胃痛！イトマサのいわゆるチラシの裏

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2005.09.18

上司よりも部下のほうが大発見していることは多いが、上司は教えてもらえないものだ

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カテゴリ：カテゴリ未分類

　現場で顧客サービスと売り上げのプレッシャーに耐えながら仕事をしている若い部下。一方、金銭的指標と社内マネジメントに注力する上司。

　どちらが新しいことを発見するかといえば、圧倒的に前者だ。

　しかし、上司はそれを認めにくいものだし、部下はそれを上司と共有したがらないものだろう。

　そういった貴重なアイデアは、上司と共有せずにむしろ同業他社の友人に伝えたりするものだし、あるいは、最近ならばブログに書いてしまったりする。

　本来ならば業務上のノウハウやアイデアは自社に蓄積していかなければ競合には勝てないのだが、実際にはどんどん外部流出してしまい、とてももったいないものだ。

　自らの部下と情報を共有することも大事。しかし、それをエクスクルーシブに手に入れることは不可能だ。

　自分の部下から情報を入れつつ、同業界の若手と仲良くすることで、他社の考え方やノウハウを他社の上司よりも早く手に入れるという合わせ技ができるのがこれからのリーダーだろう。

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Last updated 2005.09.18 13:37:43
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■コメント

Re:上司よりも部下のほうが大発見していることは多いが、上司は教えてもらえないものだ(09/18)

たばきんさん

でもそれ以前の問題として、ブログに書いた時点で、業務上知り得た秘密を公開した、というコンプライアンス非遵守で懲戒免職じゃないんですか？ベンチャーは緩いのかもしれませんが、フツーの世間一般ではそういう事になってますが．．．

でなければ、ホリエモンのブログは、伏せ文字だらけにはなりません(/--)/（肝心なことは何一つかかれていない、という典型のブログです）
(2005.09.18 15:41:13)

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Re:上司よりも部下のほうが大発見していることは多いが、上司は教えてもらえないものだ(09/18)

★彼方野（あなたの）まりあ★。さん

ISOの内部コミニュケーション効果で

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