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社員の成長・お客様感動・会社の信頼と利益の『ハッピートライアングル』を目指すアサヒ・ドリーム・クリエイト株式会社の代表・橋本英雄の行動日記
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2025年04月03日
カテゴリ： 経営
リーダーの資質とは何か？と問われたらどう答えますか？
戦略的思考、実行力、コミュニケーションスキルなどなど、、、確かにそれらは重要です。
しかし、本質を突き詰めていくと、「リーダーの真価は、忍耐と覚悟にこそ宿る」だと私は確信しています。
ビジネスの現場は、決して綺麗ごとだけでは動きません。
計画はズレる、メンバーは悩む、結果は遅れるなどは日常茶飯事です。
そんな中でも、リーダーは歩みを止めてはならなりません。
理不尽に見える壁にぶつかっても、誰よりも冷静に、誰よりも前を見据えなければならず、成果が出ない中で進み続ける、これこそが、リーダーに求められる忍耐の真の意味になります。
そしてもうひとつ、欠かせないのが「覚悟」であり、逃げない姿勢を貫くことです。
リーダーは決断を求められる存在で、時には厳しい判断を下さねばなりません。
「人気ではなく、信頼を取りにいく」、その決意こそが、覚悟の証です。
リーダーシップとは、目立つことではなく、声を張ることでもなく、結果が出るまで信じ続け、行動し続けることであり、全責任を自らが引き受ける覚悟を持つことです。
このふたつを貫ける人に、チームは自然とついてくることになります。
もし、あなたがリーダーとして道を切り拓こうとしているのなら、自らに問うてほしい。
「10回折れかけても、11回立ち上がる準備はできているか？」
「誰よりも重い責任を背負う覚悟があるか？」
リーダーの価値は、派手な実績や肩書きでは測れません、静かに、粘り強く、未来を信じ続ける“姿勢”にこそ、その真価があります。
リーダーは、生まれ持った才能では決まりません。
必要なのは、苦しいときにも前を向き、仲間を信じ、自分の決断に責任を持つ覚悟を持つことであり、結果が出るまでやり抜く“しつこさ”です。
組織を動かすのは、完璧な人ではなく、信念を持って動き続ける人なので、失敗してもいい、迷ってもいい、大切なのは、そこから逃げずに学び、もう一歩を踏み出せるかどうかです。
あなたの中にある理想を大切にして進めば、その一歩がやがて人を動かし、未来を切り拓く大きな力になります。
私は忍耐と覚悟を持ったリーダーになりたいです！
戦略的思考、実行力、コミュニケーションスキルなどなど、、、確かにそれらは重要です。
しかし、本質を突き詰めていくと、「リーダーの真価は、忍耐と覚悟にこそ宿る」だと私は確信しています。
ビジネスの現場は、決して綺麗ごとだけでは動きません。
計画はズレる、メンバーは悩む、結果は遅れるなどは日常茶飯事です。
そんな中でも、リーダーは歩みを止めてはならなりません。
理不尽に見える壁にぶつかっても、誰よりも冷静に、誰よりも前を見据えなければならず、成果が出ない中で進み続ける、これこそが、リーダーに求められる忍耐の真の意味になります。
そしてもうひとつ、欠かせないのが「覚悟」であり、逃げない姿勢を貫くことです。
リーダーは決断を求められる存在で、時には厳しい判断を下さねばなりません。
「人気ではなく、信頼を取りにいく」、その決意こそが、覚悟の証です。
リーダーシップとは、目立つことではなく、声を張ることでもなく、結果が出るまで信じ続け、行動し続けることであり、全責任を自らが引き受ける覚悟を持つことです。
このふたつを貫ける人に、チームは自然とついてくることになります。
もし、あなたがリーダーとして道を切り拓こうとしているのなら、自らに問うてほしい。
「10回折れかけても、11回立ち上がる準備はできているか？」
「誰よりも重い責任を背負う覚悟があるか？」
リーダーの価値は、派手な実績や肩書きでは測れません、静かに、粘り強く、未来を信じ続ける“姿勢”にこそ、その真価があります。
リーダーは、生まれ持った才能では決まりません。
必要なのは、苦しいときにも前を向き、仲間を信じ、自分の決断に責任を持つ覚悟を持つことであり、結果が出るまでやり抜く“しつこさ”です。
組織を動かすのは、完璧な人ではなく、信念を持って動き続ける人なので、失敗してもいい、迷ってもいい、大切なのは、そこから逃げずに学び、もう一歩を踏み出せるかどうかです。
あなたの中にある理想を大切にして進めば、その一歩がやがて人を動かし、未来を切り拓く大きな力になります。
私は忍耐と覚悟を持ったリーダーになりたいです！
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