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2009年09月08日
テーマ： ★資格取得・お勉強★(39405)
カテゴリ： 勉強
今日は一次試験の合格発表。
オイラの受験番号は
ありま
したよｗｗｗｗ
ホッ
昨日はTAC模試が終わって発送。
解答解説早くこないかな…。
ブログや掲示板の受験者情報からみると、
10日前に発送したLEC模試でも、
ほとんどブランク明けのリハビリ状態だったけど、
概ね題意に沿った解答ができてた。
ホント今更ながらだけど、
事例企業の方向性とか、底流に流れるテーマを掴むって大事だなぁと。
ここが微妙にズレルと個別設問を実際に解く場面になって
ブルウィップ効果のごとく脱線してくね。それがため
成績が安定しない、設問要求を捉えるのに時間喰う、
切り分けに迷って時間喰う、解答構成にも時間喰う、
失点多過ぎ、ターーイムアーーップと。
事例の方向性とかテーマは文章にしてると時間喰うので
それを実現するための要点を矢印でつないで確認するようにした。
そしたらなかなかいい感じ。
あと「組織的要因は何か」の切り口ができた。
とはいっても予備校解説の語呂合わせだけどｗｗｗ
さらに改良するかもしれない。
１、ハード：組織のハード面（組織構造と事業構造、顧客対応の仕組み、
店舗や支店の有効活用や本店とのシナジーなど）
２、ソフト：組織のソフト面（人的資源管理、人事システム、人事フロー、
人事構成、モラール向上や体質改善の仕組みなど）
３、リード：組織に価値観を吹き込み従業員をリードするリーダーシップ、
社長、経営陣など）
４、フード：上記１～３の結果としての組織風土（組織文化、成功体験、
行動規範、マイナスの無形経営資源など）
オイラの受験番号は
ありま
したよｗｗｗｗ
ホッ
昨日はTAC模試が終わって発送。
解答解説早くこないかな…。
ブログや掲示板の受験者情報からみると、
10日前に発送したLEC模試でも、
ほとんどブランク明けのリハビリ状態だったけど、
概ね題意に沿った解答ができてた。
ホント今更ながらだけど、
事例企業の方向性とか、底流に流れるテーマを掴むって大事だなぁと。
ここが微妙にズレルと個別設問を実際に解く場面になって
ブルウィップ効果のごとく脱線してくね。それがため
成績が安定しない、設問要求を捉えるのに時間喰う、
切り分けに迷って時間喰う、解答構成にも時間喰う、
失点多過ぎ、ターーイムアーーップと。
事例の方向性とかテーマは文章にしてると時間喰うので
それを実現するための要点を矢印でつないで確認するようにした。
そしたらなかなかいい感じ。
あと「組織的要因は何か」の切り口ができた。
とはいっても予備校解説の語呂合わせだけどｗｗｗ
さらに改良するかもしれない。
１、ハード：組織のハード面（組織構造と事業構造、顧客対応の仕組み、
店舗や支店の有効活用や本店とのシナジーなど）
２、ソフト：組織のソフト面（人的資源管理、人事システム、人事フロー、
人事構成、モラール向上や体質改善の仕組みなど）
３、リード：組織に価値観を吹き込み従業員をリードするリーダーシップ、
社長、経営陣など）
４、フード：上記１～３の結果としての組織風土（組織文化、成功体験、
行動規範、マイナスの無形経営資源など）
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Re:2度目の1次合格を超えて(09/08)
おめでとうございます♪＾＾
実力もどんどん上昇しているようですね！
お互い、頑張っていきましょう！p(^-^)q
事例Iの切り口は、使えますね！
(2009年09月09日 02時46分59秒)
実力もどんどん上昇しているようですね！
お互い、頑張っていきましょう！p(^-^)q
事例Iの切り口は、使えますね！
(2009年09月09日 02時46分59秒)
Re[1]:2度目の1次合格を超えて(09/08)
bishamon1975
さん
ありがとうございます＾＾
とりあえず今年は解答の安定性が欲しいところです。
切り口は奥の手程度に受け止めてください＾＾
お互い頑張りましょう！試験日まで前進あるのみ！ (2009年09月09日 11時46分30秒)
とりあえず今年は解答の安定性が欲しいところです。
切り口は奥の手程度に受け止めてください＾＾
お互い頑張りましょう！試験日まで前進あるのみ！ (2009年09月09日 11時46分30秒)
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