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2007.03.29
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カテゴリ: 仕事について
仕事柄、職場にはNICUの看護手順なるものが作成されている。


医者も、この手順を参考にしていることが多いので、
「医者も看護師も全部が見れるNICUマニュアルにしましょうよ。それに、急なときとか、新人さんが見てもよく分かるようなマニュアルを作りましょうよ。」
と提案した。
でも、すぐに却下。
こういうものは、全てのことを記載していないと意味がないそうなのだ。

でも、急いでるときに見ても、どこに書いてあるのかすぐ分からない。
書いてあることも難しく書いているから、分からない。


だから、私はこのマニュアル作りには参加しなかった。
最近出来つつあるのを見ても、意味ないイラストや無駄な全然分からない写真しかない有様。
見たって、全然分からない。

だいたい、あの○副師長が率先して作っているんだよ。
仕事内容がよく理解できてないから、ちんぷんかんぷんなのだ。
だって、小さい赤ちゃんにあう保育器を選べないもん。
前も、それじゃなくて、こっちの保育器にしたほうがいいと言ったけど、私の言うことを聞かずに選んだものだから、あとが大変だった。

そうそう、あのKさんも師長さんに注意を受けて、最近は仕事をするようにはなったけど、やっぱり勉強したりしていないから大切なことが抜けている。
そのKさんが、4月からはリーダーだよ。
はあ~~~。


で、今秘かに作ってるのが、ごりえマニュアル。

これは、長年新人を教えてきたときによく理解できなかったことを中心に作成しているの。
それにね、難しい機器などの説明図も作ってる。
機器関連の業者さんとは仲良くなってるから、懇切丁寧に教えてもらうことが出来る。
で、それを分かりやすいように図式化するのだ。
1つ作っているのがあるのだけど、大絶賛されてる。


そうして、マニュアルを変えていきたい。
本だけの知識のマニュアルより、現場で見てきたことと知識をミックスしたマニュアル。
今、勝負のときだ!!





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最終更新日  2007.03.29 12:27:01
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