May 6, 2007
カテゴリ： セミナーのネタなど
■ＢＢＴ７５７大前研一ライブより。
■経営学者のアベグレン氏が逝去。この方は１９５８年に「日本の経営」という著書で、終身雇用や年功序列を日本的経営だと初めて言及した人である。彼の意見が欧米やひいては日本の経営観に大きな影響を与えた。大きすぎて問題があったかも知れない。
■また氏はボストン・コンサルティング・グループ日本法人を設立した人でもある。マッキンゼーに先んずること１０年ほどである。
大前研一氏は「彼がいたからずいぶん楽だった」と言う。そのこころは「全部、彼のやることの逆をすればよかった」
ＢＣＧは、日本にいる外資系企業を顧客にしていたそうである。日本にコンサルという概念が無い時代だから仕方ないかも知れないが、大前氏は外資系には手を出さずに日本企業に絞って営業したという。「外資系に手を出せば、日本企業が警戒してしまう」からだとか。
その他にも、常にＢＣＧのやり方を研究し、その逆をやるように心がけたという。
果たして、大前氏の活躍もあり、マッキンゼーが外資系コンサル会社の草分けとなったのは周知の通りである。
■ところが最近になってまたＢＣＧが勢いを増している。これは現在のＢＣＧの経営陣が、マッキンゼーを研究し、マッキンゼーがやらないことを意識してやったからだというから面白い。（内田和成氏の発言による）→ マッキンゼーvsＢＣＧ
さすが、コンサル会社の戦いである。安易に「やり方を真似よう」ということはせずに、徹底して「弱者の戦略」をとっている。
■経営学者のアベグレン氏が逝去。この方は１９５８年に「日本の経営」という著書で、終身雇用や年功序列を日本的経営だと初めて言及した人である。彼の意見が欧米やひいては日本の経営観に大きな影響を与えた。大きすぎて問題があったかも知れない。
■また氏はボストン・コンサルティング・グループ日本法人を設立した人でもある。マッキンゼーに先んずること１０年ほどである。
大前研一氏は「彼がいたからずいぶん楽だった」と言う。そのこころは「全部、彼のやることの逆をすればよかった」
ＢＣＧは、日本にいる外資系企業を顧客にしていたそうである。日本にコンサルという概念が無い時代だから仕方ないかも知れないが、大前氏は外資系には手を出さずに日本企業に絞って営業したという。「外資系に手を出せば、日本企業が警戒してしまう」からだとか。
その他にも、常にＢＣＧのやり方を研究し、その逆をやるように心がけたという。
果たして、大前氏の活躍もあり、マッキンゼーが外資系コンサル会社の草分けとなったのは周知の通りである。
■ところが最近になってまたＢＣＧが勢いを増している。これは現在のＢＣＧの経営陣が、マッキンゼーを研究し、マッキンゼーがやらないことを意識してやったからだというから面白い。（内田和成氏の発言による）→ マッキンゼーvsＢＣＧ
さすが、コンサル会社の戦いである。安易に「やり方を真似よう」ということはせずに、徹底して「弱者の戦略」をとっている。
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
[セミナーのネタなど] カテゴリの最新記事
-
ビジネス書市場の展望 August 20, 2017
-
「接近戦」をルールとする機械メーカーの… August 17, 2017
-
東洋ゴムのニッチ戦略 August 16, 2017
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
PR
Calendar
Keyword Search
▼キーワード検索
© Rakuten Group, Inc.
