わたしは価値を創る

わたしは価値を創る

December 30, 2008
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日本人はその能力に比べて、世界で活躍する人が少ない



今回の方は、増田弥生という方でした。女性で、リーバイスやナイキの人事関連リーダーとして辣腕を振るった方です。

■能力のあるリーダーの中には、いかにも熱いギシギシにストレッチした自分にも他人にも厳しい人もいますが、今回の方はどちらかというと癒し系でした。

別にできることだけやればいいじゃん…というタイプです。

■こういうとぼけた方はいいですね。私もそうなんで。

■この方の教えは「ありのままの自分でいること」

グローバルな世界では、背伸びしていても通用しないというのがこの方の考えです。

この方は「英語もろくにできない下町の子供」だった自分の原点を大切にしています。

ありのままの自分を正確に発信することが、オリジナリティにつながり、多様な人々がいる世界で認めら得る方法だということです。



その理由は「発信する人が少ない」ということに尽きるようです。

アイデンティティ。オリジナリティ。

世界で活躍してきた人だから、実感がこもっていました。

自分の原点を正確に見つめ、それを発信する。

シンプルですが、含蓄に富んでいますね。





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Last updated  January 1, 2009 04:57:32 PM
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