よく遊び、よく学ぶ!

よく遊び、よく学ぶ!

2007.01.29
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カテゴリ: すべて

初期の企業概要には、『熱い信頼と情熱のネットワーク』という言葉がある。
確かに気持はこもっている。
しかし・・・それは具体的にはどんな?という問いには明確な答えを示せていない。

わが社は主力の分野は「ユースウエア」ということになる。

「ハードウエア」メーカーと「ソフトウエア」メーカー、販売会社・・・いろんな業態があるが当社は「ユースウエア」である。useware=活用・使用分野、というところか。
『“ITリテラシーの涵養”に寄与する』というのがわが社の根底にある姿勢である。

具体的な活動フィールドとして、「パソコン教室」「PCサポート」「資格試験会場」などがある。しかし・・・これらの売上比率はとても低い。
要するに自分たちで設定したカテゴリーと現実がずれているのである。



これはオーナー社長に突きつけられる、もっとも厳しい質問だと私は常々思っている。
どうしたいのか・・・具体的なイメージをなかなか持てないのが現実だ。
売上を上げたい、儲けたい、社会的に認知されたい、メジャーになりたい・・・上場したい?
(ちょっと無理かな(笑)。)

そんな目標はあっても、それは当たり前の目標だ。
なぜ、この会社を作って、今まで活動しているのか?の答えにはならない。
売上を上げ、儲けて、社会的に認知され、メジャーになるのに別にこの会社でなくてもいいからである。

この会社を作って、何を成し遂げたいのか・・・?
それは創業したオーナー社長へのとても厳しい質問である。
今日も誰かにそれを聞かれないかと、びくびくしながら仕事しているのである(爆)

それが・・・やっと見えてきそうなのだ。

あくまでITを通してだが、不可能を可能に、あるいは難しいを簡単に、大変を楽に、不便を便利に・・・成し遂げる活動=プロデュースでクライアントに感動を与えたい。

「おお、すごい!」といわれ、「どんなもんだい!」と心でつぶやく。
やっぱこれだな。

どんな小さな仕事でもいい。お客様に、「おお、すごい!」と言われるように頑張ろう。
社員の全員がこの姿勢で仕事に取組もう。


もう少し掘り下げてみるとしよう。なんか今後の15年くらいのビジョンが見えてきそうだ。





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Last updated  2007.01.30 00:55:40 コメントを書く


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