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ダントツ2007
社員の成長・お客様感動・会社の信頼と利益の『ハッピートライアングル』を目指すアサヒ・ドリーム・クリエイト株式会社の代表・橋本英雄の行動日記
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2025年02月07日
カテゴリ： 経営
チームで仕事をする上で、大切なことはいかにしてチームワーク、つまり一人ひとりが協力して大きな力を発揮出来るかどうかです。
一人の超優秀な人間がいればチームワークが発揮出来るかと言えば、決してそうとは言い切れません。
その一人の超優秀な人間が自分のことだけ考えて、行動すればチームは一つになるどころかバラバラになってしまいます。
逆に一人の超優秀な人間が全体のことを考え、今だけでなく未来のことも考えて行動すれば、チームワークを実現するためのリーダーシップを発揮する大きな力になります。
当社を振り返ってみると、決して超優秀な人間が沢山いる訳ではなく、メンバー一人ひとりがチーム全体のことを考え、今現在はもちろん、未来のことも考えて行動出来る人間が沢山いるからこそ、チームワークを発揮することが出来ています。
そのような考え方や行動を当社ではとても重要視しており、「全体最適・未来最適」という言葉を大事にしていることにも繋がっています。
全体最適の反対は部分最適なのですが、自分や自分の部署、あるいは自社だけが良ければ良いという考え方です。
この考え方では、残念ながら大きな力を発揮することが出来ません。
人間は同じ目的に対して、力を合わせることが出来て初めて、大きな力を発揮することが出来るのです。
今がよければそれで良いという考え方で、その考え方では視野がとても狭くなってしまいますし、現状維持が精一杯で、長い目で見たら衰退の道をたどってしまいます。
永続的に発展する組織を創るためには、全体最適・未来最適の思考がとても大切だと考えています。
日本には１００年以上続く、いわゆる老舗企業数は４万５２８４社あり、２００年以上の企業は１８１３社、３００年以上の企業は８８９社、５００年以上の企業は４７社と続いています。
これだけ企業寿命の長い国は世界でも珍しく、２００年以上続く会社の８０％が日本に集中しています。
日本以外の国の文化を例えて、「個と主張の文化」と言われ、対して日本は「和と協調の文化」と言われます。
どちらが良いとか言うつもりはありませんが、永続するという価値に対しては、間違いなく「和と協調の文化」の方が適していると思います。
私も日本人だからだと思いますが、「和と協調の文化」が好きですし、永続的な発展に価値を見い出しますし、そのために「全体最適・未来最適」をこれからも大切にしていきます！
一人の超優秀な人間がいればチームワークが発揮出来るかと言えば、決してそうとは言い切れません。
その一人の超優秀な人間が自分のことだけ考えて、行動すればチームは一つになるどころかバラバラになってしまいます。
逆に一人の超優秀な人間が全体のことを考え、今だけでなく未来のことも考えて行動すれば、チームワークを実現するためのリーダーシップを発揮する大きな力になります。
当社を振り返ってみると、決して超優秀な人間が沢山いる訳ではなく、メンバー一人ひとりがチーム全体のことを考え、今現在はもちろん、未来のことも考えて行動出来る人間が沢山いるからこそ、チームワークを発揮することが出来ています。
そのような考え方や行動を当社ではとても重要視しており、「全体最適・未来最適」という言葉を大事にしていることにも繋がっています。
全体最適の反対は部分最適なのですが、自分や自分の部署、あるいは自社だけが良ければ良いという考え方です。
この考え方では、残念ながら大きな力を発揮することが出来ません。
人間は同じ目的に対して、力を合わせることが出来て初めて、大きな力を発揮することが出来るのです。
今がよければそれで良いという考え方で、その考え方では視野がとても狭くなってしまいますし、現状維持が精一杯で、長い目で見たら衰退の道をたどってしまいます。
永続的に発展する組織を創るためには、全体最適・未来最適の思考がとても大切だと考えています。
日本には１００年以上続く、いわゆる老舗企業数は４万５２８４社あり、２００年以上の企業は１８１３社、３００年以上の企業は８８９社、５００年以上の企業は４７社と続いています。
これだけ企業寿命の長い国は世界でも珍しく、２００年以上続く会社の８０％が日本に集中しています。
日本以外の国の文化を例えて、「個と主張の文化」と言われ、対して日本は「和と協調の文化」と言われます。
どちらが良いとか言うつもりはありませんが、永続するという価値に対しては、間違いなく「和と協調の文化」の方が適していると思います。
私も日本人だからだと思いますが、「和と協調の文化」が好きですし、永続的な発展に価値を見い出しますし、そのために「全体最適・未来最適」をこれからも大切にしていきます！
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