経営者の2つのタイプ。

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2007/01/12

テーマ：ビジネス・起業に関すること。(20030)

カテゴリ：仕事で思うこと

過去の経歴は、医大卒からWEB製作企業を設立している面白い人だったのですが、最初の第一印象があまり良くありません。茶髪で、メッシュでアクセサリージャラジャラでした。(^^ゞ。僕は外見は、あまり気にしませんし、お互いの立場から、リクルートスーツで身を包む必要はないと思っています。しかし、人の第一印象って3秒（7秒とも言われます。）で決まると言われます。

茶髪にメッシュにアクセサリーは、ホスト業界では人気かも知れないけど、僕らは見せる商売じゃないし、ビジネスの打ち合わせの際では、まずマイナス印象になると思うのです。（古い人間なのかな・・・）もちろん、話す内容を重視しますが。

いろいろな経営者さんがいるのだなぁと感じました。さて、今回は外見ではなく、内面的に経営者には2つのタイプがいるお話をします。1つは、オーガナイザーと呼ばれる人たちで、他企業分析やベンチマーキングが得意なタイプです。そして、もう1つはコンセプトメーカーと呼ばれる人たちです。コンセプトメーカーは、自社で創造性のある事業を作っていく開拓者です。

僕は、過去の職種では、通信業界と外食業界のオーガナイザー的なことをしていました。やらしい話ですが、他企業を調べるのです。こういった話が外食企業の経営者さんから伝達がくるわけです。「この企業の弱みを見つけてくれ。うちの勝ち目を報告してくれって・・・」数字上、観察力などのプライマリー、セカンダリーデータに基づいて調査報告書を作ります。

でも、僕が目指しているのは、コンセプトメーカータイプの経営者になりたいと思っています。（書くだけならかんたんなので・・・あくまで希望です。）このどちらが優れていると言うことではありません。ですが、過去の資料や分析結果から言葉を発する人は、マーケッターを名乗っていても、優れた創造力を感じません。そして、たいていの場合、本の請け売りだったり、自分で考えた結果ではない場合が多いです。

考え方がわからない人は、クリティカルシンキングの類の本を読むこと。常時、頭を使う癖、考える癖をつけると良いと思います。お勧めの本はこちらへ