February 9, 2007
カテゴリ： 仕事関連の日記
■本日は、企業研修。半年間続いたシリーズの最終日でした。
■中小企業と大企業の最大の違いは？と聞かれれば「従業員教育にかける金額の違い」と答えたくなるぐらい意識に差があります。
大企業はすくなくとも従業員教育費用を予算化しています。
体力のない小さな企業こそ、従業員一人一人の力で勝っていかなければならないのに、これでは、差が開くばかりです。
なんとかならないだろうか？といつも思うのですが。
■今回の企業は、若い経営者で、問題意識が高く、従業員教育の重要性をよく分かっておられました。
このシリーズの目的は「従業員に戦略的思考を浸透させること」
まさにランチェスター戦略研修がうってつけです。
半年間、じっくりやったのだから、確実に戦略能力は向上しています。
■本気で生き残りたい、勝ち残りたいと思っている企業とこれからもおつきあいしていきたいですね。
■中小企業と大企業の最大の違いは？と聞かれれば「従業員教育にかける金額の違い」と答えたくなるぐらい意識に差があります。
大企業はすくなくとも従業員教育費用を予算化しています。
体力のない小さな企業こそ、従業員一人一人の力で勝っていかなければならないのに、これでは、差が開くばかりです。
なんとかならないだろうか？といつも思うのですが。
■今回の企業は、若い経営者で、問題意識が高く、従業員教育の重要性をよく分かっておられました。
このシリーズの目的は「従業員に戦略的思考を浸透させること」
まさにランチェスター戦略研修がうってつけです。
半年間、じっくりやったのだから、確実に戦略能力は向上しています。
■本気で生き残りたい、勝ち残りたいと思っている企業とこれからもおつきあいしていきたいですね。
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Re:企業研修(02/09)
めかぼん さん
戦略をたてても、実行しない中小企業が多いです。実践まで企業と一緒に行って、戦略的思考が企業に根付くまで面倒見てやらないと、実績が上がらないと思いますよ。
(February 13, 2007 10:47:51 AM)
Re[1]:企業研修(02/09)
TKCV
さん
ありがとうございます。
NakaZine
さん
Re:ありがとうございます。(02/09)
TKCV
さん
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