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社員の成長・お客様感動・会社の信頼と利益の『ハッピートライアングル』を目指すアサヒ・ドリーム・クリエイト株式会社の代表・橋本英雄の行動日記
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2025年01月13日
カテゴリ： 経営
当社のミッションは『ＨＡＰＰＹ∞ＨＡＰＰＹ～ファン創りを通じて笑顔あふれる世界を創る』です。
このミッションを実現するために大切な考え方だと確信しているのが、タイトルである『全体最適＆未来最適』になりあｍす。
ＨＡＰＰＹの源はまず自分自身であり、最初に個人がＨＡＰＰＹになることから始まります。
その個人のＨＡＰＰＹが波紋のように社内に広がり、そのＨＡＰＰＹの波紋がお客様はじめ社外に広がり、それが地域社会、日本、世界へと広がっていくイメージをしています。
自分自身がＨＡＰＰＹになるために、自分のことだけを考える、つまり部分最適で考えることが近道のような気がしますが、私はそうではないと考えています。
自分だけのことを考えることは、周りとの摩擦が生まれることも少なくなく、簡単なようで実はかなり難しいことです。
また周囲の環境もどんどん変化しますので、部分最適を維持することはとても難しくなります。
では、全体最適はどうかと言うと、部分最適も含めて考えることも出来ますし、多くの場合は部分最適よりもより最適度が増すことに繋がります。
切磋琢磨の言葉通り、お互いを磨き合うことでより輝きを増すことに繋がるのです。
全体最適を生み出そうとする風土や全体最適を当たり前に維持しようとする風土が、ＨＡＰＰＹな組織に繋がるのです。
この全体最適と同じくらい強力なパワーを持つのが未来最適です。
今を大切にすることはとても大切ですが、今だけ良ければいいと考えることは逆に危険度が増すことになります。
未来最適を考えた上で、未来のために今を良くするように考えることが出来れば、とてもＨＡＰＰＹな循環が生まれるのです。
だからこそ、ＨＡＰＰＹを生み出す大切な考え方として全体最適と未来最適をセットで考えて、『未来最適＆未来最適』という言葉を使うようにしています。
当社のミッションの中心に『ファン創り』という言葉がありますが、一部のファン、今だけのファンを大切にするという考え方ではなく、ファン全体、未来のファンのことを考えて、一部そして今のファンを大切にすることにトライしていきます。
この考え方は様々な場面で応用が効くので、ぜひ置き換えて活用して下さい。
このミッションを実現するために大切な考え方だと確信しているのが、タイトルである『全体最適＆未来最適』になりあｍす。
ＨＡＰＰＹの源はまず自分自身であり、最初に個人がＨＡＰＰＹになることから始まります。
その個人のＨＡＰＰＹが波紋のように社内に広がり、そのＨＡＰＰＹの波紋がお客様はじめ社外に広がり、それが地域社会、日本、世界へと広がっていくイメージをしています。
自分自身がＨＡＰＰＹになるために、自分のことだけを考える、つまり部分最適で考えることが近道のような気がしますが、私はそうではないと考えています。
自分だけのことを考えることは、周りとの摩擦が生まれることも少なくなく、簡単なようで実はかなり難しいことです。
また周囲の環境もどんどん変化しますので、部分最適を維持することはとても難しくなります。
では、全体最適はどうかと言うと、部分最適も含めて考えることも出来ますし、多くの場合は部分最適よりもより最適度が増すことに繋がります。
切磋琢磨の言葉通り、お互いを磨き合うことでより輝きを増すことに繋がるのです。
全体最適を生み出そうとする風土や全体最適を当たり前に維持しようとする風土が、ＨＡＰＰＹな組織に繋がるのです。
この全体最適と同じくらい強力なパワーを持つのが未来最適です。
今を大切にすることはとても大切ですが、今だけ良ければいいと考えることは逆に危険度が増すことになります。
未来最適を考えた上で、未来のために今を良くするように考えることが出来れば、とてもＨＡＰＰＹな循環が生まれるのです。
だからこそ、ＨＡＰＰＹを生み出す大切な考え方として全体最適と未来最適をセットで考えて、『未来最適＆未来最適』という言葉を使うようにしています。
当社のミッションの中心に『ファン創り』という言葉がありますが、一部のファン、今だけのファンを大切にするという考え方ではなく、ファン全体、未来のファンのことを考えて、一部そして今のファンを大切にすることにトライしていきます。
この考え方は様々な場面で応用が効くので、ぜひ置き換えて活用して下さい。
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