2011年08月の記事
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財務省の階段/幸田真音
財務省の階段財務省の...著者：幸田真音価格：1,680円（税込、送料込）楽天ブックスで詳細を見る※今回は小説なので、気に入ったフレーズです。□ なにが正義か、なにが国益かも考えず、世論を誘導しているのだ。□ 流されてはいけない。揺るぎない視座を失ってもいけない。でないととんでもなく足を掬われる。□ 立場こそが人をつくる。☆彡 幸田真音さんの本幸田真音さんの本 一覧サイト
2011/08/28
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スティーブ・ジョブズ脅威のプレゼン/カーマイン・ガロ(3)
スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン―人々を惹きつける18の法則スティーブ・ジョブズ驚...著者：カーマイン・ガロ価格：1,890円（税込、送料込）楽天ブックスで詳細を見る第3幕 仕上げと練習を行うシーン１４ 存在感の出し方を身に付ける □ 全身で伝える３つのテクニック １）アイコンタクト ２）開いた姿勢 ３）手をよく使う □ 驚かれるプレゼンテーションをしよう。体の使い方としゃべり方に注意しながらくり返し練習するのだ。 □ 注意すべきポイントは、しゃべるスピード、間、声の大きさだ。 □ 自分がなりたいリーダーと同じように行動する。 □ 体が発するメッセージに注意を払う。 シーン１５ 簡単そうに見せる □ みな意識的に練習している。 □ なんとなく同じことを繰り返すのではなく、具体的な目標を設定し、他人から意見を聞き、長期的に良くなるほうへ進もうと努力を続ける。 □ 習得には１万時間が必要 □ ビデオでは以下の５項目に注意する １）アイコンタクト ２）ボディーランゲージ ３）つなぎの言葉 ４）しゃべり方 ５）エネルギー □ ５ステップで「即興」のコメントを実現する １）たずねられる可能性が高い質問をリストアップする。 ２）想定した質問をバケツに入れる。 ３）カテゴリーに対するベストな回答を用意する。 ４）質問をよく聞いてキーワードを探す。 ５）質問者の目を見ながら、自信を持って対応する。シーン１６ 目的に合った服装をする □ リーダーたるもの、他の人よりも少しだけよい服を着るべきだ。 シーン１７ 台本を捨てる □ ５ステップで台本を捨てる １）パワーポイントの「ノート」にしゃべる内容を文章で書く ２）１で書いた台本のキーワードをハイライトするかアンダーラインを引いてから、プレゼンテーションの練習をする。 ３）キーワードだけ残して台本を削減する。 ４）スライドごとに一つのキーアイディアを頭にたたき込む。 ５）メモなし、スライドのいをプロンプターとしてプレゼンテーション全体を練習する。 □ 基本的にメモは使わない □ １スライド１テーマシーン１８ 楽しむ □ スティーブジョブズがへこむことはない。デモが計画通りにできなかったとしても、だからといって製品の楽しさが減るわけではないのだ。 □ そのカメラもちゃんと動くときはすごいんだけどねぇ。 □ 聞き手は学びと娯楽、両方を求めている。 □ 失敗してもあやまらないこと。 □ 全体を意識して、小さなことに気に病まない。そして自分も楽しむこと。 アンコール 最後にもう一つ □ ハングリーであれ。分別くさくなるな。
2011/08/27
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スティーブ・ジョブズ脅威のプレゼン/カーマイン・ガロ(2)
スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン―人々を惹きつける18の法則スティーブ・ジョブズ驚...著者：カーマイン・ガロ価格：1,890円（税込、送料込）楽天ブックスで詳細を見る第２章 体験を提供するシーン８ 禅の心で伝える □ 大事な情報を伝える方法として箇条書きは効果が薄い。 □ すっきり、シンプルに □ リーダーは簡素化するのが仕事です。今後の方針を2分で説明できなければならない。 □ ジョブズのスライドでは、自制と簡素化、そして余白が上手に使われている。 □すべてを簡素化する □ 簡素化というのはスライドだけでなく、口からでる言葉にも適用すべき □ プレゼンテーションがビジュアルになるほど、人々の記憶に残るからだ。 □ 箇条書きは避けること □ １枚のスライドは一つのテーマに絞り、それを写真や画像で補強する。 □ 見た目が美しいスライドを作れるように努力する。シーン９ 数字をドレスアップする □ 数字というものは、理解しやすい文脈に入れてあげないと力を発揮しない □ どのような業界であれ、意味を持たせる工夫なしに数字を並べても、聞き手の行動や考えを変えることはできない。 □ 影響力も高まれば、最終的に説得する力も強くなる。 シーン１０ 「びっくりするほどキレがいい」言葉を使う □ ショブズが選ぶ言葉には３つの特徴がある １）シンプル ２）具体的 ３）感情的 □ ～のようなもの iPODはトランプ１組の大きささしかない □ 効率が優先されるので、脳は、できる限り近道をしようとします。 □ コピーの文句すっきりさせる □ 言葉で遊ぼうシーン１１ ステージを共有する □ 過去にとらわれるな。突き進め。すてきなことをしろ。 □ 裏方として努力してくれた人々への一言を忘れないこと。 □ ジョブズは自分自身さえもネタにできる人物である。 □ 顧客からもらった推薦の言葉をプレゼンテーションに組み込む シーンン１２ 小道具を上手に使う □ 素晴らしいデモの５つの要素 １）短い ２）シンプル ３）魅力的 ４）軽快 ５）実質的 □ 計画段階からプレゼンテーションに製品のデモを組み込む □ デモは全力で行うシーン１３ 「うっつそー！」な瞬間を演出する □ １テーマに絞る □ 感動の瞬間に向けた筋書きを作る □ 爆弾投下の練習はよくしておくこと。
2011/08/25
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スティーブ・ジョブズ脅威のプレゼン/カーマイン・ガロ(
スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン―人々を惹きつける18の法則スティーブ・ジョブズ驚...著者：カーマイン・ガロ価格：1,890円（税込、送料込）楽天ブックスで詳細を見るプロローグ □ 誰もが思いつかなかった世界一のアイディアを思いついても、周りを説得できなければ意味がない。 □ ３部構成で上演 １）ストーリーを作る ２）体験を提供する ３）仕上げと練習第１幕 ストーリーを作る □ シーン １）計画はアナログでまとめる ２）一番大事な問いに答える ３）救世主的な目的意識を持つ ４）ツイッターのようなヘッドラインをつくる ５）ロードマップを描く ６）敵役を導入する ７）正義の味方を登場させるシーン１ 計画はアナログでまとめる □ 聞き手に訴えるのはストーリーである。スライドではない □ アリストテレスの人を説得する方法 １）聞き手の注意を引くストーリーやメッセージを提出する。 ２）解決あるいは解答が必要な問題あるいは疑問を提出する。 ３）提出した問題に対する解答を提出する。 ４）提出した解答で得られるメリットを、具体的に記述する。 ５）行動を呼びかける。ジョブズの場合は「今すぐここを出て買ってくれ」といったところだろう。 □ アイディアは、紙やホワイトボードに書く。 □ ヘッドライン、パッションステートメント、３つのキーメッセージ、アナロジー、デモ、パートナー、実例、ビデオクリップ、小道具 □ どのようにストーリーを作り、発表するかシーン２ 一番大事な問いに答える □ 顧客はなぜ、あなたの製品を気にかける必要があるのか □ 夢を売ろう。製品ではなくて □ 選んだポイントを、プレスリリース、ウェブサイト、プレゼンテーションなど、すべてのマーケティング資料でくり返し同じ形で取り上げる。 シーン３ 救世主的な目的意識を持つ □ 現実歪曲フィールド □ 大好きなことをやろう □ 物が顧客の暮らしをどう改善するか □ 人というのは、感動する話を聞いて刺激を受けたいと思うことだ。 □ 自分だけの「パッションステートメント」を作る。シーン４ ツイッターのようなヘッドラインをつくる □ 効果的なヘッドラインとなるポイントは、簡潔であること。 □ ヘッドラインとは、よりよい未来というビジョンを聴衆に提案するものという点を忘れないこと。シーン５ ロードマップを描く □ 聴衆に知ってほしいと思うポイントをすべてリストアップする。 □ リストを分類し、主要メッセージが３つとなるまで絞り込むシーン６ 敵役を導入する □ 問題提起は長い必要はない □ ４つすべてに答えられる１文を作ればいいのだ。 １）何をするのか？ ２）どの問題を解決しようとしているのか？ ３）他とはどう違うのか ４）なぜ気に掛ける必要があるのか □ 時間を割いて問題を詳しく説明する。 □ 人々が気にするのは、自分の問題を解決することなのだ。 シーン７ 正義の味方を登場させる □ ジョブズが売るのはコンピュータではなく、体験である。 □ 正しいと思う問題に対して情熱を持っていなければ最後までがんばりとおせない
2011/08/20
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心を整える/長谷部誠
心を整える。 勝利をたぐり寄せるための56の習慣心を整え...著者：長谷部誠価格：1,365円（税込、送料込）楽天ブックスで詳細を見る第１章 心を整える □ 愚痴だけでなく、負の言葉はすべて、現状をとらえる力を鈍らせてしまい、自分で自分の心を乱してしまう。 □ 未知なる街で楽しく、少しでも居心地よく生活できるようのアレンジする。 □ 自分にとって本当に大切なものは何なのか。そういう自分と向き合う時間をつくるのに、「ひとり温泉」はうってつけなのだ。 第２章 吸収する □ 僕が気が付かないだけで、日々の生活は頑張っている人々の姿であふれているのだと思う。自分のことでいっぱいいっぱいにならず、そういう姿に気がつける自分でありたい。第３章 絆を深める □ グループ内の潤滑油になる □ 選手同士は年齢に関係なく平等だし、誰が偉いなんてない。きさくに、それでいて真摯に思ったことを言い合える関係を築くのがプロフェッショナルであり、僕の理想のチーム像だ。 □ 偏見を持たず、まず好きになってみる。 □ いいところを探して、とにかく一度、信頼してみる。 □ 誰に対しても視線をフラットに保つ。そうすれば、余分な軋轢も生まず、より安心して打ち込めるのではないだろうか 第４章 信頼を得る □ 組織のベクトルと個人のベクトルを一致させられれば、どんな仕事でも自分を生かすことができるのではないか。チームの穴や業界の穴を分析し、誰よりも早くその穴を埋めていく。そうすれば、誰もが気が付いてくれるわけじゃないけれど、必ず見てくれてる人はいる。 □ クラブでも代表でも、新しい監督と出会うたびによく観察し、言葉にしない行間を読むようにしている。表面的な出来事や印象だけで分かることは限られている。 □ 競争は成長するための栄養のようなもの。 □ 判断に迷ったときは、人として正しいかどうかを考えるようにしている。 第５章 脳に刻む □ 人生も、日々生活も、サッカーもすべて「生き物」で生活はそのつど違うということを、僕は意識するようにしている。第６章 時間を支配する □ 小さな積み重ねが大事なのだ。 □ 遅刻が努力を無駄にする。第７章 想像する □ 常に最悪を想定する □ 何が起きても受け止める覚悟があるという「決心を固める」作業 □ 人の上に立つ人間は、孤独である □ その日その日の楽しみを優先するのではなく、先を見据えることが必要だ。第８章 脱皮する □ 脱皮しない蛇は破滅する □ 挑戦し続け、その場その場で全力でもがき続けると、人間は変われるということだ。第９章 誠を意識する □ 人にはそれぞれ価値観があって、絶対的な正解なんてない。何かを伝えるときにはまず相手の気持ちも想像しなければならない。 □ 感謝の気持ちを忘れなければ、まわりがどんどん自分にポジティブなエネルギーをくれるはずだ。 □ 笑顔の記憶。それこそが僕の仕事に対するモチベーションをかきたててくれる。最終章 激闘のアジアカップで学んだこと □ コミュニケーション能力に優れた監督 □ レフリーとは、いつどこで再開するのかわからず、どんな腹が立つ誤審であったとしても、リスペクトを忘れずに接するべきだ。
2011/08/15
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敗者復活戦/高任和夫
敗者復活戦 (講談社文庫)敗者復...著者：高任和夫価格：730円（税込、送料込）楽天ブックスで詳細を見る□ でも本ならいくらでもある。本を読むことだね。それにつきる、といってもいい。なぜなら個人の体験なんてたかがしれている。□ けっきょく人の役に立ってると実感できれば、依存症から抜け出せるかもしれない。□ 生きていられることへの感謝。あるいは、生かされていることへの感謝。その気持ちを持てる人間だけが、依存症から脱却できる。□ 日本人って途方もなく貪欲なんだな。□ 現役のときに楽しんだこと、あるいはリタイヤ後にやりたいと思っていたことの、お手伝いをやればいいんじゃないのか。
2011/08/06
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- NARUTOが好きな人、投稿はここだって…
- ナルト柄のTシャツ再び！パープル色…
- (2025-08-27 07:10:04)
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- これまでに読んだ漫画コミック
- ガールクラッシュ 4巻 読了
- (2025-11-29 07:10:34)
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