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たなもと＠盛和塾

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期限は明確に。

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１月２３日の工場巡回で気付いたことで、

今朝現在、なんらアクションがないことに気付き、
現場にて具体的な指示を行いました。

誰が
なにを
いつまでに

この３つをしっかり明確にしないと
こういう事態を招きますね。

『もっと会社を良くする』という意思が弱いから
こういう不具合を見逃してしまっているのです。

有意注意とはほど遠い実態です。

だれが
なにを
いつまでに

口癖になるまで繰り返し続けます。
長期の課題は計画を立てる習慣も目指します。

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