレベルの活用は出来ていないのですが、脳内回路を創り、ターミネーターのように動くことを目指しています。
なぜそのようなことを目指すのかと言えば、変化の激しい現代、グローバル競争にさらされる現代において、スピードが一番大事だと考えているからです。
スピードを上げるのを妨げるものは、立ち止まる時間、悩む時間などの意思決定に要する時間です。
この時間をなくし、行動スピードを上げるために脳内回路を創り上げたいと考え、毎年このセミナーに参加しています。
今年も、３０１本のニュースから時流を読み取り、共に受講する経営者や経営コンサルタントの方々から刺激をもらい、そして何と言っても臥龍先生の講話から自社に落とし込むヒントをもらい、頭に汗をかいてこの１年間のやるべきことを意思決定しました。
策定し始めて今年で４年目になるのですが。仕上がった瞬間にワクワクしたのは今年が初めてです。
やるべきことを明確に出来ただけでなく、やらないことを決めました。
さらに今年は途中で新しいオファーがあっても来年以降に寝かすことを決めています。
これからは、毎日３回、仕上がった千回行シートをインストールし、自動的に動ける脳内回路を創り上げることです。
この領域はまだ未達ですが、今年こそやり切りたいです。
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