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November 6, 2004

ランチェスターで起業すれば間違いない！

カテゴリ：ランチェスター戦略

とうとう開催されました！
延期したにもかかわらず、参加してくれた皆さん、有難うございました。
いろいろツールを準備してきたのですが、いかがだったでしょう。

私の考えでは、起業を成功させるには、４つの壁がある。

第1の壁は、夢を目標に変えること
第2の壁は、目標を計画に落とし込むこと
第3の壁は、計画を実行に移すこと
第4の壁は、困難を克服して、成功を持続すること

それぞれの壁に当たるとき、相当数の起業者が、脱落してしまう。

そもそも夢がないようでは起業する気にもならないであろう。ただ、その夢がはっきりしない人は実に多い。
「こうしたい」「こうなりたい」そうビジョンを描ける人はいいのだが、ビジョンがない人は、なぜ起業したいのかをもう一度考えてほしい。
その夢は心の奥からでてきたものですか？
単に今の生活から逃避したいからではないですか？

実は私自身への反省もあって、今回は、この「夢」を掘り下げる、明確にすることにこだわってみたのである。

参加された方は、突然「夢を書き出して発表してください」なんて言われて戸惑われたことだと思いますが、よく発表してくださいました。今回も皆さんに助けてもらいました。有難うございます。

でも、ここで夢をなんとなくから根源的で明確なものにしておかないと、あとから方向に迷うことになりますから。。。

第2の壁は、その夢を計画にすること。いわゆるビジネスモデルを作ることである。
成功するためには努力が不可欠である。ただし、努力したからといって必ず成功するわけではない。
報われない努力は、ビジネスモデルが出来上がっていないことに起因する。
ビジネスモデルとは「お金を生み出す仕組み」のことである。つまり、努力がキャッシュを生み出すまでの流れを作らなければならない。

（あるいは私のように、ビジネスモデルもないのに、起業する者はいる）

今回のセミナーでは、ある演習問題をもとに、ビジネス構築力について考えてもらった。

夜は夜で相変わらず盛り上がった。長々と。

ランチェスター関西の今後を話そう！と2次会に行ったのはいいが、結局、馬鹿話で終わった。いつものことである。

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