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社員の成長・お客様感動・会社の信頼と利益の『ハッピートライアングル』を目指すアサヒ・ドリーム・クリエイト株式会社の代表・橋本英雄の行動日記
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2025年11月04日
カテゴリ： 経営
事業を成功させるために欠かせない３つの要素、それが「人・モノ・お金」です。
どれも大切な要素ではありますが、この中で最も重要なのは間違いなく「人」です。
どんなに立派な設備や潤沢な資金があっても、それを活かす“人”の力がなければ、事業は動きません。
逆に、どんなに資源が限られていても、情熱と創意工夫を持った“人”がいれば、会社は必ず成長していくのです。
アサヒ・ドリーム・クリエイトが大切にしている「社員の成長」は、まさに事業の中心軸です。
なぜなら、社員の成長こそが会社の成長であり、お客様への感動の提供に直結するからです。社員一人ひとりが昨日よりも少しでも成長し、その力を仲間と分かち合うことで、会社全体のエネルギーが上がっていきます。
そうして組織が活性化していく姿を見るたびに、「人こそが最大の資産」だと実感します。
では、その「成長」をどう生み出すのか。
私が常に意識しているのは、社員に“成長の機会”を創り続けることです。
だからこそ、経営者として「チャンスの場」を用意し、社員が安心して挑戦できる環境を整えることが大切なのです。
当社の行動指針の一つに「チャンス＆トライアル」という言葉があります。
これは、どんなことにも挑戦してみることの大切さを表しています。
結果がどうであれ、挑戦した瞬間に人は成長しています。
成功しても失敗しても、その経験の中に学びが必ずある。
だからこそ、私たちは挑戦そのものを称え合う文化を大切にしています。
例えば、新しい企画を立ち上げるときや、新規事業に手を挙げる時、最初は誰もが不安を感じます。
しかし、「やってみよう！」と一歩踏み出すことで、見える世界が変わり、自信が積み上がっていきます。
その過程こそが、何より尊いのです。
失敗したとしても、それはマイナスではなく“成長の途中経過”。挑戦しない限り、失敗も成功もありません。
私自身、これまで何度も失敗を経験してきましたけれども、その一つひとつが確実に自分を鍛え、次のステージへ導いてくれました。
人は、挑戦するたびに“できない理由”を“できる方法”に変えていく生き物です。
「チャンス＆トライアル」の精神を持つ組織は、常に前進します。
挑戦する社員が増えれば、会社の空気が明るくなり、失敗を笑い合える文化が生まれます。
そこからイノベーションが生まれ、結果的にお客様にも感動を届けられるようになるのです。
結局のところ、会社の未来をつくるのは“人の成長”であり、これからも私は、社員一人ひとりが自分の可能性を信じ、「チャンス＆トライアル」の心で挑み続けられる環境をつくっていきたいと思います。
どれも大切な要素ではありますが、この中で最も重要なのは間違いなく「人」です。
どんなに立派な設備や潤沢な資金があっても、それを活かす“人”の力がなければ、事業は動きません。
逆に、どんなに資源が限られていても、情熱と創意工夫を持った“人”がいれば、会社は必ず成長していくのです。
アサヒ・ドリーム・クリエイトが大切にしている「社員の成長」は、まさに事業の中心軸です。
なぜなら、社員の成長こそが会社の成長であり、お客様への感動の提供に直結するからです。社員一人ひとりが昨日よりも少しでも成長し、その力を仲間と分かち合うことで、会社全体のエネルギーが上がっていきます。
そうして組織が活性化していく姿を見るたびに、「人こそが最大の資産」だと実感します。
では、その「成長」をどう生み出すのか。
私が常に意識しているのは、社員に“成長の機会”を創り続けることです。
だからこそ、経営者として「チャンスの場」を用意し、社員が安心して挑戦できる環境を整えることが大切なのです。
当社の行動指針の一つに「チャンス＆トライアル」という言葉があります。
これは、どんなことにも挑戦してみることの大切さを表しています。
結果がどうであれ、挑戦した瞬間に人は成長しています。
成功しても失敗しても、その経験の中に学びが必ずある。
だからこそ、私たちは挑戦そのものを称え合う文化を大切にしています。
例えば、新しい企画を立ち上げるときや、新規事業に手を挙げる時、最初は誰もが不安を感じます。
しかし、「やってみよう！」と一歩踏み出すことで、見える世界が変わり、自信が積み上がっていきます。
その過程こそが、何より尊いのです。
失敗したとしても、それはマイナスではなく“成長の途中経過”。挑戦しない限り、失敗も成功もありません。
私自身、これまで何度も失敗を経験してきましたけれども、その一つひとつが確実に自分を鍛え、次のステージへ導いてくれました。
人は、挑戦するたびに“できない理由”を“できる方法”に変えていく生き物です。
「チャンス＆トライアル」の精神を持つ組織は、常に前進します。
挑戦する社員が増えれば、会社の空気が明るくなり、失敗を笑い合える文化が生まれます。
そこからイノベーションが生まれ、結果的にお客様にも感動を届けられるようになるのです。
結局のところ、会社の未来をつくるのは“人の成長”であり、これからも私は、社員一人ひとりが自分の可能性を信じ、「チャンス＆トライアル」の心で挑み続けられる環境をつくっていきたいと思います。
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