June 21, 2008
カテゴリ： セミナーのネタなど
■私はランチェスター戦略を絶対だと思っていませんし、信奉者でもない。
本来、田岡先生の志は、ランチェスター戦略絶対主義ではありませんでした。
この部分を理解しない人は、"まがいもの”といわれても仕方ないでしょう。
田岡先生は、必ずしも、自分の戦略手法を絶対視していたわけではありません。
それどころか、いつかは通用しなくなる時が来ると発言しています。
■田岡先生の出発点は、日本に戦略的思考が足りないという問題意識からでした。
だから日本に戦略的思考を根付かせるというのがミッションでした。
私の言葉で言うと「日本を戦略の国にしよう」「戦略は日本のお家芸だと言われるようにしよう」ということです。
私はこの志に最も響いています。
そんなところにあまり価値はないと言ってもいいぐらいです。
■意外に思われるかも知れませんが、これが私のスタンスです。
我々に必要な戦略とは何かを知る。
我々に必要な戦略を開発し、伝える。
それが私のミッションです。
本来、田岡先生の志は、ランチェスター戦略絶対主義ではありませんでした。
この部分を理解しない人は、"まがいもの”といわれても仕方ないでしょう。
田岡先生は、必ずしも、自分の戦略手法を絶対視していたわけではありません。
それどころか、いつかは通用しなくなる時が来ると発言しています。
■田岡先生の出発点は、日本に戦略的思考が足りないという問題意識からでした。
だから日本に戦略的思考を根付かせるというのがミッションでした。
私の言葉で言うと「日本を戦略の国にしよう」「戦略は日本のお家芸だと言われるようにしよう」ということです。
私はこの志に最も響いています。
そんなところにあまり価値はないと言ってもいいぐらいです。
■意外に思われるかも知れませんが、これが私のスタンスです。
我々に必要な戦略とは何かを知る。
我々に必要な戦略を開発し、伝える。
それが私のミッションです。
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