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2012/01/28

ムダな仕事はもう、やめよう/吉越浩一郎

テーマ：本日の１冊(3697)

カテゴリ：マネジメント

ムダな仕事はもう、やめよう!

ムダな仕事はもう、やめよう！
著者：吉越浩一郎
価格：1,470円（税込、送料込）
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はしめに
　□ 会社というものはそういった、「仕組み」を上手く作り上げていくと、どんどんうまく回っていくものだ。

第1章仕事で幸せになる考え方
　□ 私はとにかく８時間は寝なさい。しかも夜の12時前に何時間寝れるのかが勝負と、いつも言っていた。
　□ 老後は決して、「余った人生」などではありません。

第2章残業禁止で、すべてが好転する
　□ 「残業をやめても、決して仕事のクオリティは落ちない」
　□ 基礎体力がなければ、能力も働かない

第3章ムダな仕事から、上手に逃げる方法
　□ 時間の制限を目の前に突き付けられると、集中力が増して、自然に仕事の処理スピードは上がる。
　□ 一日に複数のデッドラインを
　□ ワイワイガヤガヤは仕事の敵だ！

　□ 仕事はゲームなのだから、主体的に判断して楽しむべきだ。
　□ 権限をもらうには、ひとつひとつの仕事で結果を出して、実績を積み上げていく以外ない。

第4章迷っている時間が一番のムダだ！
　□ 仕事は、つねに小さな決断の連続だ。
　□ 仕事のスピードは意思決定のスピードに比例するのだ。
　□ 即断即決には情報の共有化が必要
　□ １対１のメールには要注意
　□ 決定しなければいけないのは、新しい案件の場合、まずは「誰が何をいつまでに」というデッドラインだけである。
　□ デッドラインまでに「何をどうする」ということを担当者としての結論としてまとめてきてもらうのだ。
　□ 仕事とは「気づきと選択」の連続だ
　□ アウトプットの質を高めるために、自分に何ができるのか、何をやるべきなのかをすべて網羅する。そのうえで優先度の低いものを断腸の思いで削り落とす。
　□ 組織として進むべき道が示され、かつ情報が開示されていたなら、立場が違う社員でも同じ答えが出せる。

第5章「仕事の常識」を疑う人が成長する

　□ 報告の前に、結論まで自分で考える。
　□ 完全に任せてしまうか、それとも口だけでなく現場に入って手を動かすか。二つに一つで、中途半端が一番いけない。
　□ 報告書はA４の用紙１枚で十分だ。書くべき内容も次の2点でいい。
　　・何についての報告なのか
　　・結果はどうだたのか

　　・何が問題なのか
　　・問題解決のために何をいつまでにどのような方法でやるのか
　□ レイヤーが一つ増えるごとに情報量は半分になり、雑音は倍になる。

第6章工夫次第で、仕事力は誰でも高められる
　□ 仕事を宿題にするから遅くなる。
　□ 営業マンは、少なくても3か月前には営業の種を蒔いておくべきだろう。
　□ 便利なものは遠慮せず使いまわす
　□ そもそも口でうまく伝わらないのは、自分が考えをまとめきれていないことにも原因がある。
　□ 仕事をいくら磨いても１．５流止まり
　□ 「人生・仕事の結果＝考え方×熱意×能力」
　□ 「人間の総合力＝仕事×考え方（0～100%）」
　□ オーラの差
　□ 「品性」を良くする
　□ 人格を磨き、自分を律して、正しく生きる。

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