こうは考えられないでしょうか。
自分にとって楽しいと思えるような仕事をするような人は、似たような気持ち、考え方をする人が多い。従って自分に合うような性格の人が多分多く集まってくる。結果一緒に働くのも楽しい、仕事も楽しい。
ただしこういうのってある程度以上の規模の会社になってしまうと成立しなくなるでしょうね。企業理念に憧れて入った、なんて人は少ないだろうし社長を尊敬している、とか言っても入って近づく頃にはその人が代わっているなんてことザラですから。
結局鶏が先か卵が先かなんですけど。 (2004年09月09日 23時17分15秒)
自分にとって楽しいと思えるような仕事をするような人は、似たような気持ち、考え方をする人が多い。従って自分に合うような性格の人が多分多く集まってくる。結果一緒に働くのも楽しい、仕事も楽しい。
ただしこういうのってある程度以上の規模の会社になってしまうと成立しなくなるでしょうね。企業理念に憧れて入った、なんて人は少ないだろうし社長を尊敬している、とか言っても入って近づく頃にはその人が代わっているなんてことザラですから。
結局鶏が先か卵が先かなんですけど。 (2004年09月09日 23時17分15秒)
2004年09月09日
カテゴリ： 社長の独り言
お仕事の相談をしていると、、
「やりたいことが見つからない・・・」
「本当に好きな仕事ってなんだろう？」
「自分は何に向いているんだろう？」
よくご相談を受ける内容です。
確かに、やりたいことも重要かもしれませんが、もっと重要なことは、
「誰とやるか」です。
仕事の種類にもよりますが、自分が尊敬できる仲間と働いて、切磋琢磨していけば、確実に楽しいですし、力もついてきます。
逆に、面白そうな仕事でも、一緒に働く人が、尊敬できない人や、自分にとってつまらない人であれば、まず力もでないですし、面白くない。
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「やりたいことが見つからない・・・」
「本当に好きな仕事ってなんだろう？」
「自分は何に向いているんだろう？」
よくご相談を受ける内容です。
確かに、やりたいことも重要かもしれませんが、もっと重要なことは、
「誰とやるか」です。
仕事の種類にもよりますが、自分が尊敬できる仲間と働いて、切磋琢磨していけば、確実に楽しいですし、力もついてきます。
逆に、面白そうな仕事でも、一緒に働く人が、尊敬できない人や、自分にとってつまらない人であれば、まず力もでないですし、面白くない。
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Re:「やりたいこと」よりも「誰とやるのか」(09/09)
よこちん さん
働くを楽しもう！！
はぢめ さん
誰と働くかって凄く重要ですね。
高野氏とよく、「わくわくワーカー」という言葉について語っていますが、
わくわく働く＝わくわくした環境で働く＝わくわくできる仲間と働く と言うとなんですよね。
もしわくわくできる仲間がいたらそれだけでかけがえのない財産ですし、大切にしたほうがいいと思います。
『待遇、』『仕事内容』『やりがい』など転職する理由は色々とあると思います。
でもその前に・・・・
今一度・・・
わくわく働くってどういうことなんだろう？？
ということについて考えてみてはいかがでしょうか？
『わくわくワーカー』について質問、ご意見のある際は
「はぢめ」or「高野さん」まで何なりとお申し付けください。
by『わくわくワーカー』はぢめ (2004年09月09日 23時52分35秒)
高野氏とよく、「わくわくワーカー」という言葉について語っていますが、
わくわく働く＝わくわくした環境で働く＝わくわくできる仲間と働く と言うとなんですよね。
もしわくわくできる仲間がいたらそれだけでかけがえのない財産ですし、大切にしたほうがいいと思います。
『待遇、』『仕事内容』『やりがい』など転職する理由は色々とあると思います。
でもその前に・・・・
今一度・・・
わくわく働くってどういうことなんだろう？？
ということについて考えてみてはいかがでしょうか？
『わくわくワーカー』について質問、ご意見のある際は
「はぢめ」or「高野さん」まで何なりとお申し付けください。
by『わくわくワーカー』はぢめ (2004年09月09日 23時52分35秒)
これ、ほんとに大切！
ｔｔｋｔｔ さん
痛いなぁ。
これって、結構優先順位高いですね。
「誰とやるか」「誰のためにやるか」が私にとっての２大テーマかもしれません。
「一緒に働きたい人」と働けるように、まずは自分を磨こうかと思ってます。
だって単に「一緒」なだけじゃつまらないですよね。
仕事上のパートナーだったり、ライバルだったりすると、より面白い。
鋭意努力中です。 (2004年09月10日 00時00分45秒)
これって、結構優先順位高いですね。
「誰とやるか」「誰のためにやるか」が私にとっての２大テーマかもしれません。
「一緒に働きたい人」と働けるように、まずは自分を磨こうかと思ってます。
だって単に「一緒」なだけじゃつまらないですよね。
仕事上のパートナーだったり、ライバルだったりすると、より面白い。
鋭意努力中です。 (2004年09月10日 00時00分45秒)
これ、ほんとに大切！
ｔｔｋｔｔ さん
痛いなぁ。
これって、結構優先順位高いですね。
「誰とやるか」「誰のためにやるか」が私にとっての２大テーマかもしれません。
「一緒に働きたい人」と働けるように、まずは自分を磨こうかと思ってます。
だって単に「一緒」なだけじゃつまらないですよね。
仕事上のパートナーだったり、ライバルだったりすると、より面白い。
鋭意努力中です。 (2004年09月10日 00時04分01秒)
これって、結構優先順位高いですね。
「誰とやるか」「誰のためにやるか」が私にとっての２大テーマかもしれません。
「一緒に働きたい人」と働けるように、まずは自分を磨こうかと思ってます。
だって単に「一緒」なだけじゃつまらないですよね。
仕事上のパートナーだったり、ライバルだったりすると、より面白い。
鋭意努力中です。 (2004年09月10日 00時04分01秒)
たしかに。。
kenhaku さん
マネジメント能力の全くない上司に理不尽なこと言われたりするとほんと消耗しますよね。
一方、「自分と同じかそれ以上のレベルの人間と仕事をうまくやれるのは当たり前。自分よりレベルが低いと思われる人間といかにうまく仕事をしていけるかどうかにその人の真価が問われる」と何かの本に書いてあったことを思い出します。
「反面教師ほどいい教師はいない」
と割り切って、ダメな上司をマネージしてやろうと向って行くことも時には大切という意味でしょうか。
まぁどういう環境に身を置こうと最終的には自分の心がけ次第ということなのかもね。。
話がずれちゃっていたら、すみません。
(2004年09月10日 01時34分12秒)
一方、「自分と同じかそれ以上のレベルの人間と仕事をうまくやれるのは当たり前。自分よりレベルが低いと思われる人間といかにうまく仕事をしていけるかどうかにその人の真価が問われる」と何かの本に書いてあったことを思い出します。
「反面教師ほどいい教師はいない」
と割り切って、ダメな上司をマネージしてやろうと向って行くことも時には大切という意味でしょうか。
まぁどういう環境に身を置こうと最終的には自分の心がけ次第ということなのかもね。。
話がずれちゃっていたら、すみません。
(2004年09月10日 01時34分12秒)
Re:たしかに。。(09/09)
ひでちゃん4522
さん
kenhakuさん
＞マネジメント能力の全くない上司に理不尽なこと言われたりするとほんと消耗しますよね。
＞
＞一方、「自分と同じかそれ以上のレベルの人間と仕事をうまくやれるのは当たり前。自分よりレベルが低いと思われる人間といかにうまく仕事をしていけるかどうかにその人の真価が問われる」と何かの本に書いてあったことを思い出します。
＞
＞「反面教師ほどいい教師はいない」
＞と割り切って、ダメな上司をマネージしてやろうと向って行くことも時には大切という意味でしょうか。
＞
＞まぁどういう環境に身を置こうと最終的には自分の心がけ次第ということなのかもね。。
＞
＞話がずれちゃっていたら、すみません。
-----
→コメントありがとうございます！大変素晴らしい意見ありがとうございます。よく「上司は顧客」といいますが、組織で生き抜くためには、直属の上司からの評価を得ることが、最も重要で、そのためには、周囲評価の低い上司の下でもパフォーマンスを発揮できる人材または、上司をコントロールできる人材は、確実に昇進していく方だと思います。
これは、特に、今勤めている会社に当分（一生とはいわないまでも）働いていきたいという方にとっては、必要です。
しかしながら、「当分今の会社で働いていきたいか？？」という質問を投げかけたときに、「うーん。。どうだろう？？」と思っているビジネスパーソンも多いのも事実。
原則、生涯働いていきたいのか？
あくまでもスキルを伸ばしていきたいのか？
仕事の充実度を取りたいのか？
これは、自分で判断をするのは大変危険といえます。
マーケットの情報や客観的な自分を知ることが個人ではできないためです。
そういった意味で第３者の視点を手に入れるべく、キャリアの相談をご希望される方が増えているようなんです。
最近の傾向のようです。
(2004年09月10日 13時13分24秒)
＞マネジメント能力の全くない上司に理不尽なこと言われたりするとほんと消耗しますよね。
＞
＞一方、「自分と同じかそれ以上のレベルの人間と仕事をうまくやれるのは当たり前。自分よりレベルが低いと思われる人間といかにうまく仕事をしていけるかどうかにその人の真価が問われる」と何かの本に書いてあったことを思い出します。
＞
＞「反面教師ほどいい教師はいない」
＞と割り切って、ダメな上司をマネージしてやろうと向って行くことも時には大切という意味でしょうか。
＞
＞まぁどういう環境に身を置こうと最終的には自分の心がけ次第ということなのかもね。。
＞
＞話がずれちゃっていたら、すみません。
-----
→コメントありがとうございます！大変素晴らしい意見ありがとうございます。よく「上司は顧客」といいますが、組織で生き抜くためには、直属の上司からの評価を得ることが、最も重要で、そのためには、周囲評価の低い上司の下でもパフォーマンスを発揮できる人材または、上司をコントロールできる人材は、確実に昇進していく方だと思います。
これは、特に、今勤めている会社に当分（一生とはいわないまでも）働いていきたいという方にとっては、必要です。
しかしながら、「当分今の会社で働いていきたいか？？」という質問を投げかけたときに、「うーん。。どうだろう？？」と思っているビジネスパーソンも多いのも事実。
原則、生涯働いていきたいのか？
あくまでもスキルを伸ばしていきたいのか？
仕事の充実度を取りたいのか？
これは、自分で判断をするのは大変危険といえます。
マーケットの情報や客観的な自分を知ることが個人ではできないためです。
そういった意味で第３者の視点を手に入れるべく、キャリアの相談をご希望される方が増えているようなんです。
最近の傾向のようです。
(2004年09月10日 13時13分24秒)
Re[1]:「やりたいこと」よりも「誰とやるのか」(09/09)
ひでちゃん4522
さん
よこちんさん
＞こうは考えられないでしょうか。
＞
＞自分にとって楽しいと思えるような仕事をするような人は、似たような気持ち、考え方をする人が多い。従って自分に合うような性格の人が多分多く集まってくる。結果一緒に働くのも楽しい、仕事も楽しい。
＞
＞ただしこういうのってある程度以上の規模の会社になってしまうと成立しなくなるでしょうね。企業理念に憧れて入った、なんて人は少ないだろうし社長を尊敬している、とか言っても入って近づく頃にはその人が代わっているなんてことザラですから。
＞
＞結局鶏が先か卵が先かなんですけど。
-----
１０００人、１００００人でも１０人の気分で働ける会社は最高だと思いますね。ある社長がいっておりました。
(2004年09月10日 13時14分41秒)
＞こうは考えられないでしょうか。
＞
＞自分にとって楽しいと思えるような仕事をするような人は、似たような気持ち、考え方をする人が多い。従って自分に合うような性格の人が多分多く集まってくる。結果一緒に働くのも楽しい、仕事も楽しい。
＞
＞ただしこういうのってある程度以上の規模の会社になってしまうと成立しなくなるでしょうね。企業理念に憧れて入った、なんて人は少ないだろうし社長を尊敬している、とか言っても入って近づく頃にはその人が代わっているなんてことザラですから。
＞
＞結局鶏が先か卵が先かなんですけど。
-----
１０００人、１００００人でも１０人の気分で働ける会社は最高だと思いますね。ある社長がいっておりました。
(2004年09月10日 13時14分41秒)
誰とやるか大事ですね。
パンダ さん
誰とやるかは、大事ですね。これは、働く上では、自分の仕事を阻害する要因にも、加速する要因にもなりますからね。ただし、もっとも重要ではないと思います。何をやるかもしくは、自分は、何をすることが自分の価値観にそって大事なのかを理解することです。例え仲間が良くても自分の興味がないことでは、モチベーションが中長期的にはあがりません。そして、自分は何をするために生きているのかを考えることだ大事だと思います。（余談ですが先日も、少しのチャンスをものに必死に働いている人を海外で見ました。私たち日本人は、意欲が彼らほど無いことを感じました。自分の夢をかなえる努力がひつようだなあ。些細なことでも良いのだけどね。）ただし、だれと働くかは、とても大事なことです。自分の楽しみややる気や刺激をとても受けますから。
(2004年09月11日 00時05分50秒)
Re:働くを楽しもう！！(09/09)
HIDE さん
はぢめさん
＞誰と働くかって凄く重要ですね。
＞高野氏とよく、「わくわくワーカー」という言葉について語っていますが、
＞わくわく働く＝わくわくした環境で働く＝わくわくできる仲間と働く と言うとなんですよね。
＞もしわくわくできる仲間がいたらそれだけでかけがえのない財産ですし、大切にしたほうがいいと思います。
＞『待遇、』『仕事内容』『やりがい』など転職する理由は色々とあると思います。
＞
＞でもその前に・・・・
＞今一度・・・
＞わくわく働くってどういうことなんだろう？？
＞
＞ということについて考えてみてはいかがでしょうか？
＞
＞『わくわくワーカー』について質問、ご意見のある際は
＞「はぢめ」or「高野さん」まで何なりとお申し付けください。
＞
＞by『わくわくワーカー』はぢめ
-----
はぢめさん、ありがとうございます。ちなみに、はぢめさんは、かなりの仕事好き男です。まだお話したことがない情熱のある方。オススメな人物ですよ！ (2004年09月12日 14時43分26秒)
＞誰と働くかって凄く重要ですね。
＞高野氏とよく、「わくわくワーカー」という言葉について語っていますが、
＞わくわく働く＝わくわくした環境で働く＝わくわくできる仲間と働く と言うとなんですよね。
＞もしわくわくできる仲間がいたらそれだけでかけがえのない財産ですし、大切にしたほうがいいと思います。
＞『待遇、』『仕事内容』『やりがい』など転職する理由は色々とあると思います。
＞
＞でもその前に・・・・
＞今一度・・・
＞わくわく働くってどういうことなんだろう？？
＞
＞ということについて考えてみてはいかがでしょうか？
＞
＞『わくわくワーカー』について質問、ご意見のある際は
＞「はぢめ」or「高野さん」まで何なりとお申し付けください。
＞
＞by『わくわくワーカー』はぢめ
-----
はぢめさん、ありがとうございます。ちなみに、はぢめさんは、かなりの仕事好き男です。まだお話したことがない情熱のある方。オススメな人物ですよ！ (2004年09月12日 14時43分26秒)
Re:誰とやるか大事ですね。(09/09)
HIDE さん
パンダさん
＞誰とやるかは、大事ですね。これは、働く上では、自分の仕事を阻害する要因にも、加速する要因にもなりますからね。ただし、もっとも重要ではないと思います。何をやるかもしくは、自分は、何をすることが自分の価値観にそって大事なのかを理解することです。例え仲間が良くても自分の興味がないことでは、モチベーションが中長期的にはあがりません。そして、自分は何をするために生きているのかを考えることだ大事だと思います。（余談ですが先日も、少しのチャンスをものに必死に働いている人を海外で見ました。私たち日本人は、意欲が彼らほど無いことを感じました。自分の夢をかなえる努力がひつようだなあ。些細なことでも良いのだけどね。）ただし、だれと働くかは、とても大事なことです。自分の楽しみややる気や刺激をとても受けますから。
-----
コメントありがとうございます。その海外の方に私もお会いしてみたいですね！
(2004年09月12日 14時44分41秒)
＞誰とやるかは、大事ですね。これは、働く上では、自分の仕事を阻害する要因にも、加速する要因にもなりますからね。ただし、もっとも重要ではないと思います。何をやるかもしくは、自分は、何をすることが自分の価値観にそって大事なのかを理解することです。例え仲間が良くても自分の興味がないことでは、モチベーションが中長期的にはあがりません。そして、自分は何をするために生きているのかを考えることだ大事だと思います。（余談ですが先日も、少しのチャンスをものに必死に働いている人を海外で見ました。私たち日本人は、意欲が彼らほど無いことを感じました。自分の夢をかなえる努力がひつようだなあ。些細なことでも良いのだけどね。）ただし、だれと働くかは、とても大事なことです。自分の楽しみややる気や刺激をとても受けますから。
-----
コメントありがとうございます。その海外の方に私もお会いしてみたいですね！
(2004年09月12日 14時44分41秒)
どんな人間が好きか。
SDHIDE
さん
ってことで、要するに自分がどうなりたいのかってこともあらわしてますよね。今回私が参加するプロジェクトはメンバー全員いい感じです。一般企業では働けなさそうな濃いメンバーです。
うんうん。 (2004年09月15日 14時24分53秒)
うんうん。 (2004年09月15日 14時24分53秒)
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