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2007年04月の記事
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家庭用と業務用
テレビを見ているとパートさんがセラミックの混合作業に家庭用ミキサーを提案され採用されているという事例に出くわしました。業務用というのは耐久性があるとかいろいろ言ってますが、会社の中を振り返ってみても業務用ほど早くだめになったり、家庭用を転用しているものが意外と故障がなかったりしています。空調なんか一番ですね。家庭用は持たないとかいわれながらも価格は安い。業務用は高すぎる。そんなものだと思い込んでいるのではとちょっと恐ろしく感じてしまいました。事実、事務所には壁掛け扇風機が２台毎日フル稼働しています。これは空気の対流を起こすためのものですが３０００円くらいで買ってきて私が取り付けました。たぶん４年目だと思います。まだまだ活躍してくれそうです。電気屋さんというプロの意見も大切ですが、まずは身近なもので機能を果たせばよいという基本に戻ろうと感じました。業務用と家庭用、常識にとらわれない本質探求する姿勢と情報量でしっかりと判断していかねばっ！！子供とバッティングセンターから帰宅早々の出来事でした。このテレビ番組を見れたのは必然なはず。本当に毎日がラッキーでハッピーです。
2007.04.30
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５級黄色線帯
本日は春季昇級審査でした。先週の試合組み手の反省の実践です。移動、型は無難にこなせました。いよいよ組み手です。黄色帯なので連続組み手です。今回の自分の一番の課題は前回の一番の反省点である下がらないこと。怖いのですが前に前に突いて突いて蹴って蹴って・・受けることより攻めること。２回連続して組み手をさせていただきました。なんとか無事、前に出る組み手ができました。そんなこんなで５級合格でした。実は２～３自分なりに納得できなかった部分もありますが、今後の課題とします。師範からは『実力があるから合格ではなく、帯に見合う努力ができるかどうかを見極めている。しっかりと帯に恥じない稽古を積むように』と訓示を頂きました。また『自分磨きの修行の道として空手道をえらんだのだからしっかりと自分を磨くように』とも教わりました。たしかにそうなのです。自分磨きとしてはじめさせていただいた空手です。仕事に通じる多くのことを学ばせていただいております。自己を律するという意味でもしっかりと帯に恥ない稽古を目指します。子供は野球をがんばっていますし、家内も運動を始めたようです。親父は今日も登山に出かけたりとみんなそれなりに精進しています。健康、元気が一番です。そんな連休を過ごさせていただいています。
2007.04.29
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バーベキュ～
昨日夜は父の会社のバーベキューでした。父の会社へは５名も転籍をしてもらっており、また最近は若手がぐんぐん本気になってくれているようで活気が取り戻されています。私が小学生だったときに甲子園に連れて行ってくれた社員さんや、在籍２０年を超える社員さんもたくさん参加してくれていました。『むかしこんなんだったよね』とか昔話も花咲きました。盛和塾の先輩のはるまかさんからバッチシのタイミングで送っていただいたとっても美味しく甘いたまねぎと楽天で購入したジンギスカンを差し入れました。たまねぎはサイコー！！たまねぎばかり食べようとする若手がでたり、『こんな甘いのは初めて』と感動する主婦社員がいたり本当に甘く美味しいたまねぎでした。はるまかさん、ありがとうございました。ジンギスカンもクセがなくとってもおいしかったです。父の会社の若手からすれば私は未来の社長です。あらためて２代目社長としての役割と期待をしっかりと感じさせられました。そのためにも与えられているアルミファクトリーの経営をしっかりと行い、すばらしい会社にすることが今の私にできるすべてです。絆という言葉を感じたバーベキューでした。みんなの期待と自分の役割をしっかりと再確認し、自分磨きを怠っている自分に反省です。もっともっと自分を磨いてより多くの人様の役に立てる自分を創ります。すべては父から与えられた環境、チャンスです。しっかりと親孝行できる自分を目指します。
2007.04.28
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経営計画書
頭の中にあった数字と思いを書き出してシンプルにまとめなおすとA４１枚にまとまってしまった。教わった分厚い計画書からするとこの１枚から表紙、目次をつけて細分化したものに熱い思いを文章にし、将来のバランスシートや損益計算書を予算として具体的な数字を書き込んだものを付け加え、教育予定やら行事やら細かく書き込んでまるで１年後に経営記録をつけてきたかのごとくまでの経営計画にしなければいけません。ベースはある。あとは細かな仕事だ！１枚にまとめているうちに課題がたくさん見えてきた。チャンスがいっぱいだ。自分なりにシンプルに考えられるようになりつつある。５月からは４ラインに再編し、役割分担も見直しです。部門経営者の４名とともにど真剣に経営改善していきます。
2007.04.27
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普通はつらいよ
斉藤一人さんの最新作が我が家のマイブームです。一人さんの教えも自己責任、自立がベースなのでとても共感しています。神様のことについても分かりやすく教えてくださるこの作品は本当にお勧めです。目の前に起こっているずべての問題は成長するためのチャンスだし、自分の過ごし方の過ちを指摘くださっているものと受け止めています。なんでそうなのか？？？すべては自分（の考え方）です。考え方さえ変えれば困りごとではなくチャンスに変わります。そう思えない人はそう思えるまでの修行ということらしいです。普通はつらいよ。本当にお勧めです！！
2007.04.26
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しっかり話す！
変化を起こすと必ず違和感が生じます。当たり前のことだと思います。理由は行動が変わるからです。強制的な変化って私でも嫌だと思います。しかし予期せぬ変化があるのが人生です。同じことを繰り返すって一番ラクです。継続といえるまでの繰り返しだと意味が深まりますが。成長するには変化するしかない。変化は起こるものではなく、起こすもの。主体的でないといけません。そのあたりの意義目的を分かってくれているという信頼感に甘えているとちょっと寂しく感じる場面が生まれます。わかっちゃいるけど一言言わせてくれっていう気持ちも分かります。２代目として父との大いなる葛藤を思い出します。因果応報。なんでそうなるのか考えてみると話してないからだと気づけます。話していると気づけました。客観視できる環境、信頼ある仲間の存在、本当に私は恵まれています。もっともっと自分の頭の中、行動で得た体験、感想を仲間に話さねばと痛感しています。まとまってからきれいになんて考えているから独りよがりになっていうのだと反省させられました。意思を持って変化を求めたから気づけたことです。恐れずに、正々堂々と話していきます。もっともっと話しますし、話を聞きます。人と人とのかかわりって深すぎです。だから仕事が面白いのですよね。思うままに進まない環境に感謝です！！そして原因を掴み、行動を変えれば思うままになるはずの人生の奥深さにも感謝申し上げます。話せば分かる。いい言葉ですね。分からないのは話したりないからですねっ！！
2007.04.25
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山口塾長例会にて
山口での塾長例会は経営体験発表でした。一番反省したのは経営計画書をしっかりとしていないこと。せっかく地球の会で作り方を教わっていたのに実践していないことを反省しました。７月からの弊社の35期に向けて経営計画書をしっかりと作ります・頭の中にはしっかりあるので文書にするだけです。経営計画書の中には経営理念や評価基準、研修計画も盛り込みます。有言実行も評価基準にあります。ますは私から率先垂範せねばっ！遅くまでど真剣な先輩たちと経営を熱く語り合うことができました。塾長例会は本当に心の棚卸の場になります。恥ずかしい試合のことも含めて毎日刺激がいっぱいです。
2007.04.24
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試合結果です・・・
本日は空手の試合でした。昨日からの緊張感はかなりありました。これが選手の緊張感か！！・・・体験しなけなれば分からない緊張でした。試合ですが、散々でした。結果から言うと負けました。勝てませんでした。相手は同門で帯下の選手でしたから勝って当然というシチュエーションでした。・・が、勝てませんでした。ただただ己の傲慢さに反省です。いや、これまで使ってきた反省という表現が軽すぎたと思えるくらいの反省をしています。競技とは相手を倒すことなんだと実感できました。遅すぎますが・・・一番反省というか、使いたくない表現でいう後悔を懺悔すると『まったく（自分らしさを）出せなかった』ということです。原因はハッキリしています。最近の自分の感覚を考えるとすべてそうでした。『なんとでもなる。思うようになる』と・・しかし同時にいつも感じている【そうならないのは原因があるからだ】という言葉も浮かんできます。原因はハッキリしています。『練習（本当は実力）不足』です。本当にかっこ悪い結果でした。でも実は練習不足より大きな原因があるのです。それは自己の慢心です。２代目ボンボンはやっぱ甘いです。どこか浮かれていたり、勉強で満足するのです。絆日本一の会社になるためにはトップとしての輝きが不可欠です。そのあたりに向けてもう一度自分練磨の習慣を見直します。空手からは逃げません。空手の中に自己の鍛錬を見出そうと覚悟しています。その体験で得たものを経営にフィードバックできるまでに練磨したいと考えています。自己の慢心、井の中のかわずである自分をいやというほど見せ付けられました。謙虚さのかけらもない自分です。さあ、これから（のはず）です。毎日をど真剣に生き抜きたいです。自分へのコミットはブログへのアウトプットです。みなさまに見つめられているというプレッシャーを（勝手に）かんじつつ精進を重ねます。試合には負けたけど、参加させていただけてよかったです。勧めてくださったすべてのみなさまと日ごろから支えてくださるすべてのみなさま、わがままを許してくれているかあちゃんに心から感謝申し上げます。そんな反省をしつつ、あすは山口県で塾長例会です。このメッタウチされた心がどう変わるのかも自分でも楽しみにしています。毎日が学びです。たくさんのきずきを得ています。実践し、結果を出すことこそが報恩感謝です。失敗とは成功への道導だと体験できましたっ！！
2007.04.22
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絆日本一を目指す会社！
今ほど全社研修会が終わりました。前半は居酒屋甲子園のDVDをみんなで鑑賞、感想を提出してもらいました。今日は経営理念である『みんな良くなる』についてブレストをしてもらい、発表してもらいました。共通したキーワードは夢、信頼。そこでみんなとひとつのことを決めました。『アルミファクトリーは絆日本一の会社を目指す！！』社員同士の絆を深めるためにお客様との絆も大切にします。もちろん家庭の絆もです。今後はすべての関係する人との絆を大切にしていき、社員の絆を深めることのために全ての経営が機能していくことになります。理念である『みんな良くなる』とはなんぞや。全社員が答えられ、具体的行動を宣言できる社風への第一歩です。具体的な約束として１）声をかける２）一人でいないを掲げました。簡単なことのようですが５０名の組織だとなかなかできていなかった部分という事実があります。簡単なことほど難しい。しっかりと取り組んでまいります。研修して本当に良かったと感じました。全社員が発言しました。３時間のうち、私の発言はたぶん１５分くらい。それでこの結果。社長は黙っていたほうが良くなるようですね！
2007.04.21
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因果応報
http://jimaku.in/w/_b1GKGWJbE8/ae1POlJjQMK盛和塾ミクシイでお世話になっているアメリカ塾生のMikimouseさんに教わりました。シークレットという因果応報を分かりやすく説かれたビデオです。斉藤一人さんのお話にも通じます。もちろん塾長のお話にも。世のため、人様のためになる夢や志を強く前向きに潜在意識に透徹するまでど真剣に掲げ、それに見合う具体的で地味な一歩一歩を歩み続ければその夢、志は必ず叶う。漠然として理解していたツモリでしたがしっかりと確信と思えるようになりつつあります。あとは私自身の生き様、生き方で検証するしかなさそうです。大変良いと思いましたので、ご紹介させていただきました。
2007.04.21
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バンビーノ
尊敬する後藤芳徳先生がお勧めしていたので早速楽天で購入。本日届いていたので読み始めました。漫画といえど本当に熱いっ！このお店みたいな会社経営ができるにはどうすればいいのか・・・やっぱ熱いメンバーが切磋琢磨する集団でないと新入社員も燃えるはずがない。１週間でやめるとかやめないとかものすごい厳しさの中にあるのは向上心に火をともすこと。本当に勉強になりそうです。後藤先生には心から感謝申し上げます。みなさん、漫画といえど侮れませんぞ！（家内には３６才にもなって漫画～？～はあ？？？って扱われていますが、今後の変化と実績、行動で示して見せます。かあちゃん、感謝しているので許してくれ）ちなみにですが、いつもは文庫版の歴史漫画を定期的に読み返しています。三国志も良いですが、一番は史記ですよ。言葉の語源とかいっぱい学べます。信長、秀吉、家康、幕末なども文庫版ででています。すべてお勧めです。いろいろな角度から歴史を学べ、自分なりの分析を楽しめます。
2007.04.20
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面接を想定して
行動評価基準に指導要綱を追加する作業に取り掛かりました。具体的な面接の場でどういう指導をするのか。何を期待しているのかを明確にしておかないと解釈が変わってしまいます。方向を決めておけば合わない人は考え方を変える努力をしなければなりません。一人さんで言う考え方を変えるためのスイッチを探しあてポンと押してあげることが指導ということです。そのためには人を観る目が必要です。そういうことを天命塾で教わりました。教わったことを実行しようとすると準備が必要になり、準備を進めると行動が具体化していく。そんな毎日を楽しんでいます。
2007.04.20
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久しぶりの一人さん著作
姉が購入してきてくれていて久しぶりに一人さんワールド。２年間くらい離れていましたが、さらに深さが増しつつも分かりやすい表現力で納得をいただきました。感謝することは大切ですが、次のステージがあります。それは感謝される行動をすることだそうです。最近感じていたことと一致していたのでなんだかとっても嬉しく感じました。ビックサイトでの講演会の内容だそうですが、いけなかったからこそ学べるということだとタイミングの重要性を感じます。神様のお話なんかは、天命塾で光さんに教わったばかりのこともあり、受け入れやすく、理解もちょっとは深まった気持ちです。今のすべてに感謝してます。報恩感謝ですよね。利他の道ははじまったばかりです。ど真剣に練磨します！
2007.04.19
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ドラマ
瓦割さん、メッセージありがとうございました。不安を払拭するために体を動かしていると最後の最後で足首に痛みが走りました・・・本当にちょろい私です。先輩にワンポイントアドバイスをいただき、戦い方をイメージしてみています。あとは当日、成り行きですね！そうやっていると気がつけば昨日までの研修の脳みそ疲労が取れているように感じます。経営課題についても、土曜日の全社研修の進め方など具体的なアイデアがぽんぽんわいてきます。マイペースで仕事させてもらっています。本当にありがたいことです。しっかりと役割を決めて果たしてもらうことで経営改善が確実に進むというシナリオを描いています。アルミファクトリーというドラマはこれからが面白いっ！
2007.04.19
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頭を使い切る
今日は終日研修でした。とことん、とんとん頭を使いました。声も出し、自分だけではなく他人の個性も見抜こうとするという研修は本当に疲れましたが、なぜか心地よさも同居してます。今回の最大の気付きは学ぶという能動的だと思っていたことが実は教わっていたという受動的な行動だったと気付けたこと。私は本当に素晴らしい教わり方をさせて頂き続けていたのだと全ての環境、特に父への感謝の念が沸いて沸いて止まない状況です。報恩感謝という言葉があります。この恩に報いるべく、自分できることである【自分磨き】をど真剣に取り組む覚悟が高まりました。天命というものを探れば探るほど深く尊いことであることと、探求することそのことが重要であると教わりました。いつも考え抜いてきたつもりでしたが、甘かった。特に今日は頭を使い切った感じです。ヘトヘトです・・・さあ、明日から自分磨きを徹底します！心技体すべてにおいてです。日曜には試合もあります。もうどうしようもありませんが、とにかくど真剣に向き合いますっ！！！
2007.04.18
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場の力恐るべしっ
今日は天命塾合宿。メキキの会の個の花道場を思い出す雰囲気で着々と進行する。一番の違いは経営者の場ということ。色々なトレーニングを体験しながらそれぞれの何かが見え始めてくる。同じ事実を全く違う解釈で観ているということを場の力により体感させられた。また、言いたくても口に出せないコトバの存在を知った。何人もの経営者、人生の先輩方と目を合わせるうちに自分の本質をその人の瞳を通じて感じるようになっていく。切り口が増えてくると本質が見え始める。他の人の問答を聞いているうちに自分の天命のキーワードに気付く。キーワードを軸に思うまま言葉を手帳に書き出してみる。！自分で納得できるコトバに出あった。しかし自分にとっては別世界のことだと思っていたコトバだ。でも、ここまでの人生、仕事の進め方、ビジョンなどすべてのことがココに集約されているという一言だった。そんなこんなで初日が過ぎた。懇親会で盛和塾の先輩と盛和塾談義をしているととなりの方が懸命に聞いてくださるのが嬉しかった。自分の役割を、生き方のたな卸しをさせていただいています。留守番のみんなに心から感謝します。それにしても場の力って本当に重要だと思いました。土曜日の全社研修の場に向けてしっかりと準備を進めます。
2007.04.17
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群生する
英雄は群生するそうです。楽しい人群生すると思います。今日は東京で楽しいメンバーでの集まりを実現できました。アイデアがアイデアを呼ぶ。実行するかしないかは別としてかなり楽しく、点と点がつながる会話を楽しめました。線になり面になる日があるかはこれからですがワクワク楽しめました。先日の有志の会もそうでしたが意識の高い集団、集まる機会を作り出すことを進めたいです。もちろん、ただ集まるだけではなく結果を出せればベストですが・・・そのあたりがないからこそ集まれるという一面もありますが・・・
2007.04.16
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しっくりこないとき
課題が与えられ、対応を考えるときにどうもしっくり来ないことがあります。かなり漠然とした違和感なのですが、そういう時は考え抜きます。考えて考えて考えて・・・『！』と、なります。しっくり来なかった理由さえ分かれば対応すれば良いだけです。常に原点に返り、理念、志、ビジョン、目標、目的の再確認・・・なんとなく良い対応が見えてきました。明日から天命塾の合宿です。過去を振り返り、自分を見つめる時間となるのでしょうが、今の課題の対応についても検証してみます。合宿は他の経営者のかたの天命を観る練習もあるはずです。自分以外の経営ドラマに触れられるとワクワクです。
2007.04.16
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教育の原点
獅子舞の打ち上げに参加させていただきました。昨日を振り返りながらも先輩後輩で武勇伝を語り合うなか、子供たちへのご褒美タイムになったとき子供たちへ先輩が厳しくも納得のある体験をさせていただきました。うまく文書にできませんが、指導者の心意気を感じ、感動しました。私の子育てはまだまだ利己です。小善です。経営者としてだけではなく社会人としての求道を忘れていたと気づかせていただきました。ほんとうに未熟な３６歳です。答えを教えてあげて、しっかりと答えさせてあげるという社会人ならではの教育を体験させていただきました。斉藤一人さんは以前から【ご馳走するまえに『いただきます』『ご馳走さま』を言うんだよ】と、教えてくださっていました。知っているだけで実行できていないと恥を感じます。（学ばせていただいた先輩は堂々と指導されていました。感謝）相手の幸せなり成長を本気で願うこと。それが意義目的だと感じ取れること。教育の原点は利他だと確信がもてた本日でした。
2007.04.15
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体力は上がっている
獅子舞で今までより確実に体力が向上していることを体感しました。空手で動いてきた結果だと思います。しかし元気には上がいるもので凄い運動量をこなせる後輩がたくさんいました。まだまだ鍛える楽しみがあります。町中を練り歩き、新しい住宅のかっこよさや引っ越してきた人たちとの意識の差などいろいろあるのだということも勉強できました。コミュニティーにくらべれば会社なんて簡単なはずです。難しいものと考え込まないことが必要だと感じています。やっぱトップの熱い思いと、自信をもてるかがカギですね。夜になり、フェードアウトしてしまいましたが２０年間培ってきたキャラクターということで許してくださいね。
2007.04.15
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事業の意義目的
有志による１２か条実践会を終えました。飲食を数店舗営む社長の一言に鋭い反応・・・盛和塾塾生ではないが経営道を探求する方からの指摘も鋭い。ど真剣に経営をしているメンバーでの【場】の力にただただ圧倒されてしまいました。盛和塾で学ぶということそのものが目的ではありません。塾長の教えから学び、気づき、実践し、結果をだすことが大切なことだと学ばせていただきました。一番大切なことは塾長から直に教わることの多い私がどういう実績・結果を出せているかということだと知りました。やっぱ、すべてが自己責任ですね！遅くまで熱い時間をすごしました。寝ておきて獅子舞に尽くしますっ！！！！！
2007.04.13
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５００００アクセス突破！
２年前の５月にライブドアからブログの引越しをさせていただいてからのアクセスが５００００件の大台にのることができました。自分の考え方を整理する意味で継続しているブログですが、せっかくですので一人でも多くの方にごらん頂けるというのはやっぱり嬉しいものです。最近では毎日１００アクセスくらい頂いています。本当に嬉しく感じます。これからも利他の道をど真剣に練磨してまいります。至誠を尽くしてみんな笑顔になれるようなお役立ちを目標に！今日は有志で１２か条について語る会を行います。熱い人ばかり集まったので刺激をいただけそうです。明日は獅子舞。子供とともに頑張ります。来週は月曜から大阪経由東京で水曜日最終便で帰ります。週末は全社勉強会を開催し、いよいよ日曜日が空手の試合です。なんやかんやとバタバタしていますが、ブログを書き込もうとする時間があるので心を落ち着かせることができているのだと思います。これからも宜しくお願いします！感謝っ
2007.04.13
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行動評価基準
お問い合わせをいただきましたので、内容をあげてみます。コトバは短いのですが、おいおい考えを更新して行きたいです。１番基本は【規律性】です。社会人としてのの基本ですよね。１、迷惑をかけない２、態度（マナー、返事）３、事前準備４、４S（整理整頓清掃清潔）５、報告連絡相談２番目は【責任感】です。無責任は困ります。１、役割確認２、目標管理３、異常対応４、不具合予防５、技術向上３番目が【積極性】です。わが社の社是は向上心。１、改善推進２、技術指導３、率先垂範４、企画立案５、心身練磨最後が【協調性】です。一体感を創造せねば。１、元気発言２、明るい笑顔３、全員参加４、信頼関係５、人育て以上２０項目です。ちょっと独特の表現や体育会系なのもありますがキーワードとして社内では機能します。項目の順番について協調性・積極性。・責任感の優先順位で意見が分かれますが、協調性というコトバに『参加する』という消極的な意味ではなく、『参加させる・巻き込む』という意味を求めることにしました。私の課題は明るい笑顔です。社外ではできそうなのですが、社内ではまだまだです・・・今日も元気に仕事します。
2007.04.13
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絞り込む
会議兼コンパの場で人事評価について話し合え、今まで４０項目あった評価基準ですが、２０にまで絞り込むことにしました。実際には等級が4つに分かれており社員さんは5つの評価基準だけ気にすればOKになります。コトバの表現も簡単に、面接や日常の場でも使えるように変更します。21日の土曜日稼働日に全体集会がありますのでその場で全社へ報告します。シンプルが一番良いですね！迷いながらだったり、手探りで進めていた部分がかなりなくなってきております。仕上がってきた仕組みに魂を込めることがこれからの課題です。
2007.04.12
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社内会計
ラインの細分化に伴うルールの変更が必要でした。今日の会議でようやくハッキリ決めることができました。社内ルールなのでどうとでも決められるのですが、いろいろな場面想定もして決定できました。不都合を顕在化させることが一番の狙いです。良いところは伸ばす。課題はしっかりと対応する。今後はルール変更しないように決めたルールで継続して実績推移を確認することが移り気な私の一番の課題です。引き続き人事評価についての会議です。場所を変えて、コンパの席で深掘りします。休憩・移動時間を利用しての書き込みでした。
2007.04.11
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らしさ
人事評価の基準について昨年半年以上かけてコンサルいただき、社内浸透に努める毎日ですがどうもしっくりきていない現実があります。社長の視点という極端にわがままな視点ですがその切り口で評価すると、どうだろうというシュミレーションをしてみました。意外にしっくりきています。これなら全社員に対しても言霊を発せられます。借り物はダメだと感じている心境です。しかしっ！借り物でいいから万人が納得できる基準がほしくてコンサルをうけたのです。経営における最終決定者は社長です。社員を幸せにする責務を果たすためにも直すべきを認め、修正していきます。周囲に頼った時期があるからこそ今の判断基準があるのです。すべての学びに感謝してます。
2007.04.10
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環境整備
以前、風水の先生にアドバイスを頂き、食堂の長机を丸に改造したものがあります。これは最大8名、通常は6名利用する大きさです。ところが最近ライン別に活動することが多く、今後も増やすために12名くらいが座れる必要を感じています。丸テーブル2つをつながるには無理があるのでまたまた改造する方向で相談を開始しました。近くテーブル面になる予定のコンパネが入荷次第試作してみます。がたつきが大きかったこともあり、しっかりとしたものに仕上げて、多くの会話が飛び交う机になればいいなって思います。食堂の雰囲気ももう一段アップさせたいと考え中です。改造できれば、6月にリニューアル予定のホームページにアップします。
2007.04.10
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地域とのつながり
今週土曜日は地元の獅子舞奉納があります。いろいろと維持するのに大変な状況をクリアしつつ、なんとか地域文化として守り抜いていただいています。我が家からは長男、次男がお世話になります。３年目なので覚えるというより思い出し、繰り返し繰り返しの練習という感じで挑んでいます。私も一応は２１年目なので覚えることというより教えたりするほうがメインになりますが、なかなか時間的協力が薄い状況で反省しています。が、この春先にしか会えない人も多くこの時期は実は楽しみです。なんだかんだいってもできることをせいいいっぱいさせていただきたい。そういう気持ちだけは持ち続けています。現実は先輩方に甘えさせていただいていることに感謝するしかない現実がありますが・・・。つながりを確認させていただける行事って大切ですね。週末の花見会もそうでしたし、行事をなめたらイカンと再確認させていただいております。せめてムードメーカーにはなりたいとおもっています。つながりに対する役割として・・・。
2007.04.09
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ツールの重要性
何かを行うにはそれなりのツールが必要です。ビスは手で締まりません。大きなものはリフトで動かします。講演会などでもレジメがあれば便利です。報告にはフォーマットがあったほうが都合が良い。全てにツールというものがあれば、というより、ツールそのものがルールであり、戦術だと認識しています。武器も持たせずに仕事をさせている場面が多く、反省することが多くあります。営業も同じです。個性にまかせるのではなくある程度ツール化してあげないと効果がばらつきます。塾長の理念の勉強も同様です。本日、東京塾の先輩より嬉しい冊子を頂きました。ほんとうにありがとうございます。フィロソフィーを学ぶツールとしてとても使いやすく、ありがたい心遣いをいただきました。最近仕組みとして行ってきたグラフや会議の事前案内などもツールのひとつです。これら、仕組みも磨き上げていくことでますます社内は強化されていくのです。特に最近ツールという存在、重要性に着眼している私です。自然と仕組みに魂を込めることができるまでの【ど真剣】に考え抜いた経営ツールと言い切れるまでが経営ツール製作につけての目標です（道のりは長い・・・）。
2007.04.09
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ラッキーでハッピー
いつも私はラッキーでハッピーだと思う。必ずうまくいくと自分を信じることができるのです。なぜなのか分かりませんが、事実そうなっています。仲良くなりたいと思った人とは仲良くなれますし（現時点で実現していない人もありますが、時期がくれば実現します）、ちょっと困りそうになる場面では必ず良い方向に修正してくれるチャンスがやってきます。生きている事、元気でいられることそのものがラッキーであり、そういう感謝の心を忘れないようにしているから神様が味方してくれるのだと思います。ポジティブとかそういう次元を超えたラッキーの持ち主です。ラッキーを信じると心がとても豊かに、ハッピーになります。昨日も仲間たちと楽しく過ごさせていただきました。自分だけでなく、周囲の人をラッキーとハッピーに巻き込みます。今は小さな輪ですが、より大きな輪を目指し、その輪に美しい和の花を咲かせたい。春爛漫、ほのぼととした時間をすごしながらそんなとりとめもないことを考えたりしています。
2007.04.08
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ぐいぐい引っ張る
３年生になった次男が少年野球に仲間入りをさせていただきました。５年生の長男は準レギュラーの見込みが高いらしく兄の影響でしょうか、当たり前のように野球が好きになっていたようです。会社の中でも同じような現象が起こっています。責任感の強い幹部に育まれたリーダーは急激に責任感が高まっていますし、そのリーダーもまた若手を鍛えに鍛えてくれています。ちょっと先の課題を与えることほど難しいことはないと思います。なぜならば現在の実力、過去からの成長具合、可能性を見極める必要があるからです。そうするには、しっかりと観ること（もしくは聴く事）です。この作業、集中するには限度があります。だから組織という役割分担があるのだという理解をしています。環境が人を育てます。良い環境を作り出すことこそが【みんな笑顔に】近づく手段とし、悪さの原因をひとつひとつ取り除いていきます。今日は感動委員会主催のお花見です。お休みを利用して会社内でお隣さんの桜を借景して久しぶりにみんなと楽しみます。
2007.04.07
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地元新聞の占い
地元の有力紙である北日本新聞に生まれ月べつの占いがあります。実はこれの信者でして、今日の1月生まれは『心変わりがおこる、しっかり考えよ』みたいなないようでした。今朝、あることを判断するときに心変わりが沸いている自分に気付き、原点を自問し、落ち着けました。この占いコーナーを意識することでけっこう心を落ち着かせています。自分の心の状態を知っているかのような内容が多いので・・・能天気な私です。
2007.04.06
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鍛えないと強くなれない
は、本当ですね。空手に興味をもってくださった先輩が見学してくださったのであまり辛そうにしちゃいけないと思いつつも試合に向けた稽古は時間がたつにつれ・・・気がつけば立っているのも精一杯・・・先輩が都合で中座されたタイミングすら気がつけないくらい自分だけでいっぱいいっぱいの状態・・・あとで電話で感想を伺ったら『みんなだんだん唇が青くなっていって凄かった』とのこと。自分だけが苦しかったのではなかったのだとちょっとだけ焦りが薄まりますが、人と比べても意味のないことです。自分との戦い、自分の目標との関係こそたいせつなのです。でも、練習を終えた今は練習前の自分より絶対に強い。これだけは確信があります。鍛えた分しか強くなれない。身をもって体験させていただいております。仕事も心も一緒です。いやなことがあったときに笑顔を忘れる弱い自分がいます。褒めてあげようと心に決めても実行しきれない自分がいます。まだまだ何をやってもへたくそです。だからこそ、ど真剣に鍛えます。真心をこめて、最後に笑顔でいられるように！遅くまで空手に打ち込ませていただけるすべての環境に感謝してます。ありがとう！
2007.04.05
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ちょっと修正です
スローガンの下の句ですが修正です。【至誠を尽くし】を【至誠を尽くして】に、【笑顔を創る】を【みんな笑顔に】に。だからどうなんだ！と、突っ込まれそうですが何度も繰り返し繰り返し考えているとこのほうがしっくりするので。
2007.04.05
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６１年前・・・
今日は大切な日でした・・・汗っ・・・おばあちゃん、母を生んでくれてありがとう。おかげさまで私が存在しています。じいちゃんはもう天国にいるけど、じいちゃんにも感謝しているよ！６１年も昔、私の母がこの世に生を受けました。おかげさまで今の私がいます。京都に行っていたので参加できませんでしたが末っ子の長女、４番目の子供も保育園デビューです。社会に参加させていただくまでに成長しています。魂は、命は連鎖しています。すべての人に壮絶なドラマが用意されているのです。日常を当然と思いがちですが、本当に日々感謝を忘れないようにと感じます。至誠をつくし、笑顔を創る。元気で明るい母に励まされる毎日です。来年も、これからもずっっと元気でいてください。感謝っ！！
2007.04.04
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京都にて
熱い塾長例会に感動し、現状を再検証。やるべきことは山ほどあります。【利他の道 ど真剣に 練磨する】というスローガンに下の句ができました。【至誠を尽くし 笑顔を創る】 です。稲盛塾長のど真剣さには【至誠の人】という表現がぴったりです。少しでも大切な人が笑顔でいられるように、世の中に笑顔が増えますように、自分の役割を目いっぱい果たしたいと思っています。何度も何度も繰り返し繰り返し思い返し、生き様といえるような毎日を過ごしてまいります。
2007.04.04
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決算書を振り返る
バランスシートを振り返り読み込んでみると本当に奇跡的に生き延びてきたことを実感する。当時は『ありえない決算書』とまでいわれたこともありました。【因果応報】苦しんだ分だけ、努力工夫した結果が現在です。忘れかけていた苦しさを思い出し、改めて現在の環境に感謝すると同時に未来へ向けての努力工夫を心に固く誓います。助けてくださった全ての皆様に改めて感謝し、成長することで恩返しとさせていただきます。
2007.04.03
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バージョンアップ！
４月から２グループ６ライン体制だった組織を５ライン体制にシンプルに見直しました。ランチェスター風に言うところの３階建て組織から２階建て組織への変更です。同時に全社実績を重視してきた毎日の管理会計をライン別でしっかりと目標管理する指標に見直しをします。小さなラインなので受注の変動対応は厳しいものがあるのですが、ライン経営という役割分担で切磋琢磨を推進することが目的です。順調なラインには更なる課題に挑んでもらい、結果が厳しいラインでは全力で経営課題に挑んでもらう。ラインの責任者は本当に経営者としての実力が必要になります。しっかりと評価がでることでしか本気は生まれません。ライン経営を確立させて、切磋琢磨で成長する集団へと更にバージョンアップするアルミファクトリーです。
2007.04.02
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継続は力なり
反省を行動にっ・・・まだ痛いとか言い訳が心に何度も浮かんでは消し、なんとか１ヶ月ぶりの空手の稽古に参加させていただきました。１ヶ月は長い。本当に長い・・・。以前簡単だったものが辛い。本当に辛い・・・。継続することは成長だけではなく、最低限の維持をも意味すると体感しました。なにもしなければ衰える。本当にそのようです。経営も気持ちが緩んだ瞬間や、満足を感じた瞬間が一番怖いのではと感じています。ど真剣に練磨する言葉だけが先行している私ですが地道な努力を一歩づつ確実にこなすことを自身の修行として４月の重点テーマ『誰にも負けない努力』を実践してまいります。
2007.04.01
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