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社員の成長・お客様感動・会社の信頼と利益の『ハッピートライアングル』を目指すアサヒ・ドリーム・クリエイト株式会社の代表・橋本英雄の行動日記
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2025年05月27日
カテゴリ： 経営
人には誰しも、「ここにいれば安心だ」と思えるセーフティーゾーン（安全領域）があります。
それは、これまでの経験で培った成功体験や、慣れ親しんだ業務範囲、あるいは過度な失敗回避の思考かもしれません。
しかし私は、こうした“安心”が、時として成長の最大の障壁になると考えています。
アサヒ・ドリーム・クリエイト株式会社は、「チャンス＆トライアルで成長する」という企業理念のもと、あえてそのセーフティーゾーンを一歩超える挑戦を、日々の現場で重視しています。
成長とは、変化の中にしかありませんし、変化とは、未知の領域への一歩だと言えます。
だからこそ私たちは、「挑戦してみよう」と言える風土を何より大切にしています。
挑戦には不安がつきものであり、失敗のリスクも当然ありますが、その先にしか“進化した自分”には出会えません。
だからこそ会社としても、社員一人ひとりが思い切ってトライできる環境を意図的に整え、場合によっては「そのままではダメだ」と、現状の枠を壊すような仕掛けを行います。
たとえば、今までの役割とは違うプロジェクトにあえて抜擢してみる、未経験の分野に挑むきっかけを与える、研修や異動も、単なる制度運用ではなく「成長を加速させる装置」として捉えています。
もちろん、すぐに成果が出るとは限りませんが、だからこそ私たちは、「挑戦したこと自体を称える文化」を大事にしています。
結果よりも、そのプロセスにこそ価値がある！と信じているからです。
このような仕組みと文化の中で、社員は徐々に「新しいことに飛び込むことは怖くない」「むしろ成長のきっかけだ」と感じられるようになります。
実際、セーフティーゾーンを超えた挑戦の先には、確実に“新たな強み”や“自信”が育っていきます。
そしてそれは、社員個人の成長にとどまらず、会社全体の成長にも直結します。
なぜなら、挑戦を恐れず、変化を歓迎する集団ほど、未来への適応力が高いからです。
アサヒ・ドリーム・クリエイトが創りたいのは、一人ひとりが自らの枠を超え、仲間とともに成長し続けるしなやかで強い組織です。
そのために、私たちはこれからも、セーフティーゾーンを「壊す勇気」を育み、挑戦する社員を全力で応援していきます！
それは、これまでの経験で培った成功体験や、慣れ親しんだ業務範囲、あるいは過度な失敗回避の思考かもしれません。
しかし私は、こうした“安心”が、時として成長の最大の障壁になると考えています。
アサヒ・ドリーム・クリエイト株式会社は、「チャンス＆トライアルで成長する」という企業理念のもと、あえてそのセーフティーゾーンを一歩超える挑戦を、日々の現場で重視しています。
成長とは、変化の中にしかありませんし、変化とは、未知の領域への一歩だと言えます。
だからこそ私たちは、「挑戦してみよう」と言える風土を何より大切にしています。
挑戦には不安がつきものであり、失敗のリスクも当然ありますが、その先にしか“進化した自分”には出会えません。
だからこそ会社としても、社員一人ひとりが思い切ってトライできる環境を意図的に整え、場合によっては「そのままではダメだ」と、現状の枠を壊すような仕掛けを行います。
たとえば、今までの役割とは違うプロジェクトにあえて抜擢してみる、未経験の分野に挑むきっかけを与える、研修や異動も、単なる制度運用ではなく「成長を加速させる装置」として捉えています。
もちろん、すぐに成果が出るとは限りませんが、だからこそ私たちは、「挑戦したこと自体を称える文化」を大事にしています。
結果よりも、そのプロセスにこそ価値がある！と信じているからです。
このような仕組みと文化の中で、社員は徐々に「新しいことに飛び込むことは怖くない」「むしろ成長のきっかけだ」と感じられるようになります。
実際、セーフティーゾーンを超えた挑戦の先には、確実に“新たな強み”や“自信”が育っていきます。
そしてそれは、社員個人の成長にとどまらず、会社全体の成長にも直結します。
なぜなら、挑戦を恐れず、変化を歓迎する集団ほど、未来への適応力が高いからです。
アサヒ・ドリーム・クリエイトが創りたいのは、一人ひとりが自らの枠を超え、仲間とともに成長し続けるしなやかで強い組織です。
そのために、私たちはこれからも、セーフティーゾーンを「壊す勇気」を育み、挑戦する社員を全力で応援していきます！
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