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2014/12/31

会社が放り出したい人 1億積んでもほしい人/堀紘一

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テーマ： ★ おすすめのビジネス書は何ですか！？(1337)

カテゴリ：自己啓発

会社が放り出したい人 1億積んでもほしい人 (PHP文庫)

会社が放り出したい人1億積...
著者：堀紘一価格：575円（税込、送料込）
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第1章いままで出世した人・しなかった人
□ 偉いといわれる役員たちの共通点
　・何も決断しないこと
　・新しいことをしないこと

□ 日本の会社がそれまで持ってきたというのは、高度成長以上の奇跡というしかない

第2章会社がほしい人・いらない人
□ これまでの人材輩出「三大企業」の共通点
　１）現状に甘んじることなく、 常に先端を走ろう とする進取の気風を持っていること
　２） 社員教育 に力を入れている反面、 実力主義

□ きちんと客がついてさえくれれば、どんなビジネスも必ず成功するのだ。
□ 転職は三回まで、最後の転職は四十代半ばまでで
□ 転職の目的は、あくまで、希望の仕事かどうかと、ワザの磨きがかかるかの二点に絞るべきである
□ 二十代の転職は、企業はあくまでもその人間の「人柄」や「素材」を買って採用するだけ
□ 経営者がほしい 希少価値のある社員
　１）仮説が構築できる人
　２）実行力がある人
　３）みんなと力を合わせて仕事ができる人

□ 経営者が放り出したい 有害な社員
　１）マイナス思考の人
　２）デマを飛ばす人

□ 経営者とは、失敗するリスクを知りつつ、あえてチャレンジの決断を下す人でもある
□ 経営者が側に置きたいのは「 誠実な人 」

第3章これから出世する人・しない人
□ 自分に動力（エンジン）がついているかどうかが、あなたにとって大きな問題になる
□ 一億円プレーヤーになるための基本条件

　１）強烈な目的意識を持っている
　２）常に原因自分論で生きている
　３）絶対に諦めない
　４）表現力が身についている
　５）信用がある
　６）真の仲間がいる

□ 将来の経営者候補を育成する
　１）自信
　２）勇気
　３）向上心
　４）メンタルタフネス（強靭な精神力）

第4章一億円プレーヤーになるための訓練
□ リーダーは毅然として方針を変えることなく、しかし最終納期であるXデーには必ず間に合わせる、という断固たる姿勢を崩さないことだ。
□ 経営者のリーダーシップを備えてる
　・企業の存在意義とは何か
　・企業の目的とは何か

□ 経営者にもっとも必要なのは経営理念
　１）人の役にたつ
　２）利益を出す
　３）成長する
　４）分かち合う

□ 利益がもたらす５つのメリット
　１）再投資ができる
　２）お金が借りられる
　３）社員が喜ぶ
　４）株主が喜ぶ

□ 私は、創意工夫の原点も、社内にあっては真剣に仕事に取り組み、同時に「普段の学習」を怠らない

第5章リーダーシップを鍛える方法
□ 夢とは、「多様性からの連帯」に不可欠なグルー（糊） なのだ。
□ 経営者が遊べば部下も真似て遊ぶ
□ 三無主義の人はリーダーの資格なし
　１）考えない
　２）学ばない
　３）人の話を聞かない

□ 次の二つの「トク」が揃わなければ、人は集まってこない
　１）「得」をする
　２）「徳」がある

□ 最大の仕事は「人を育てる」こと
□ 若いといっても30代も含むのだが、彼らの特徴は、「自分が傷つくことを非常に恐れる」ことであり、「心がガラス細工のように繊細」という二点に集約される。
□ 若手社員に教えたい力
　１）人を信じる力
　２）考える力
　　メモを取る
　３）人の力を借りられる力

□ リーダーに必要な資質に、「自分が知らないことも、知らないなりにこなす」というのがあるが、じつは 人脈をうまく使っている ということになるのである。

あとがき
□ 私は今の日本社会で一番欠けているのが、この夢だと思う

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